Illustratif Profils de référence pour une organisation générique de santé numérique, et non des fiches de poste officielles. À propos de cette référence.

Coordinateur de projets

Bande 4 · Chargé d'appui aux projets · 285 points d'évaluation de l'emploi

Ce texte a été traduit de l'anglais par un assistant d'intelligence artificielle et n'a pas encore été relu par un locuteur natif. Les citations du référentiel des compétences de la profession numérique et données du gouvernement britannique (UK GDaD PCF) et d'ESCO restent en anglais.

Coordonne les contrôles de plusieurs projets ou programmes, en tenant les plans et les registres et en produisant des rapports réguliers.

Responsabilités

Compétences

CompétenceNiveau attenduCe que signifie ce niveau
Appui au bureau des projets et du portefeuilleCette référencePratique (2)

Vous pouvez :

  • tenir à jour les plans, les registres et les tableaux de suivi de plusieurs projets
  • recueillir les mises à jour et produire des rapports d'avancement réguliers
  • vérifier que les projets suivent la méthode convenue
Gestion de projetCette référencePratique (2)

Vous pouvez :

  • tenir à jour les plans, les registres des risques et des problèmes, et les rapports
  • animer des réunions de projet et suivre les actions
  • gérer un petit projet bien défini avec un soutien
Outils numériques de bureauCette référenceConfirmé (3)

Vous pouvez :

  • créer des modèles, des tableaux de suivi et des flux de travail automatisés simples
  • rendre les documents accessibles à tous
  • aider vos collègues à tirer le meilleur parti des outils de bureau
Rédaction de procès-verbaux et comptes rendus de réunionsCette référencePratique (2)

Vous pouvez :

  • rédiger des comptes rendus et des relevés d'actions exacts et concis pour les réunions courantes
  • assurer le suivi des actions avec leurs responsables
Gestion des risques de l'organisationCette référenceSensibilisation (1)

Vous pouvez :

  • expliquer ce qu'est un risque et comment le signaler
Gestion budgétaireCette référenceSensibilisation (1)

Vous pouvez :

  • suivre les règles de dépense et de commande
  • expliquer comment votre travail est financé
Gestion des risques cliniquesCette référenceSensibilisation (1)

Vous pouvez :

  • expliquer comment les systèmes informatiques de santé peuvent nuire aux patients, par exemple par des informations erronées, manquantes ou tardives
  • signaler un éventuel problème de sécurité clinique par le bon canal
Communicating informationUK GDaD PCFPratique (2)

You can:

  • listen to the needs of design and business stakeholders and interpret information
  • take part in discussions within a multidisciplinary team
  • be an advocate for the team externally, and can manage differing perspectives
  • shape and share communications relevant to the audience

Qualifications et expérience habituelles

Description de la bande 4

Connaissances
Connaissance détaillée du domaine de travail, généralement acquise par un diplôme de premier cycle court, un apprentissage ou une expérience équivalente.
Autonomie
Travaille dans un cadre de lignes directrices ; résout la plupart des problèmes quotidiens ; peut demander conseil à son responsable.
Périmètre
Son propre travail et un service ou un processus défini.
Leadership
Peut encadrer une petite équipe ou coordonner le travail d'autres personnes.
Responsabilité
La prestation d'un service ou d'un processus défini.

Évaluation de l'emploi (illustrative)

FacteurNiveauRésumé du niveauPoints
Compétences de communication et relationnelles3Donne des informations courantes demandant du tact ou de la persuasion, ou des informations complexes ou sensibles, ou une formation simple à des groupes.21
Connaissances, formation et expérience4Diverses procédures, majoritairement non courantes, demandant une théorie de niveau intermédiaire (par exemple un diplôme de premier cycle court ou une expérience équivalente).88
Compétences d'analyse et de jugement3Jugements sur divers faits ou situations demandant une analyse ou une comparaison d'options.27
Compétences de planification et d'organisation2Planifie des tâches ou des activités simples, dont certaines continues.15
Compétences physiques3Compétences développées demandant rapidité ou précision, comme l'usage avancé du clavier.27
Responsabilité de la prise en charge des patients et des usagers1Aide les patients, les usagers ou leurs proches lors de contacts occasionnels.4
Responsabilité de l'élaboration des politiques et des services2Met en œuvre les politiques dans son domaine et propose des changements à ses pratiques.12
Responsabilité des ressources financières et matérielles2Manipule des espèces ou des objets de valeur, entretient des équipements utilisés par d'autres, contrôle des stocks ou autorise de petits paiements.12
Responsabilité des personnes2Encadre ou coordonne le personnel au quotidien, forme régulièrement d'autres personnes ou donne des conseils RH de base.12
Responsabilité des ressources d'information4Adapte ou conçoit des systèmes d'information selon les spécifications d'autres personnes, ou gère les systèmes d'information d'un département comme tâche principale.24
Responsabilité de la recherche et du développement1Réalise des enquêtes ou des audits pour son propre travail ; participe occasionnellement à des recherches ou à des tests.5
Liberté d'action2Suit des procédures standard et des précédents ; quelqu'un est généralement disponible pour répondre ; le travail peut être vérifié.12
Effort physique2Position assise ou debout fréquente dans une posture contrainte, ou effort léger à modéré occasionnel.7
Effort mental2Concentration fréquente sur un travail prévisible, ou concentration occasionnelle sur un travail imprévisible.7
Effort émotionnel1Exposition rare, ou exposition indirecte occasionnelle, à des situations pénibles.5
Conditions de travail2Conditions désagréables occasionnelles, déplacements ou travail en extérieur fréquents, ou usage quasi continu d'écrans la plupart des jours.7
Total (bande 4 : de 271 à 325)285

Autoévaluation

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0 compétences évaluées sur 8 : 0 au niveau attendu, 0 en dessous, 0 au-dessus.

Appui au bureau des projets et du portefeuille Attendu : Pratique
Gestion de projet Attendu : Pratique
Outils numériques de bureau Attendu : Confirmé
Rédaction de procès-verbaux et comptes rendus de réunions Attendu : Pratique
Gestion des risques de l'organisation Attendu : Sensibilisation
Gestion budgétaire Attendu : Sensibilisation
Gestion des risques cliniques Attendu : Sensibilisation
Communicating information Attendu : Pratique
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