Architecte d'entreprise senior

Bande 8b · Architecte d'entreprise · 622 points d'évaluation de l'emploi

Ce texte a été traduit de l'anglais par un assistant d'intelligence artificielle et n'a pas encore été relu par un locuteur natif. Les citations du référentiel des compétences de la profession numérique et données du gouvernement britannique (UK GDaD PCF) et d'ESCO restent en anglais.

Niveau du UK GDaD PCF : Senior enterprise architect

Exercé le plus souvent au grade SEO ou G7 de la fonction publique britannique.

A senior enterprise architect supports lead architects in ensuring the strategy is developed, agreed and followed.
At this role level, you will:
network and communicate with stakeholders across domains or enterprises
identify opportunities for improvement
support a community or team
use best practice
use emerging technologies and approaches
play an active part in the team and understand how to deliver the team’s objectives to meet organisational goals
identify influences or risks
play a part in successful delivery of the long-term strategy

Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

Responsabilités

Élaborer les architectures cibles et les feuilles de route de transition d'un ou de plusieurs domaines de l'organisation.
Façonner les études d'opportunité pour que les investissements s'inscrivent dans l'architecture cible et réutilisent les plateformes partagées.
Diriger les revues d'architecture en autorité de conception et faire des recommandations sur les propositions importantes.
Planifier le remplacement ou le retrait des systèmes cliniques et de gestion anciens, y compris la migration des données et les risques de sécurité.
Veiller à ce que les besoins d'interopérabilité, de sécurité et de gouvernance de l'information soient intégrés aux feuilles de route.
Accompagner et orienter les architectes d'entreprise et de solutions.

Compétences

Compétence	Niveau attendu	Ce que signifie ce niveau
Architect for the whole contextUK GDaD PCF	Confirmé (3)	You can: work to support wider organisational objectives beyond your immediate goals track emerging internal and external issues over time that could affect the work of teams across the organisation take action to solve or mitigate problems by influencing colleagues across the organisation
Architecture communicationUK GDaD PCF	Confirmé (3)	You can: lead the communication of complicated, complex or risky architecture topics with technical and non-technical stakeholders communicate with senior stakeholders across your organisation adapt your message and communication techniques to your audience advocate on behalf of a team to other stakeholders manage stakeholder expectations effectively
Commercial perspectiveUK GDaD PCF	Pratique (2)	You can: understand commercial processes and the appropriate internal contacts within a government department understand different sourcing strategies and when to apply them
Community collaborationUK GDaD PCF	Confirmé (3)	You can: work collaboratively in a group, actively networking with others adapt feedback to ensure it’s effective and lasting use your initiative to identify problems or issues in the team dynamic and rectify them identify issues through Agile ‘health checks’ with the team, and help to stimulate the right responses
Enterprise architectureUK GDaD PCF	Confirmé (3)	You can: design an architecture that defines the technology, people, process and other elements needed to achieve organisation objectives work with others across the organisation to ensure your design is used to achieve the organisation’s objectives
Making architectural decisionsUK GDaD PCF	Confirmé (3)	You can: make and guide architectural design decisions characterised by medium risk and complexity identify and address architectural risks that affect multiple teams or domains use architectural governance and assurance to make design decisions and manage technical risks at the appropriate level contribute to the development of architectural governance and assurance
Problem definition and shapingUK GDaD PCF	Confirmé (3)	You can: frame a problem characterised by medium complexity, complication, or risk so that a solution can be created produce architectural representations that enable different teams to have a shared understanding of problems throughout the life cycle describe options for solving problems so that appropriate delivery methods can be decided
Strategy designUK GDaD PCF	Confirmé (3)	You can: define strategies or visions across teams that align with organisational objectives direct the implementation of a strategy or vision, for example, by creating roadmaps or plans define architectural principles and patterns develop or maintain strategy in response to feedback and findings
Compréhension des services de santé et de soinsCette référence	Confirmé (3)	Vous pouvez : analyser la place d'un service dans les parcours de soins entre organisations travailler avec les cliniciens, le personnel soignant et les patients pour façonner les services numériques expliquer l'effet des décisions numériques sur les soins, la sécurité et la charge de travail du personnel
Interopérabilité des données de santéCette référence	Confirmé (3)	Vous pouvez : concevoir et développer des intégrations avec FHIR, HL7 version 2 et des modèles de messagerie rédiger et profiler des ressources FHIR et des guides d'implémentation résoudre des problèmes complexes de correspondance et de qualité des données entre systèmes
Gouvernance de l'information et protection des donnéesCette référence	Confirmé (3)	Vous pouvez : diriger des analyses d'impact relatives à la protection des données et des accords de partage d'informations conseiller les équipes sur la base légale, le consentement, la confidentialité et la conservation enquêter sur les incidents et recommander des améliorations
Gestion des risques cliniquesCette référence	Pratique (2)	Vous pouvez : participer à des ateliers d'identification des dangers et contribuer à un registre des dangers suivre le processus de gestion des risques cliniques dans votre travail fournir des preuves pour un dossier de sécurité clinique, comme des résultats de tests
Gestion des risques de l'organisationCette référence	Pratique (2)	Vous pouvez : enregistrer et mettre à jour les risques de votre domaine proposer des mesures de maîtrise et suivre les actions

Qualifications et expérience habituelles

Une solide expérience de l'architecture d'entreprise ou de solutions dans plusieurs domaines.
Une connaissance d'un cadre d'architecture d'entreprise, comme TOGAF, ou une expérience équivalente.

Description de la bande 8b

Connaissances: Connaissance experte de plusieurs disciplines ou d'un service de grande taille.
Autonomie: Façonne la politique et la stratégie d'un domaine étendu.
Périmètre: Plusieurs services ou équipes, ou une discipline de niveau principal.
Leadership: Gère des responsables, ou est l'autorité de référence d'une discipline.
Responsabilité: Plusieurs services, leur personnel et leurs budgets.

Évaluation de l'emploi (illustrative)

Facteur	Niveau	Résumé du niveau	Points
Compétences de communication et relationnelles	5	Donne des informations très complexes ou conflictuelles demandant des compétences développées de persuasion et de négociation, fait des présentations devant de grands groupes, ou communique malgré d'importants obstacles à l'acceptation.	45
Connaissances, formation et expérience	8	Des connaissances avancées (doctorat et formation complémentaire ou équivalent), ou des connaissances spécialisées dans plusieurs disciplines acquises sur une longue période.	240
Compétences d'analyse et de jugement	5	Jugements sur des faits ou des situations très complexes demandant analyse, interprétation et comparaison d'options.	60
Compétences de planification et d'organisation	5	Élabore des plans stratégiques à long terme, avec de l'incertitude et des effets sur toute l'organisation.	60
Compétences physiques	2	Compétences acquises par la pratique, comme l'usage courant du clavier ou la conduite.	15
Responsabilité de la prise en charge des patients et des usagers	1	Aide les patients, les usagers ou leurs proches lors de contacts occasionnels.	4
Responsabilité de l'élaboration des politiques et des services	4	Met en œuvre la politique et élabore des politiques ou des services pour un service ou plusieurs domaines.	32
Responsabilité des ressources financières et matérielles	2	Manipule des espèces ou des objets de valeur, entretient des équipements utilisés par d'autres, contrôle des stocks ou autorise de petits paiements.	12
Responsabilité des personnes	3	Gère un groupe de personnes au quotidien, dispense une formation de base ou spécialisée, ou donne des conseils RH essentiels.	21
Responsabilité des ressources d'information	5	Conçoit et développe des systèmes d'information importants, ou gère les systèmes d'information de plusieurs services comme tâche principale.	34
Responsabilité de la recherche et du développement	3	Réalise de la recherche ou du développement dans le cadre de programmes formels comme tâche principale.	21
Liberté d'action	5	Travaille dans le cadre de politiques générales et, dans la plupart des cas, décide de la manière de les interpréter.	45
Effort physique	1	Position assise, debout et marche, avec peu d'effort physique.	3
Effort mental	4	Concentration prolongée fréquente, ou concentration intense occasionnelle.	18
Effort émotionnel	1	Exposition rare, ou exposition indirecte occasionnelle, à des situations pénibles.	5
Conditions de travail	2	Conditions désagréables occasionnelles, déplacements ou travail en extérieur fréquents, ou usage quasi continu d'écrans la plupart des jours.	7
Total (bande 8b : de 585 à 629)			622

Placé au-dessus de la proposition de grade du UK GDaD PCF (bande 7), car les annonces du secteur de la santé situent ce rôle en bande 8b. La planification est au niveau 5 pour les feuilles de route à long terme qui touchent toute l'organisation ; les connaissances sont au niveau 8 pour la connaissance des architectures métier, de l'information, des applications et des technologies.