সিনিয়র টেকনিক্যাল আর্কিটেক্ট
ব্যান্ড 8a · টেকনিক্যাল আর্কিটেক্ট · 560 পদ মূল্যায়ন পয়েন্ট
এই লেখাটি একটি কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা সহকারী ইংরেজি থেকে অনুবাদ করেছে, এবং কোনো মাতৃভাষী এখনও এটি পর্যালোচনা করেননি। যুক্তরাজ্য (UK) সরকারের ডিজিটাল ও ডেটা পেশা সক্ষমতা কাঠামো (UK GDaD PCF) এবং ESCO থেকে নেওয়া উদ্ধৃতিগুলো ইংরেজিতেই রাখা হয়েছে।
UK GDaD PCF স্তর: Senior technical architect
A senior technical architect works on large or multiple pieces of work that are complex or risky.
At this role level, you will:
- define strategy and be central to assuring services
- regularly collaborate and find agreement with senior stakeholders, providing direction and challenge
- be proactive in identifying problems and translating these into non-technical descriptions that can be widely understood
- mentor and coach junior colleagues
দায়িত্ব
- ক্লিনিক্যাল ব্যবস্থা ও যৌথ ইন্টিগ্রেশন প্ল্যাটফর্মের মতো বড়, জটিল বা উচ্চ ঝুঁকির সেবার কারিগরি ডিজাইনের নেতৃত্ব দেওয়া।
- এক বা একাধিক ডেলিভারি দলের কারিগরি দিকনির্দেশনা নির্ধারণ করা এবং ঝুঁকি বাড়ায় এমন ডিজাইন নিয়ে প্রশ্ন তোলা।
- স্থিতিস্থাপকতা, দুর্যোগ পুনরুদ্ধার ও নিরাপদ পরিচালনার জন্য ডিজাইন করা, এবং দলগুলো তা পরীক্ষা করে কি না যাচাই করা।
- সেবার মালিক, ক্লিনিক্যাল নেতা ও জ্যেষ্ঠ অংশীজনদের সহজ ভাষায় কারিগরি ঝুঁকি ও বিনিময় ব্যাখ্যা করা।
- টেকনিক্যাল আর্কিটেক্ট ও সিনিয়র ডেভেলপারদের পরামর্শ ও কোচিং দেওয়া।
দক্ষতা
| দক্ষতা | প্রত্যাশিত স্তর | এই স্তরের অর্থ |
|---|---|---|
| Architect for the whole context | কার্যকর (2) | You can:
|
| Architecture communication | অনুশীলনকারী (3) | You can:
|
| Community collaboration | অনুশীলনকারী (3) | You can:
|
| Making architectural decisions | কার্যকর (2) | You can:
|
| Strategy design | কার্যকর (2) | You can:
|
| Technical design throughout the life cycle | অনুশীলনকারী (3) | You can:
|
| স্বাস্থ্য ও পরিচর্যা সেবা বোঝা | অনুশীলনকারী (3) | আপনি পারেন:
|
| স্বাস্থ্য ডেটার আন্তঃকার্যক্ষমতা | অনুশীলনকারী (3) | আপনি পারেন:
|
| তথ্য সুশাসন ও ডেটা সুরক্ষা | কার্যকর (2) | আপনি পারেন:
|
| ক্লিনিক্যাল ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা | কার্যকর (2) | আপনি পারেন:
|
| পরিচয় ও প্রবেশাধিকার ব্যবস্থাপনা | কার্যকর (2) | আপনি পারেন:
|
| মেডিক্যাল ডিভাইস সফটওয়্যার নিয়ন্ত্রণ | সচেতনতা (1) | আপনি পারেন:
|
সাধারণ যোগ্যতা ও অভিজ্ঞতা
- স্নাতকোত্তর ডিগ্রির সমমান স্তরে জটিল সেবার কারিগরি ডিজাইনের উল্লেখযোগ্য অভিজ্ঞতা।
ব্যান্ড 8a রূপরেখা
- জ্ঞান
- একটি শাখা ও তার ব্যবস্থাপনায় বিশেষজ্ঞ জ্ঞান।
- স্বাধীনতা
- একটি সেবার জন্য প্রতিষ্ঠানের নীতির ব্যাখ্যা করেন; দলের দিকনির্দেশনা ঠিক করেন।
- পরিসর
- একটি সেবা ক্ষেত্র বা পুরো প্রতিষ্ঠানে একটি শাখা।
- নেতৃত্ব
- একটি দল পরিচালনা করেন, অথবা সরাসরি ব্যবস্থাপনা ছাড়াই একটি শাখার নেতৃত্ব দেন।
- জবাবদিহি
- একটি সেবা ক্ষেত্র, তার কর্মী ও বাজেট।
পদ মূল্যায়ন (দৃষ্টান্তমূলক)
| উপাদান | স্তর | স্তরের সারসংক্ষেপ | পয়েন্ট |
|---|---|---|---|
| যোগাযোগ ও সম্পর্ক স্থাপনের দক্ষতা | 5 | এমন অত্যন্ত জটিল বা বিতর্কিত তথ্য দেন যার জন্য উন্নত প্ররোচনা ও আলোচনার দক্ষতা প্রয়োজন, বড় দলের সামনে উপস্থাপনা করেন, অথবা গ্রহণযোগ্যতার পথে উল্লেখযোগ্য বাধা থাকলে যোগাযোগ করেন। | 45 |
| জ্ঞান, প্রশিক্ষণ ও অভিজ্ঞতা | 7 | বিশেষায়িত ক্ষেত্রের পুরো পরিসরজুড়ে অত্যন্ত উন্নত বিশেষায়িত জ্ঞান (স্নাতকোত্তর স্তর বা সমমান)। | 196 |
| বিশ্লেষণ ও বিচার-বিবেচনার দক্ষতা | 5 | অত্যন্ত জটিল তথ্য বা পরিস্থিতি সম্পর্কে বিচার, যার জন্য বিশ্লেষণ, ব্যাখ্যা ও বিকল্পগুলোর তুলনা প্রয়োজন। | 60 |
| পরিকল্পনা ও সংগঠনের দক্ষতা | 4 | বিস্তৃত পরিসরের জটিল কার্যক্রম বা কৌশলের পরিকল্পনা করেন, প্রয়োজনে সেগুলো সমন্বয় করেন। | 42 |
| শারীরিক দক্ষতা | 2 | অনুশীলনের মাধ্যমে অর্জিত দক্ষতা, যেমন সাধারণ কিবোর্ড ব্যবহার বা গাড়ি চালানো। | 15 |
| রোগী ও সেবাগ্রহীতার পরিচর্যার দায়িত্ব | 1 | আকস্মিক যোগাযোগের সময় রোগী, সেবাগ্রহীতা বা আত্মীয়দের সাহায্য করেন। | 4 |
| নীতি ও সেবা উন্নয়নের দায়িত্ব | 4 | নীতি বাস্তবায়ন করেন এবং একটি সেবা বা একাধিক ক্ষেত্রের জন্য নীতি বা সেবা তৈরি করেন। | 32 |
| আর্থিক ও ভৌত সম্পদের দায়িত্ব | 2 | নগদ বা মূল্যবান জিনিস সামলান, অন্যদের ব্যবহৃত সরঞ্জামের দেখাশোনা করেন, মজুত নিয়ন্ত্রণ করেন বা ছোট পরিশোধ অনুমোদন করেন। | 12 |
| জনবলের দায়িত্ব | 3 | দৈনন্দিন একদল কর্মী পরিচালনা করেন, মৌলিক বা বিশেষায়িত প্রশিক্ষণ দেন, বা মৌলিক মানবসম্পদ পরামর্শ দেন। | 21 |
| তথ্য সম্পদের দায়িত্ব | 5 | প্রধান তথ্য ব্যবস্থা ডিজাইন ও তৈরি করেন, বা প্রধান দায়িত্ব হিসেবে একাধিক সেবার তথ্য ব্যবস্থা পরিচালনা করেন। | 34 |
| গবেষণা ও উন্নয়নের দায়িত্ব | 3 | প্রধান দায়িত্ব হিসেবে আনুষ্ঠানিক কর্মসূচির মধ্যে গবেষণা বা উন্নয়ন করেন। | 21 |
| কাজের স্বাধীনতা | 5 | সাধারণ নীতির মধ্যে কাজ করেন, এবং বেশিরভাগ ক্ষেত্রে সেগুলোর ব্যাখ্যা নিজে ঠিক করেন। | 45 |
| শারীরিক পরিশ্রম | 1 | বসা, দাঁড়ানো ও হাঁটা, সামান্য শারীরিক পরিশ্রমসহ। | 3 |
| মানসিক পরিশ্রম | 4 | প্রায়ই দীর্ঘ একাগ্রতা, বা মাঝে মাঝে তীব্র একাগ্রতা। | 18 |
| মানসিক চাপ | 1 | কষ্টদায়ক পরিস্থিতির বিরল সংস্পর্শ, বা মাঝে মাঝে পরোক্ষ সংস্পর্শ। | 5 |
| কাজের পরিবেশ | 2 | মাঝে মাঝে অপ্রীতিকর পরিস্থিতি, প্রায়ই ভ্রমণ বা বাইরে কাজ, বা বেশিরভাগ দিন প্রায় অবিরাম স্ক্রিন ব্যবহার। | 7 |
| মোট (ব্যান্ড 8a: 540 থেকে 584) | 560 | ||
UK GDaD PCF গ্রেডের প্রস্তাবিত ব্যান্ডের (ব্যান্ড 7) চেয়ে উঁচুতে রাখা হয়েছে: স্বাস্থ্য খাতের বিজ্ঞাপনে এই ভূমিকা ব্যান্ড 8a-তে থাকে। পরিকল্পনা, নীতি ও কাজের স্বাধীনতা ব্যান্ড 7 প্রোফাইলের ওপরে স্কোর করা হয়, কারণ পদটি সামান্য তত্ত্বাবধানে একাধিক দলের কারিগরি দিকনির্দেশনা নির্ধারণ করে।
স্ব-মূল্যায়ন
আপনি এখন নিয়মিত যা করেন তা মূল্যায়ন করুন, প্রমাণ হিসেবে একটি সংক্ষিপ্ত উদাহরণ যোগ করুন, এবং আপনার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ঘাটতির জন্য একটি করণীয় পরিকল্পনা করুন। আপনার উত্তর কেবল এই ব্রাউজারে সংরক্ষিত হয়।
12টির মধ্যে 0টি দক্ষতা মূল্যায়িত: 0টি প্রত্যাশিত স্তরে, 0টি নিচে, 0টি ওপরে।