দৃষ্টান্তমূলক একটি সাধারণ ডিজিটাল স্বাস্থ্যসেবা প্রতিষ্ঠানের রেফারেন্স প্রোফাইল, সরকারি পদের বিবরণ নয়। এই রেফারেন্স সম্পর্কে।

সিনিয়র অ্যাক্সেসিবিলিটি বিশেষজ্ঞ

ব্যান্ড 7 · অ্যাক্সেসিবিলিটি বিশেষজ্ঞ · 475 পদ মূল্যায়ন পয়েন্ট

এই লেখাটি একটি কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা সহকারী ইংরেজি থেকে অনুবাদ করেছে, এবং কোনো মাতৃভাষী এখনও এটি পর্যালোচনা করেননি। যুক্তরাজ্য (UK) সরকারের ডিজিটাল ও ডেটা পেশা সক্ষমতা কাঠামো (UK GDaD PCF) এবং ESCO থেকে নেওয়া উদ্ধৃতিগুলো ইংরেজিতেই রাখা হয়েছে।

UK GDaD PCF স্তর: Senior accessibility specialist

সাধারণত সিভিল সার্ভিস গ্রেড SEO বা G7-এ সম্পাদিত হয়।

A senior accessibility specialist works with people at a range of role levels to embed accessibility into the output of teams.

At this role level, you will:

  • coach and mentor more junior colleagues
  • input into accessibility strategy with business areas or teams
  • create and deliver accessibility training
  • engage with teams across different levels and capabilities
  • potentially manage or lead individuals or sub-teams
  • engage with and contribute to the cross-government accessibility community
Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

দায়িত্ব

দক্ষতা

দক্ষতাপ্রত্যাশিত স্তরএই স্তরের অর্থ
Communicating informationUK GDaD PCFঅনুশীলনকারী (3)

You can:

  • work collaboratively in a group and build relationships with others
  • identify issues through Agile 'health checks' and work with others to address them
  • manage stakeholder expectations
  • be flexible and capable of proactive and reactive communication
  • host or moderate difficult discussions within the team or with senior stakeholders
ConsultancyUK GDaD PCFঅনুশীলনকারী (3)

You can:

  • provide advice and recommendations to stakeholders based on your significant specialist knowledge and experience
  • lead the definition of guidance and inform how the organisation approaches delivery or uses digital and data skills more effectively
Governance and assurance (accessibility)UK GDaD PCFঅনুশীলনকারী (3)

You can:

  • challenge teams, make full use of existing arrangements and build strong relationships to reduce or remove risk associated with not meeting accessibility standards
Leadership and guidanceUK GDaD PCFঅনুশীলনকারী (3)

You can:

  • make decisions characterised by medium levels of risk and complexity and recommend decisions as risk and complexity increase
  • build consensus between services or independent stakeholders
  • identify problems or issues in the team dynamic and rectify them
  • engage in varying types of feedback, choosing the right type at the appropriate time and ensuring the discussion and decision stick
  • bring people together to form a motivated team and help create the right environment for a team to work in
  • facilitate the best team makeup depending on the situation
Technical understanding (accessibility)UK GDaD PCFবিশেষজ্ঞ (4)

You can:

  • demonstrate excellent knowledge of accessibility standards and legislation, including edge cases
  • communicate requirements to a range of stakeholders
  • actively share a deep knowledge of how to select and use appropriate technology (such as ARIA, Accessible Rich Internet Applications) to provide an excellent experience
  • perform detailed audits of websites, services and documents, document findings clearly, and provide solutions for others to work from
  • understand and communicate how usability influences accessibility, and the boundary between them
  • advocate removing barriers across all your interactions
  • provide training on a range of accessibility issues
  • demonstrate confidence using a range of assistive technologies
TestingUK GDaD PCFবিশেষজ্ঞ (4)

You can:

  • manage testing activities within development or integration activities
  • manage risks and take preventative action when risks become unacceptable
  • manage customer relations
User focusUK GDaD PCFঅনুশীলনকারী (3)

You can:

  • collaborate with user researchers and can represent users internally
  • explain the difference between user needs and the desires of the user
  • champion user research to focus on all users
  • prioritise and define approaches to understand the user story, guiding others in doing so
  • offer recommendations on the best tools and methods to use
স্বাস্থ্য ও পরিচর্যা সেবা বোঝাএই রেফারেন্সকার্যকর (2)

আপনি পারেন:

  • আপনার কাজ যেসব ক্লিনিক্যাল ও পরিচর্যা কর্মপ্রবাহে সহায়তা করে তা ব্যাখ্যা করতে
  • ক্লিনিক্যাল ও পরিচর্যা সহকর্মীদের সাথে প্রচলিত স্বাস্থ্যসেবা পরিভাষা সঠিকভাবে ব্যবহার করতে
  • কোনো পরিবর্তন রোগী পরিচর্যাকে প্রভাবিত করতে পারে কি না তা চিনতে এবং তা জানাতে
সমতা, বৈচিত্র্য ও অন্তর্ভুক্তিএই রেফারেন্সঅনুশীলনকারী (3)

আপনি পারেন:

  • সমতা প্রভাব মূল্যায়ন করতে
  • অন্তর্ভুক্তিমূলক দল ও চর্চা গড়ে তুলতে
ক্লিনিক্যাল ঝুঁকি ব্যবস্থাপনাএই রেফারেন্সকার্যকর (2)

আপনি পারেন:

  • বিপদ চিহ্নিতকরণ কর্মশালায় অংশ নিতে এবং বিপদ লগে অবদান রাখতে
  • আপনার কাজের জন্য ক্লিনিক্যাল ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়া অনুসরণ করতে
  • ক্লিনিক্যাল নিরাপত্তা কেসের জন্য প্রমাণ দিতে, যেমন পরীক্ষার ফলাফল
ক্লিনিক্যাল নিরাপত্তা ও মানবিক উপাদানের জন্য ডিজাইনএই রেফারেন্সকার্যকর (2)

আপনি পারেন:

  • এমন ইন্টারফেস ডিজাইন করতে যা নিরাপদ কাজটিকে সহজ কাজ করে তোলে, যেমন অস্পষ্ট লেবেল ও অপ্রয়োজনীয় সতর্কবার্তা কমিয়ে
  • বাধা ও সময়ের চাপসহ বাস্তবসম্মত ক্লিনিক্যাল পরিস্থিতিতে ডিজাইন পরীক্ষা করতে
  • ক্লিনিক্যাল সেফটি অফিসারকে ডিজাইন-সংশ্লিষ্ট বিপদ জানাতে এবং ডিজাইন কীভাবে সেগুলো নিয়ন্ত্রণ করে তা রেকর্ড করতে
স্বাস্থ্য তথ্যের বিষয়বস্তুএই রেফারেন্সকার্যকর (2)

আপনি পারেন:

  • এমন স্বাস্থ্য বিষয়বস্তু লিখতে যা কম স্বাস্থ্য সাক্ষরতার মানুষ বুঝতে ও সে অনুযায়ী কাজ করতে পারেন, যেমন উপসর্গ এবং কখন সাহায্য নিতে হবে
  • স্পষ্টতা না হারিয়ে বিষয়বস্তু নির্ভুল কি না যাচাইয়ে ক্লিনিক্যাল পর্যালোচকদের সাথে কাজ করতে
  • সহজ ভাষায় চিকিৎসা পরিভাষা ব্যাখ্যা করতে এবং রোগ, পরীক্ষা ও চিকিৎসার জন্য সামঞ্জস্যপূর্ণ নাম ব্যবহার করতে
জনবল ব্যবস্থাপনাএই রেফারেন্সকার্যকর (2)

আপনি পারেন:

  • দৈনন্দিন কাজ তত্ত্বাবধান করতে এবং মতামত দিতে
  • নিয়োগ ও পরিচিতিমূলক কাজে অংশ নিতে
  • নিয়মিত একান্ত আলোচনা করতে

সাধারণ যোগ্যতা ও অভিজ্ঞতা

ব্যান্ড 7 রূপরেখা

জ্ঞান
অত্যন্ত উন্নত বিশেষায়িত জ্ঞান, সাধারণত স্নাতকোত্তর স্তরের বা সমমানের অভিজ্ঞতা।
স্বাধীনতা
প্রতিষ্ঠানের নীতি অনুযায়ী কাজ করেন; ফলাফল কীভাবে অর্জিত হবে তা ঠিক করেন; অন্যরা যাঁর পরামর্শ নেন সেই বিশেষজ্ঞ।
পরিসর
একাধিক প্রোডাক্ট বা সেবা, অথবা একটি বিশেষায়িত কার্যক্রম।
নেতৃত্ব
একটি দল বা একটি পেশাগত অনুশীলন ক্ষেত্রের নেতৃত্ব দেন।
জবাবদিহি
একটি সেবা বা বিশেষায়িত কার্যক্রম প্রদান, এবং বাজেট থাকলে তার দায়িত্ব।

পদ মূল্যায়ন (দৃষ্টান্তমূলক)

উপাদানস্তরস্তরের সারসংক্ষেপপয়েন্ট
যোগাযোগ ও সম্পর্ক স্থাপনের দক্ষতা5এমন অত্যন্ত জটিল বা বিতর্কিত তথ্য দেন যার জন্য উন্নত প্ররোচনা ও আলোচনার দক্ষতা প্রয়োজন, বড় দলের সামনে উপস্থাপনা করেন, অথবা গ্রহণযোগ্যতার পথে উল্লেখযোগ্য বাধা থাকলে যোগাযোগ করেন।45
জ্ঞান, প্রশিক্ষণ ও অভিজ্ঞতা6বিশেষায়িত ক্ষেত্রের পুরো পরিসরজুড়ে বিশেষায়িত জ্ঞান (স্নাতকোত্তর ডিপ্লোমা স্তর বা সমমান)।156
বিশ্লেষণ ও বিচার-বিবেচনার দক্ষতা4জটিল তথ্য বা পরিস্থিতি সম্পর্কে বিচার, যার জন্য বিশ্লেষণ, ব্যাখ্যা ও বিকল্পগুলোর তুলনা প্রয়োজন।42
পরিকল্পনা ও সংগঠনের দক্ষতা4বিস্তৃত পরিসরের জটিল কার্যক্রম বা কৌশলের পরিকল্পনা করেন, প্রয়োজনে সেগুলো সমন্বয় করেন।42
শারীরিক দক্ষতা3দ্রুততা বা নির্ভুলতা প্রয়োজন এমন উন্নত দক্ষতা, যেমন উন্নত কিবোর্ড ব্যবহার।27
রোগী ও সেবাগ্রহীতার পরিচর্যার দায়িত্ব1আকস্মিক যোগাযোগের সময় রোগী, সেবাগ্রহীতা বা আত্মীয়দের সাহায্য করেন।4
নীতি ও সেবা উন্নয়নের দায়িত্ব3নিজের ক্ষেত্রের নীতি বাস্তবায়ন করেন এবং অন্য ক্ষেত্রকে প্রভাবিত করে এমন পরিবর্তনের প্রস্তাব দেন।21
আর্থিক ও ভৌত সম্পদের দায়িত্ব2নগদ বা মূল্যবান জিনিস সামলান, অন্যদের ব্যবহৃত সরঞ্জামের দেখাশোনা করেন, মজুত নিয়ন্ত্রণ করেন বা ছোট পরিশোধ অনুমোদন করেন।12
জনবলের দায়িত্ব3দৈনন্দিন একদল কর্মী পরিচালনা করেন, মৌলিক বা বিশেষায়িত প্রশিক্ষণ দেন, বা মৌলিক মানবসম্পদ পরামর্শ দেন।21
তথ্য সম্পদের দায়িত্ব5প্রধান তথ্য ব্যবস্থা ডিজাইন ও তৈরি করেন, বা প্রধান দায়িত্ব হিসেবে একাধিক সেবার তথ্য ব্যবস্থা পরিচালনা করেন।34
গবেষণা ও উন্নয়নের দায়িত্ব2কাজের অংশ হিসেবে নিয়মিত গবেষণা, উন্নয়ন, ট্রায়াল, বা সরঞ্জাম ও ব্যবস্থার পরীক্ষা করেন।12
কাজের স্বাধীনতা4ফলাফল নির্ধারিত, কিন্তু বিস্তৃত নীতির মধ্যে তা কীভাবে অর্জন করবেন পদধারী নিজে ঠিক করেন।32
শারীরিক পরিশ্রম1বসা, দাঁড়ানো ও হাঁটা, সামান্য শারীরিক পরিশ্রমসহ।3
মানসিক পরিশ্রম3অননুমেয় কাজে প্রায়ই একাগ্রতা, বা মাঝে মাঝে দীর্ঘ একাগ্রতা।12
মানসিক চাপ1কষ্টদায়ক পরিস্থিতির বিরল সংস্পর্শ, বা মাঝে মাঝে পরোক্ষ সংস্পর্শ।5
কাজের পরিবেশ2মাঝে মাঝে অপ্রীতিকর পরিস্থিতি, প্রায়ই ভ্রমণ বা বাইরে কাজ, বা বেশিরভাগ দিন প্রায় অবিরাম স্ক্রিন ব্যবহার।7
মোট (ব্যান্ড 7: 466 থেকে 539)475

স্ব-মূল্যায়ন

আপনি এখন নিয়মিত যা করেন তা মূল্যায়ন করুন, প্রমাণ হিসেবে একটি সংক্ষিপ্ত উদাহরণ যোগ করুন, এবং আপনার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ঘাটতির জন্য একটি করণীয় পরিকল্পনা করুন। আপনার উত্তর কেবল এই ব্রাউজারে সংরক্ষিত হয়।

13টির মধ্যে 0টি দক্ষতা মূল্যায়িত: 0টি প্রত্যাশিত স্তরে, 0টি নিচে, 0টি ওপরে।

Communicating information প্রত্যাশিত: অনুশীলনকারী
Consultancy প্রত্যাশিত: অনুশীলনকারী
Governance and assurance (accessibility) প্রত্যাশিত: অনুশীলনকারী
Leadership and guidance প্রত্যাশিত: অনুশীলনকারী
Technical understanding (accessibility) প্রত্যাশিত: বিশেষজ্ঞ
Testing প্রত্যাশিত: বিশেষজ্ঞ
User focus প্রত্যাশিত: অনুশীলনকারী
স্বাস্থ্য ও পরিচর্যা সেবা বোঝা প্রত্যাশিত: কার্যকর
সমতা, বৈচিত্র্য ও অন্তর্ভুক্তি প্রত্যাশিত: অনুশীলনকারী
ক্লিনিক্যাল ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা প্রত্যাশিত: কার্যকর
ক্লিনিক্যাল নিরাপত্তা ও মানবিক উপাদানের জন্য ডিজাইন প্রত্যাশিত: কার্যকর
স্বাস্থ্য তথ্যের বিষয়বস্তু প্রত্যাশিত: কার্যকর
জনবল ব্যবস্থাপনা প্রত্যাশিত: কার্যকর
ফাঁকা ফাইল ডাউনলোড করুন