দৃষ্টান্তমূলক একটি সাধারণ ডিজিটাল স্বাস্থ্যসেবা প্রতিষ্ঠানের রেফারেন্স প্রোফাইল, সরকারি পদের বিবরণ নয়। এই রেফারেন্স সম্পর্কে।

ট্রেইনি বিজনেস আর্কিটেক্ট

ব্যান্ড 6 · বিজনেস আর্কিটেক্ট · 412 পদ মূল্যায়ন পয়েন্ট

এই লেখাটি একটি কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা সহকারী ইংরেজি থেকে অনুবাদ করেছে, এবং কোনো মাতৃভাষী এখনও এটি পর্যালোচনা করেননি। যুক্তরাজ্য (UK) সরকারের ডিজিটাল ও ডেটা পেশা সক্ষমতা কাঠামো (UK GDaD PCF) এবং ESCO থেকে নেওয়া উদ্ধৃতিগুলো ইংরেজিতেই রাখা হয়েছে।

UK GDaD PCF স্তর: Trainee business architect

সাধারণত সিভিল সার্ভিস গ্রেড EO বা HEO-এ সম্পাদিত হয়।

A trainee business architect supports the more senior business architect roles. They also receive training on the tasks they support so they can work on their own.

At this role level, you will:

  • develop your knowledge of the frameworks, practice, and principles of business architecture
  • work with other business architects to support the production of clear business architecture outputs
  • support during workshops and meetings with stakeholders in the organisation
Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

দায়িত্ব

দক্ষতা

দক্ষতাপ্রত্যাশিত স্তরএই স্তরের অর্থ
Business architectureUK GDaD PCFসচেতনতা (1)

You can:

  • show an awareness of business architecture frameworks, principles and techniques
  • support the application of frameworks to business change in an organisation, under guidance
Communicating informationUK GDaD PCFসচেতনতা (1)

You can:

  • listen to the needs of design and business stakeholders and interpret information
  • take part in discussions within a multidisciplinary team
ConsultancyUK GDaD PCFসচেতনতা (1)

You can:

  • show an understanding of the need for consulting in your role, and its purpose
  • work under guidance to identify what advice, guidance and recommendations might be appropriate, usually by referring to previous work by others
  • show an understanding of how to frame problems that need to be solved
Making and guiding decisionsUK GDaD PCFসচেতনতা (1)

You can:

  • recommend decisions and describe the reasoning behind them
  • identify and articulate technical disputes between direct peers and local stakeholders
Methods and toolsUK GDaD PCFসচেতনতা (1)

You can:

  • follow advice to apply the most appropriate tools and techniques to support the planning, analysis, development, testing, implementation and improvement of systems and services
Strategic thinkingUK GDaD PCFসচেতনতা (1)

You can:

  • explain the strategic context of your work and why it is important
  • support strategic planning in an administrative capacity
স্বাস্থ্য ও পরিচর্যা সেবা বোঝাএই রেফারেন্সকার্যকর (2)

আপনি পারেন:

  • আপনার কাজ যেসব ক্লিনিক্যাল ও পরিচর্যা কর্মপ্রবাহে সহায়তা করে তা ব্যাখ্যা করতে
  • ক্লিনিক্যাল ও পরিচর্যা সহকর্মীদের সাথে প্রচলিত স্বাস্থ্যসেবা পরিভাষা সঠিকভাবে ব্যবহার করতে
  • কোনো পরিবর্তন রোগী পরিচর্যাকে প্রভাবিত করতে পারে কি না তা চিনতে এবং তা জানাতে
ক্লিনিক্যাল ঝুঁকি ব্যবস্থাপনাএই রেফারেন্সসচেতনতা (1)

আপনি পারেন:

  • স্বাস্থ্য আইটি ব্যবস্থা কীভাবে রোগীদের ক্ষতি করতে পারে তা ব্যাখ্যা করতে, যেমন ভুল, অনুপস্থিত বা বিলম্বিত তথ্যের মাধ্যমে
  • সম্ভাব্য ক্লিনিক্যাল নিরাপত্তা সমস্যা সঠিক পথে জানাতে
সমতা, বৈচিত্র্য ও অন্তর্ভুক্তিএই রেফারেন্সসচেতনতা (1)

আপনি পারেন:

  • সহকর্মী, রোগী ও জনসাধারণের সাথে মর্যাদা ও সম্মানের সাথে আচরণ করতে
  • সমতা ও অন্তর্ভুক্তি নীতি অনুসরণ করতে
তথ্য সুশাসন ও ডেটা সুরক্ষাএই রেফারেন্সসচেতনতা (1)

আপনি পারেন:

  • ব্যক্তিগত ও স্বাস্থ্য তথ্য সামলানোর জন্য প্রতিষ্ঠানের নিয়ম অনুসরণ করতে
  • ডেটা লঙ্ঘন বা প্রায়-দুর্ঘটনা চিনতে ও জানাতে

সাধারণ যোগ্যতা ও অভিজ্ঞতা

ব্যান্ড 6 রূপরেখা

জ্ঞান
বিভিন্ন পদ্ধতিতে বিশেষায়িত জ্ঞান, যা অতিরিক্ত প্রশিক্ষণ বা অভিজ্ঞতার মাধ্যমে গড়ে উঠেছে।
স্বাধীনতা
স্বাধীনভাবে কাজ করেন; নিজের ক্ষেত্রের জন্য নীতির ব্যাখ্যা করেন; জটিল বিষয়ে পরামর্শ নেন।
পরিসর
একটি প্রোডাক্ট, সেবা বা কাজের ধারা।
নেতৃত্ব
একটি ছোট দলের নেতৃত্ব দিতে বা সহকর্মীদের পরামর্শদাতা হতে পারেন।
জবাবদিহি
নিজের কাজের ধারার ফলাফল এবং প্রদত্ত পরামর্শের মান।

পদ মূল্যায়ন (দৃষ্টান্তমূলক)

উপাদানস্তরস্তরের সারসংক্ষেপপয়েন্ট
যোগাযোগ ও সম্পর্ক স্থাপনের দক্ষতা4এমন জটিল, সংবেদনশীল বা বিতর্কিত তথ্য দেন যার জন্য প্ররোচনা, আলোচনা বা প্রশিক্ষণের দক্ষতা প্রয়োজন, অথবা অত্যন্ত জটিল তথ্য দেন।32
জ্ঞান, প্রশিক্ষণ ও অভিজ্ঞতা6বিশেষায়িত ক্ষেত্রের পুরো পরিসরজুড়ে বিশেষায়িত জ্ঞান (স্নাতকোত্তর ডিপ্লোমা স্তর বা সমমান)।156
বিশ্লেষণ ও বিচার-বিবেচনার দক্ষতা4জটিল তথ্য বা পরিস্থিতি সম্পর্কে বিচার, যার জন্য বিশ্লেষণ, ব্যাখ্যা ও বিকল্পগুলোর তুলনা প্রয়োজন।42
পরিকল্পনা ও সংগঠনের দক্ষতা3একাধিক জটিল কার্যক্রমের পরিকল্পনা করেন, প্রয়োজনে পরিকল্পনা সমন্বয় করেন।27
শারীরিক দক্ষতা2অনুশীলনের মাধ্যমে অর্জিত দক্ষতা, যেমন সাধারণ কিবোর্ড ব্যবহার বা গাড়ি চালানো।15
রোগী ও সেবাগ্রহীতার পরিচর্যার দায়িত্ব1আকস্মিক যোগাযোগের সময় রোগী, সেবাগ্রহীতা বা আত্মীয়দের সাহায্য করেন।4
নীতি ও সেবা উন্নয়নের দায়িত্ব3নিজের ক্ষেত্রের নীতি বাস্তবায়ন করেন এবং অন্য ক্ষেত্রকে প্রভাবিত করে এমন পরিবর্তনের প্রস্তাব দেন।21
আর্থিক ও ভৌত সম্পদের দায়িত্ব1নিজের কাজে ব্যবহৃত সরঞ্জাম ও সম্পদের ব্যক্তিগত যত্ন নেন।5
জনবলের দায়িত্ব1নতুন বা কম অভিজ্ঞ সহকর্মীদের নিজের কাজের নিয়ম দেখিয়ে দেন।5
তথ্য সম্পদের দায়িত্ব5প্রধান তথ্য ব্যবস্থা ডিজাইন ও তৈরি করেন, বা প্রধান দায়িত্ব হিসেবে একাধিক সেবার তথ্য ব্যবস্থা পরিচালনা করেন।34
গবেষণা ও উন্নয়নের দায়িত্ব2কাজের অংশ হিসেবে নিয়মিত গবেষণা, উন্নয়ন, ট্রায়াল, বা সরঞ্জাম ও ব্যবস্থার পরীক্ষা করেন।12
কাজের স্বাধীনতা4ফলাফল নির্ধারিত, কিন্তু বিস্তৃত নীতির মধ্যে তা কীভাবে অর্জন করবেন পদধারী নিজে ঠিক করেন।32
শারীরিক পরিশ্রম1বসা, দাঁড়ানো ও হাঁটা, সামান্য শারীরিক পরিশ্রমসহ।3
মানসিক পরিশ্রম3অননুমেয় কাজে প্রায়ই একাগ্রতা, বা মাঝে মাঝে দীর্ঘ একাগ্রতা।12
মানসিক চাপ1কষ্টদায়ক পরিস্থিতির বিরল সংস্পর্শ, বা মাঝে মাঝে পরোক্ষ সংস্পর্শ।5
কাজের পরিবেশ2মাঝে মাঝে অপ্রীতিকর পরিস্থিতি, প্রায়ই ভ্রমণ বা বাইরে কাজ, বা বেশিরভাগ দিন প্রায় অবিরাম স্ক্রিন ব্যবহার।7
মোট (ব্যান্ড 6: 396 থেকে 465)412

UK GDaD PCF গ্রেডের প্রস্তাবিত ব্যান্ডের (ব্যান্ড 5) চেয়ে উঁচুতে রাখা হয়েছে: স্বাস্থ্য খাতের বিজ্ঞাপনে এই ভূমিকা ব্যান্ড 6-এ থাকে। কাজটি করার মতো প্রশিক্ষণ যথেষ্ট সম্পন্ন হলে পদের প্রয়োজনীয় স্তরে জ্ঞান স্কোর করা হয়।

স্ব-মূল্যায়ন

আপনি এখন নিয়মিত যা করেন তা মূল্যায়ন করুন, প্রমাণ হিসেবে একটি সংক্ষিপ্ত উদাহরণ যোগ করুন, এবং আপনার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ঘাটতির জন্য একটি করণীয় পরিকল্পনা করুন। আপনার উত্তর কেবল এই ব্রাউজারে সংরক্ষিত হয়।

10টির মধ্যে 0টি দক্ষতা মূল্যায়িত: 0টি প্রত্যাশিত স্তরে, 0টি নিচে, 0টি ওপরে।

Business architecture প্রত্যাশিত: সচেতনতা
Communicating information প্রত্যাশিত: সচেতনতা
Consultancy প্রত্যাশিত: সচেতনতা
Making and guiding decisions প্রত্যাশিত: সচেতনতা
Methods and tools প্রত্যাশিত: সচেতনতা
Strategic thinking প্রত্যাশিত: সচেতনতা
স্বাস্থ্য ও পরিচর্যা সেবা বোঝা প্রত্যাশিত: কার্যকর
ক্লিনিক্যাল ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা প্রত্যাশিত: সচেতনতা
সমতা, বৈচিত্র্য ও অন্তর্ভুক্তি প্রত্যাশিত: সচেতনতা
তথ্য সুশাসন ও ডেটা সুরক্ষা প্রত্যাশিত: সচেতনতা
ফাঁকা ফাইল ডাউনলোড করুন