ক্লিনিক্যাল ইনফরমেটিক্স প্রধান

ব্যান্ড 8c · ক্লিনিক্যাল ইনফরমেটিশিয়ান · 663 পদ মূল্যায়ন পয়েন্ট

এই লেখাটি একটি কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা সহকারী ইংরেজি থেকে অনুবাদ করেছে, এবং কোনো মাতৃভাষী এখনও এটি পর্যালোচনা করেননি। যুক্তরাজ্য (UK) সরকারের ডিজিটাল ও ডেটা পেশা সক্ষমতা কাঠামো (UK GDaD PCF) এবং ESCO থেকে নেওয়া উদ্ধৃতিগুলো ইংরেজিতেই রাখা হয়েছে।

প্রতিষ্ঠানের ক্লিনিক্যাল ইনফরমেটিক্স কার্যক্রম ও এর ক্লিনিক্যাল ডিজাইন কর্তৃপক্ষের নেতৃত্ব দেন, এবং নিশ্চিত করেন যে সব ক্লিনিক্যাল ব্যবস্থা দৃঢ় ক্লিনিক্যাল নেতৃত্বে ডিজাইন, গৃহীত ও উন্নত হয়।

দায়িত্ব

প্রতিষ্ঠানের ক্লিনিক্যাল ইনফরমেটিক্স কৌশল নির্ধারণ করা এবং ক্লিনিক্যাল ডিজাইন কর্তৃপক্ষের নেতৃত্ব দেওয়া।
জনবল পরিকল্পনা ও বাজেটসহ ক্লিনিক্যাল ইনফরমেটিক্স কার্যক্রমের নেতৃত্ব ও উন্নয়ন করা।
ডিজিটাল বিনিয়োগের রোগী পরিচর্যার ওপর প্রভাব নিয়ে নির্বাহী দলকে অত্যন্ত বিশেষায়িত পরামর্শ দেওয়া।
ক্লিনিক্যাল ব্যবস্থা ক্লিনিক্যাল নিরাপত্তা, পরিভাষা ও ডেটার মানদণ্ড পূরণ করে তা নিশ্চিত করা।
স্বাস্থ্য ও পরিচর্যা অংশীদার, পেশাগত সংস্থা ও শিক্ষা নেটওয়ার্কের কাছে প্রতিষ্ঠানের প্রতিনিধিত্ব করা।
ডিজিটাল স্বাস্থ্যের প্রমাণ গড়তে গবেষণা ও মূল্যায়ন অংশীদারত্বের নেতৃত্ব দেওয়া।

দক্ষতা

দক্ষতা	প্রত্যাশিত স্তর	এই স্তরের অর্থ
ডিজিটালে নিবন্ধিত ক্লিনিক্যাল চর্চাএই রেফারেন্স	বিশেষজ্ঞ (4)	আপনি পারেন: প্রতিষ্ঠানের ডিজিটাল কাজের ক্লিনিক্যাল পেশাগত মানদণ্ডের নেতৃত্ব দিতে রোগীর নিরাপত্তা ও পরিচর্যা সংক্রান্ত সিদ্ধান্তে জ্যেষ্ঠ ক্লিনিক্যাল কণ্ঠ হিসেবে কাজ করতে ডিজিটাল ভূমিকায় থাকা চিকিৎসকদের পুনঃবৈধকরণ ও পেশাগত উন্নয়নে সহায়তা করতে
ডিজিটালে ক্লিনিক্যাল নেতৃত্বএই রেফারেন্স	বিশেষজ্ঞ (4)	আপনি পারেন: প্রতিষ্ঠানের ডিজিটাল সেবার ক্লিনিক্যাল দিকনির্দেশনা ঠিক করতে ডিজিটাল পরিবর্তনের মধ্য দিয়ে বিভিন্ন প্রতিষ্ঠানের ক্লিনিক্যাল নেতাদের নেতৃত্ব দিতে ডিজিটাল বিনিয়োগের ক্লিনিক্যাল ঝুঁকি ও সুফল নিয়ে পরিচালনা পর্ষদকে পরামর্শ দিতে
ক্লিনিক্যাল ব্যবস্থার ডিজাইন ও উন্নতিএই রেফারেন্স	বিশেষজ্ঞ (4)	আপনি পারেন: প্রতিষ্ঠানজুড়ে ক্লিনিক্যাল ব্যবস্থার ডিজাইন নীতি ও মানদণ্ড নির্ধারণ করতে পরিচর্যা ও কর্মী অভিজ্ঞতায় পরিমাপযোগ্য উন্নতি আনে এমন কর্মসূচির নেতৃত্ব দিতে ক্লিনিক্যাল ব্যবস্থার পছন্দ ও পরিচর্যায় এর প্রভাব নিয়ে জ্যেষ্ঠ নেতাদের পরামর্শ দিতে
ক্লিনিক্যাল ঝুঁকি ব্যবস্থাপনাএই রেফারেন্স	অনুশীলনকারী (3)	আপনি পারেন: একটি প্রোডাক্ট বা পরিবর্তনের জন্য বিপদ চিহ্নিতকরণ ও ঝুঁকি মূল্যায়নের নেতৃত্ব দিতে বিপদ লগ ও ক্লিনিক্যাল নিরাপত্তা কেস প্রতিবেদন লিখতে ও হালনাগাদ রাখতে প্রোডাক্ট দলের সাথে ঝুঁকি নিয়ন্ত্রণে একমত হতে এবং সেগুলো কাজ করে কি না যাচাই করতে ক্লিনিক্যাল ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার মানদণ্ড প্রয়োগে দলগুলোকে পরামর্শ দিতে
ক্লিনিক্যাল পরিভাষা ও শ্রেণিবিন্যাসএই রেফারেন্স	অনুশীলনকারী (3)	আপনি পারেন: ক্লিনিক্যাল পরিভাষা ব্যবহার করে ডেটা মডেল ও রেফারেন্স সেট ডিজাইন করতে পরিভাষা ও শ্রেণিবিন্যাসের মধ্যে ম্যাপিং করতে এবং ম্যাপিংয়ের সীমাবদ্ধতা ব্যাখ্যা করতে প্রোডাক্ট ও বিশ্লেষণে পরিভাষার ব্যবহার নিয়ে দলগুলোকে পরামর্শ দিতে
ডিজিটাল স্বাস্থ্য মূল্যায়ন ও সুফলএই রেফারেন্স	বিশেষজ্ঞ (4)	আপনি পারেন: ডিজিটাল স্বাস্থ্য মূল্যায়নে প্রতিষ্ঠানের দৃষ্টিভঙ্গি নির্ধারণ করতে শিক্ষা ও পরিচর্যা অংশীদারদের সাথে গবেষণা ও মূল্যায়ন কর্মসূচির নেতৃত্ব দিতে ডিজিটাল বিনিয়োগ নিয়ে পরিচালনা পর্ষদকে পরামর্শ দিতে প্রমাণ ব্যবহার করতে
জনবল ব্যবস্থাপনাএই রেফারেন্স	বিশেষজ্ঞ (4)	আপনি পারেন: ব্যবস্থাপকদের নেতৃত্ব দিতে এবং একটি বড় ক্ষেত্রের সংস্কৃতি গড়তে জনবল পরিকল্পনা ও প্রাতিষ্ঠানিক পরিবর্তন ডিজাইন করতে নেতাদের কোচিং দিতে এবং জটিল জনবল সমস্যা সমাধান করতে
বাজেট ব্যবস্থাপনাএই রেফারেন্স	অনুশীলনকারী (3)	আপনি পারেন: একটি বাজেট ধারণ ও পরিচালনা করতে, পূর্বাভাস দিতে ও বিচ্যুতি ব্যাখ্যা করতে ব্যয় ও সুফলসহ একটি বিজনেস কেস তৈরি করতে
Strategic thinkingUK GDaD PCF	অনুশীলনকারী (3)	You can: define strategies and policies, providing guidance to others on working in the strategic context evaluate current strategies to ensure business requirements are being met and exceeded where possible
Leadership and guidanceUK GDaD PCF	বিশেষজ্ঞ (4)	You can: change organisational structures to fixable and sustainable designs lead on the strategy for the whole organisation, marrying business needs with innovative analysis make and justify decisions characterised by high levels of risk, impact and complexity build consensus between organisations (private or public) or highly independent and diverse stakeholders solve and unblock issues between teams or departments at the highest level understand the psychology of a team and have strong mediation skills coach the organisation on team dynamics and conflict resolution

সাধারণ যোগ্যতা ও অভিজ্ঞতা

ব্যাপক ক্লিনিক্যাল ও নেতৃত্বের অভিজ্ঞতাসহ একটি ক্লিনিক্যাল পেশাগত সংস্থায় বর্তমান নিবন্ধন।
ক্লিনিক্যাল বা স্বাস্থ্য ইনফরমেটিক্সে স্নাতকোত্তর ডিগ্রি, বা প্রাতিষ্ঠানিক স্তরে ক্লিনিক্যাল ইনফরমেটিক্সের নেতৃত্বে সমমানের অভিজ্ঞতা।

ব্যান্ড 8c রূপরেখা

জ্ঞান: বিশেষজ্ঞ জ্ঞান, এবং প্রতিষ্ঠান ও খাত সম্পর্কে বিস্তৃত ধারণা।
স্বাধীনতা: একটি কার্যক্রমের কৌশল ঠিক করেন; একজন পরিচালকের কাছে জবাবদিহি করেন।
পরিসর: একটি কার্যক্রম বা বিভাগ।
নেতৃত্ব: একাধিক ব্যবস্থাপনা স্তরের মাধ্যমে একটি কার্যক্রমের নেতৃত্ব দেন।
জবাবদিহি: একটি কার্যক্রমের কর্মদক্ষতা, জনবল ও বাজেট।

পদ মূল্যায়ন (দৃষ্টান্তমূলক)

উপাদান	স্তর	স্তরের সারসংক্ষেপ	পয়েন্ট
যোগাযোগ ও সম্পর্ক স্থাপনের দক্ষতা	6	গ্রহণযোগ্যতার পথে উল্লেখযোগ্য বাধা থাকা অবস্থায় অত্যন্ত জটিল ও অত্যন্ত বিতর্কিত তথ্য দেন, সর্বোচ্চ স্তরের যোগাযোগ দক্ষতা ব্যবহার করে।	60
জ্ঞান, প্রশিক্ষণ ও অভিজ্ঞতা	7	বিশেষায়িত ক্ষেত্রের পুরো পরিসরজুড়ে অত্যন্ত উন্নত বিশেষায়িত জ্ঞান (স্নাতকোত্তর স্তর বা সমমান)।	196
বিশ্লেষণ ও বিচার-বিবেচনার দক্ষতা	5	অত্যন্ত জটিল তথ্য বা পরিস্থিতি সম্পর্কে বিচার, যার জন্য বিশ্লেষণ, ব্যাখ্যা ও বিকল্পগুলোর তুলনা প্রয়োজন।	60
পরিকল্পনা ও সংগঠনের দক্ষতা	5	অনিশ্চয়তার মধ্যে এবং পুরো প্রতিষ্ঠানে প্রভাবসহ দীর্ঘমেয়াদি কৌশলগত পরিকল্পনা তৈরি করেন।	60
শারীরিক দক্ষতা	2	অনুশীলনের মাধ্যমে অর্জিত দক্ষতা, যেমন সাধারণ কিবোর্ড ব্যবহার বা গাড়ি চালানো।	15
রোগী ও সেবাগ্রহীতার পরিচর্যার দায়িত্ব	6	বিশেষায়িত পরিচর্যা তৈরি করেন, অত্যন্ত বিশেষায়িত পরামর্শ দেন, বা একটি ক্লিনিক্যাল সেবার অংশের জন্য জবাবদিহি করেন।	39
নীতি ও সেবা উন্নয়নের দায়িত্ব	5	একটি পরিদপ্তরের জন্য বিভিন্ন নীতি বা সেবা বাস্তবায়ন ও তৈরি করেন।	45
আর্থিক ও ভৌত সম্পদের দায়িত্ব	4	একটি বিভাগ বা সেবার বাজেট ধারণ বা নির্ধারণ করেন, বা তার সম্পদ কেনেন বা রক্ষণাবেক্ষণ করেন।	32
জনবলের দায়িত্ব	4	একটি কার্যক্রম বা বিভাগের সরাসরি ব্যবস্থাপনা করেন, প্রধান দায়িত্ব হিসেবে প্রশিক্ষণ কর্মসূচি ডিজাইন করেন, বা পূর্ণাঙ্গ মানবসম্পদ সেবা দেন।	32
তথ্য সম্পদের দায়িত্ব	5	প্রধান তথ্য ব্যবস্থা ডিজাইন ও তৈরি করেন, বা প্রধান দায়িত্ব হিসেবে একাধিক সেবার তথ্য ব্যবস্থা পরিচালনা করেন।	34
গবেষণা ও উন্নয়নের দায়িত্ব	2	কাজের অংশ হিসেবে নিয়মিত গবেষণা, উন্নয়ন, ট্রায়াল, বা সরঞ্জাম ও ব্যবস্থার পরীক্ষা করেন।	12
কাজের স্বাধীনতা	5	সাধারণ নীতির মধ্যে কাজ করেন, এবং বেশিরভাগ ক্ষেত্রে সেগুলোর ব্যাখ্যা নিজে ঠিক করেন।	45
শারীরিক পরিশ্রম	1	বসা, দাঁড়ানো ও হাঁটা, সামান্য শারীরিক পরিশ্রমসহ।	3
মানসিক পরিশ্রম	3	অননুমেয় কাজে প্রায়ই একাগ্রতা, বা মাঝে মাঝে দীর্ঘ একাগ্রতা।	12
মানসিক চাপ	2	কষ্টদায়ক পরিস্থিতির মাঝে মাঝে সংস্পর্শ, বা প্রায়ই পরোক্ষ সংস্পর্শ।	11
কাজের পরিবেশ	2	মাঝে মাঝে অপ্রীতিকর পরিস্থিতি, প্রায়ই ভ্রমণ বা বাইরে কাজ, বা বেশিরভাগ দিন প্রায় অবিরাম স্ক্রিন ব্যবহার।	7
মোট (ব্যান্ড 8c: 630 থেকে 674)			663

প্রতিষ্ঠানের ক্লিনিক্যাল ব্যবস্থাজুড়ে রোগী পরিচর্যা নিয়ে অত্যন্ত বিশেষায়িত পরামর্শের জন্য রোগী পরিচর্যা লেভেল 6-এ স্কোর করা হয়।