দৃষ্টান্তমূলক একটি সাধারণ ডিজিটাল স্বাস্থ্যসেবা প্রতিষ্ঠানের রেফারেন্স প্রোফাইল, সরকারি পদের বিবরণ নয়। এই রেফারেন্স সম্পর্কে।

সিনিয়র চুক্তি ব্যবস্থাপক

ব্যান্ড 8a · চুক্তি ব্যবস্থাপক · 553 পদ মূল্যায়ন পয়েন্ট

এই লেখাটি একটি কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা সহকারী ইংরেজি থেকে অনুবাদ করেছে, এবং কোনো মাতৃভাষী এখনও এটি পর্যালোচনা করেননি। যুক্তরাজ্য (UK) সরকারের ডিজিটাল ও ডেটা পেশা সক্ষমতা কাঠামো (UK GDaD PCF) এবং ESCO থেকে নেওয়া উদ্ধৃতিগুলো ইংরেজিতেই রাখা হয়েছে।

ইলেকট্রনিক রোগী রেকর্ড ও ক্লাউড হোস্টিংয়ের মতো প্রতিষ্ঠানের কৌশলগত ও উচ্চ ঝুঁকির চুক্তি পরিচালনা করেন, এবং প্রধান সরবরাহকারীদের সাথে সম্পর্কের নেতৃত্ব দেন।

দায়িত্ব

দক্ষতা

দক্ষতাপ্রত্যাশিত স্তরএই স্তরের অর্থ
চুক্তি ব্যবস্থাপনাএই রেফারেন্সবিশেষজ্ঞ (4)

আপনি পারেন:

  • প্রতিষ্ঠানের চুক্তি ব্যবস্থাপনা কাঠামো ও মানদণ্ড নির্ধারণ করতে
  • কৌশলগত, উচ্চ ঝুঁকির চুক্তি ব্যবস্থাপনার নেতৃত্ব দিতে
  • বড় বিরোধের সমাধান করতে এবং সমাপ্তি বা পুনঃক্রয়ের সিদ্ধান্ত নিতে
সরবরাহকারী সম্পর্ক ব্যবস্থাপনাএই রেফারেন্সঅনুশীলনকারী (3)

আপনি পারেন:

  • ঝুঁকি ও মূল্য অনুযায়ী সরবরাহকারীদের ভাগ করতে এবং প্রতিটি গোষ্ঠী কীভাবে পরিচালিত হবে তার পরিকল্পনা করতে
  • রোডম্যাপ ও উন্নয়ন পরিকল্পনাসহ মূল সরবরাহকারীদের সাথে কৌশলগত পর্যালোচনা চালাতে
  • আর্থিক ব্যর্থতা, সাইবার ঘটনা ও সরবরাহ শৃঙ্খলের সমস্যার মতো সরবরাহকারী ঝুঁকি পরিচালনা করতে
প্রস্থান পরিকল্পনা ও ডেটা ফেরতএই রেফারেন্সঅনুশীলনকারী (3)

আপনি পারেন:

  • কারিগরি, ডেটা ও ক্লিনিক্যাল নেতাদের সাথে প্রস্থান ও রূপান্তর পরিকল্পনা লিখতে
  • ডেটা ব্যবহারযোগ্য, প্রমিত ফরম্যাটে ফেরত দেওয়া এবং তারপর নিরাপদে মুছে ফেলা নিশ্চিত করতে
  • পরিচর্যা যেন ব্যাহত না হয় সেজন্য রূপান্তরের ঝুঁকি পরিচালনা করতে
বাণিজ্যিক আলোচনাএই রেফারেন্সঅনুশীলনকারী (3)

আপনি পারেন:

  • লক্ষ্য, সীমা ও বিকল্প অবস্থান নির্ধারণ করে আলোচনার পরিকল্পনা ও নেতৃত্ব দিতে
  • চুক্তির পরিবর্তন, নবায়ন ও বিরোধ নিষ্পত্তি নিয়ে আলোচনা করতে
  • আলোচনা আইনসম্মত ও সুনথিভুক্ত রাখতে
প্রযুক্তি ও ক্লাউড ক্রয়এই রেফারেন্সঅনুশীলনকারী (3)

আপনি পারেন:

  • সঠিক বাণিজ্যিক মডেল বেছে নিয়ে ক্লাউড, সেবা হিসেবে সফটওয়্যার ও ক্লিনিক্যাল ব্যবস্থা কিনতে
  • কারিগরি, ক্লিনিক্যাল নিরাপত্তা ও তথ্য সুশাসন নেতাদের সাথে প্রয়োজনীয়তা তৈরি করতে
  • চুক্তিতে আন্তঃকার্যক্ষমতা, উন্মুক্ত মানদণ্ড, ডেটার মালিকানা ও প্রস্থানের শর্ত অন্তর্ভুক্ত করতে
  • নবায়নের সময় বহনযোগ্যতা ও প্রতিযোগিতার পরিকল্পনা করে একক সরবরাহকারীর ওপর নির্ভরতা এড়াতে
সরকারি ক্রয়ের নিয়ম ও নীতিএই রেফারেন্সঅনুশীলনকারী (3)

আপনি পারেন:

  • জটিল ক্রয় ও চুক্তি পরিবর্তনের আইনসম্মত পথ নিয়ে পরামর্শ দিতে
  • চ্যালেঞ্জের ঝুঁকি পরিচালনা করতে এবং স্থগিতকাল ও ফলাফল ব্যাখ্যা সঠিকভাবে সামলাতে
  • প্রতিষ্ঠানের জন্য ক্রয় নীতি ও নির্দেশিকা লিখতে
Commercial managementUK GDaD PCFঅনুশীলনকারী (3)

You can:

  • take responsibility for complex relationships with contracted suppliers
  • identify appropriate contractual frameworks and identify appropriate suppliers
  • negotiate with contracted suppliers
  • get good value out of contracts and suppliers
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCFঅনুশীলনকারী (3)

You can:

  • work with the team to develop and maintain an understanding of stakeholders
  • work with the team to develop and implement stakeholder communications strategies
  • identify and resolve issues, influence stakeholders and manage relationships effectively
  • build long-term strategic relationships and communicate clearly and regularly with stakeholders
প্রাতিষ্ঠানিক ঝুঁকি ব্যবস্থাপনাএই রেফারেন্সঅনুশীলনকারী (3)

আপনি পারেন:

  • একটি পরিদপ্তর বা কর্মসূচির ঝুঁকি প্রক্রিয়া পরিচালনা করতে
  • ঝুঁকি-সহনশীলতার বিপরীতে ঝুঁকি মূল্যায়ন করতে এবং সেগুলো ঊর্ধ্বতনকে জানাতে
  • কমিটির কাছে ঝুঁকি নিয়ে প্রতিবেদন দিতে
স্বাস্থ্য ও পরিচর্যা সেবা বোঝাএই রেফারেন্সকার্যকর (2)

আপনি পারেন:

  • আপনার কাজ যেসব ক্লিনিক্যাল ও পরিচর্যা কর্মপ্রবাহে সহায়তা করে তা ব্যাখ্যা করতে
  • ক্লিনিক্যাল ও পরিচর্যা সহকর্মীদের সাথে প্রচলিত স্বাস্থ্যসেবা পরিভাষা সঠিকভাবে ব্যবহার করতে
  • কোনো পরিবর্তন রোগী পরিচর্যাকে প্রভাবিত করতে পারে কি না তা চিনতে এবং তা জানাতে

সাধারণ যোগ্যতা ও অভিজ্ঞতা

ব্যান্ড 8a রূপরেখা

জ্ঞান
একটি শাখা ও তার ব্যবস্থাপনায় বিশেষজ্ঞ জ্ঞান।
স্বাধীনতা
একটি সেবার জন্য প্রতিষ্ঠানের নীতির ব্যাখ্যা করেন; দলের দিকনির্দেশনা ঠিক করেন।
পরিসর
একটি সেবা ক্ষেত্র বা পুরো প্রতিষ্ঠানে একটি শাখা।
নেতৃত্ব
একটি দল পরিচালনা করেন, অথবা সরাসরি ব্যবস্থাপনা ছাড়াই একটি শাখার নেতৃত্ব দেন।
জবাবদিহি
একটি সেবা ক্ষেত্র, তার কর্মী ও বাজেট।

পদ মূল্যায়ন (দৃষ্টান্তমূলক)

উপাদানস্তরস্তরের সারসংক্ষেপপয়েন্ট
যোগাযোগ ও সম্পর্ক স্থাপনের দক্ষতা5এমন অত্যন্ত জটিল বা বিতর্কিত তথ্য দেন যার জন্য উন্নত প্ররোচনা ও আলোচনার দক্ষতা প্রয়োজন, বড় দলের সামনে উপস্থাপনা করেন, অথবা গ্রহণযোগ্যতার পথে উল্লেখযোগ্য বাধা থাকলে যোগাযোগ করেন।45
জ্ঞান, প্রশিক্ষণ ও অভিজ্ঞতা7বিশেষায়িত ক্ষেত্রের পুরো পরিসরজুড়ে অত্যন্ত উন্নত বিশেষায়িত জ্ঞান (স্নাতকোত্তর স্তর বা সমমান)।196
বিশ্লেষণ ও বিচার-বিবেচনার দক্ষতা5অত্যন্ত জটিল তথ্য বা পরিস্থিতি সম্পর্কে বিচার, যার জন্য বিশ্লেষণ, ব্যাখ্যা ও বিকল্পগুলোর তুলনা প্রয়োজন।60
পরিকল্পনা ও সংগঠনের দক্ষতা4বিস্তৃত পরিসরের জটিল কার্যক্রম বা কৌশলের পরিকল্পনা করেন, প্রয়োজনে সেগুলো সমন্বয় করেন।42
শারীরিক দক্ষতা2অনুশীলনের মাধ্যমে অর্জিত দক্ষতা, যেমন সাধারণ কিবোর্ড ব্যবহার বা গাড়ি চালানো।15
রোগী ও সেবাগ্রহীতার পরিচর্যার দায়িত্ব1আকস্মিক যোগাযোগের সময় রোগী, সেবাগ্রহীতা বা আত্মীয়দের সাহায্য করেন।4
নীতি ও সেবা উন্নয়নের দায়িত্ব4নীতি বাস্তবায়ন করেন এবং একটি সেবা বা একাধিক ক্ষেত্রের জন্য নীতি বা সেবা তৈরি করেন।32
আর্থিক ও ভৌত সম্পদের দায়িত্ব4একটি বিভাগ বা সেবার বাজেট ধারণ বা নির্ধারণ করেন, বা তার সম্পদ কেনেন বা রক্ষণাবেক্ষণ করেন।32
জনবলের দায়িত্ব3দৈনন্দিন একদল কর্মী পরিচালনা করেন, মৌলিক বা বিশেষায়িত প্রশিক্ষণ দেন, বা মৌলিক মানবসম্পদ পরামর্শ দেন।21
তথ্য সম্পদের দায়িত্ব3আনুষ্ঠানিক কার্যবিবরণী লেখেন, নিয়মিত প্রতিবেদন বা কোয়েরি লেখেন, বা উল্লেখযোগ্য দায়িত্ব হিসেবে তথ্য ব্যবস্থা রক্ষণাবেক্ষণ করেন।16
গবেষণা ও উন্নয়নের দায়িত্ব2কাজের অংশ হিসেবে নিয়মিত গবেষণা, উন্নয়ন, ট্রায়াল, বা সরঞ্জাম ও ব্যবস্থার পরীক্ষা করেন।12
কাজের স্বাধীনতা5সাধারণ নীতির মধ্যে কাজ করেন, এবং বেশিরভাগ ক্ষেত্রে সেগুলোর ব্যাখ্যা নিজে ঠিক করেন।45
শারীরিক পরিশ্রম1বসা, দাঁড়ানো ও হাঁটা, সামান্য শারীরিক পরিশ্রমসহ।3
মানসিক পরিশ্রম4প্রায়ই দীর্ঘ একাগ্রতা, বা মাঝে মাঝে তীব্র একাগ্রতা।18
মানসিক চাপ1কষ্টদায়ক পরিস্থিতির বিরল সংস্পর্শ, বা মাঝে মাঝে পরোক্ষ সংস্পর্শ।5
কাজের পরিবেশ2মাঝে মাঝে অপ্রীতিকর পরিস্থিতি, প্রায়ই ভ্রমণ বা বাইরে কাজ, বা বেশিরভাগ দিন প্রায় অবিরাম স্ক্রিন ব্যবহার।7
মোট (ব্যান্ড 8a: 540 থেকে 584)553

স্বাস্থ্য খাতের বিজ্ঞাপন এই ভূমিকাকে ব্যান্ড 8a-তে রাখে। জ্ঞান, বিশ্লেষণ ও কাজের স্বাধীনতা ব্যান্ড 8a প্রোফাইলে স্কোর করা হয়, কারণ পদটি সামান্য তত্ত্বাবধানে প্রতিষ্ঠানের কৌশলগত চুক্তি পরিচালনা করে। আর্থিক সম্পদ লেভেল 4, কারণ পদটি উচ্চমূল্যের সেবা চুক্তির ব্যয় ও সম্পদ পরিচালনা করে।

স্ব-মূল্যায়ন

আপনি এখন নিয়মিত যা করেন তা মূল্যায়ন করুন, প্রমাণ হিসেবে একটি সংক্ষিপ্ত উদাহরণ যোগ করুন, এবং আপনার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ঘাটতির জন্য একটি করণীয় পরিকল্পনা করুন। আপনার উত্তর কেবল এই ব্রাউজারে সংরক্ষিত হয়।

10টির মধ্যে 0টি দক্ষতা মূল্যায়িত: 0টি প্রত্যাশিত স্তরে, 0টি নিচে, 0টি ওপরে।

চুক্তি ব্যবস্থাপনা প্রত্যাশিত: বিশেষজ্ঞ
সরবরাহকারী সম্পর্ক ব্যবস্থাপনা প্রত্যাশিত: অনুশীলনকারী
প্রস্থান পরিকল্পনা ও ডেটা ফেরত প্রত্যাশিত: অনুশীলনকারী
বাণিজ্যিক আলোচনা প্রত্যাশিত: অনুশীলনকারী
প্রযুক্তি ও ক্লাউড ক্রয় প্রত্যাশিত: অনুশীলনকারী
সরকারি ক্রয়ের নিয়ম ও নীতি প্রত্যাশিত: অনুশীলনকারী
Commercial management প্রত্যাশিত: অনুশীলনকারী
Stakeholder relationship management প্রত্যাশিত: অনুশীলনকারী
প্রাতিষ্ঠানিক ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা প্রত্যাশিত: অনুশীলনকারী
স্বাস্থ্য ও পরিচর্যা সেবা বোঝা প্রত্যাশিত: কার্যকর
ফাঁকা ফাইল ডাউনলোড করুন