Apoyo a la oficina de proyectos y cartera

Original de esta referencia.

Niveles

1. Conocimiento básico

Puede:

• guardar los documentos del proyecto en el lugar adecuado, con control de versiones
• actualizar los registros de acciones, riesgos y problemas cuando se le pida

2. Operativo

Puede:

• mantener planes, registros y hojas de seguimiento de varios proyectos
• reunir actualizaciones y elaborar informes de situación periódicos
• comprobar que los proyectos siguen el método acordado

3. Profesional

Puede:

• diseñar los informes de la cartera y analizar el avance, los riesgos y los beneficios de los proyectos
• realizar comprobaciones de aseguramiento y revisiones de hitos (gateway)
• asesorar a los gestores de proyectos sobre el método y los controles

4. Experto

Puede:

• crear y dirigir una oficina de cartera para la organización
• dar a la alta dirección una visión clara y fiable de la cartera
• fijar normas y herramientas de gestión de proyectos y de cartera

Habilidades de ESCO más cercanas

• manage project information (coincidencia cercana)
• document project progress (coincidencia cercana)
• manage project metrics (coincidencia cercana)
• maintain a central project repository (coincidencia restringida)

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Niveles de rol que esperan esta habilidad