Rheoli perthynas â chyflenwyr
Meithrin perthynas strategol â chyflenwyr allweddol i reoli risg, gwella perfformiad, a datblygu cynhyrchion a gwasanaethau dros amser.
Lefelau
- 1. Ymwybyddiaeth
Gallwch:
- egluro pam mae perthynas dda â chyflenwyr yn bwysig ar gyfer gwasanaethau y mae cleifion yn dibynnu arnynt
- ymdrin â chyflenwyr yn broffesiynol a chofnodi cysylltiadau
- 2. Gweithio
Gallwch:
- cadw cysylltiadau cyflenwyr, llwybrau uwchgyfeirio, a chofnodion yn gyfredol
- gwirio iechyd ariannol ac yswiriant cyflenwyr yn erbyn gofynion
- 3. Ymarferydd
Gallwch:
- segmentu cyflenwyr yn ôl risg a gwerth a chynllunio sut i reoli pob grŵp
- cynnal adolygiadau strategol gyda chyflenwyr allweddol, gan gynnwys mapiau ffordd a chynlluniau gwella
- rheoli risgiau cyflenwyr, fel methiant ariannol, digwyddiadau seiber, a phroblemau cadwyn gyflenwi
- 4. Arbenigwr
Gallwch:
- gosod strategaeth perthynas â chyflenwyr y sefydliad
- arwain perthynas weithredol â chyflenwyr strategol
- arwain yr ymateb pan fo cyflenwr hanfodol yn methu
Sgiliau ESCO agosaf
Contains ESCO v1.2.1 data (https://esco.ec.europa.eu/). © European Union. Reuse authorised under Commission Decision 2011/833/EU.
Lefelau rôl sy'n disgwyl y sgil hon
| Lefel rôl | Rôl | Band | Lefel ddisgwyliedig |
|---|---|---|---|
| Pennaeth masnachol | Pennaeth caffael | 8d | Arbenigwr |
| Cyfarwyddwr caffael a masnachol | Pennaeth caffael | 9 | Arbenigwr |
| Rheolwr contractau | Rheolwr contractau | 7 | Ymarferydd |
| Uwch reolwr contractau | Rheolwr contractau | 8a | Ymarferydd |
| Rheolwr contractau arweiniol | Rheolwr contractau | 8b | Arbenigwr |