দৃষ্টান্তমূলক একটি সাধারণ ডিজিটাল স্বাস্থ্যসেবা প্রতিষ্ঠানের রেফারেন্স প্রোফাইল, সরকারি পদের বিবরণ নয়। এই রেফারেন্স সম্পর্কে।

Making and guiding decisions

UK GDaD PCF থেকে উদ্ধৃত।

স্তর

1. সচেতনতা

You can:

  • recommend decisions and describe the reasoning behind them
  • identify and articulate technical disputes between direct peers and local stakeholders
2. কার্যকর

You can:

  • make decisions characterised by managed levels of risk and complexity, and recommend decisions as risk and complexity increase
  • resolve technical disputes between wider peers and indirect stakeholders, considering all views and opinions
3. অনুশীলনকারী

You can:

  • make decisions characterised by medium levels of risk and complexity, and recommend decisions as risk and complexity increase
  • build consensus between services or independent stakeholders
4. বিশেষজ্ঞ

You can:

  • make and justify decisions characterised by high levels of risk, impact and complexity
  • build consensus between organisations (private or public) or highly independent and diverse stakeholders

Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

সবচেয়ে কাছের ESCO দক্ষতা

Contains ESCO v1.2.1 data (https://esco.ec.europa.eu/). © European Union. Reuse authorised under Commission Decision 2011/833/EU.

যে ভূমিকার স্তরগুলো এই দক্ষতা প্রত্যাশা করে

ভূমিকার স্তরভূমিকাব্যান্ডপ্রত্যাশিত স্তর
ট্রেইনি বিজনেস আর্কিটেক্টবিজনেস আর্কিটেক্ট6সচেতনতা
অ্যাসোসিয়েট বিজনেস আর্কিটেক্টবিজনেস আর্কিটেক্ট7কার্যকর
বিজনেস আর্কিটেক্টবিজনেস আর্কিটেক্ট8aঅনুশীলনকারী
লিড বিজনেস আর্কিটেক্টবিজনেস আর্কিটেক্ট8bঅনুশীলনকারী