অ্যাক্সেসিবিলিটি প্রধান

ব্যান্ড 8b · অ্যাক্সেসিবিলিটি বিশেষজ্ঞ · 596 পদ মূল্যায়ন পয়েন্ট

এই লেখাটি একটি কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা সহকারী ইংরেজি থেকে অনুবাদ করেছে, এবং কোনো মাতৃভাষী এখনও এটি পর্যালোচনা করেননি। যুক্তরাজ্য (UK) সরকারের ডিজিটাল ও ডেটা পেশা সক্ষমতা কাঠামো (UK GDaD PCF) এবং ESCO থেকে নেওয়া উদ্ধৃতিগুলো ইংরেজিতেই রাখা হয়েছে।

UK GDaD PCF স্তর: Head of accessibility

সাধারণত সিভিল সার্ভিস গ্রেড G7 বা G6-এ সম্পাদিত হয়।

A head of accessibility is an expert practitioner who can create an accessibility vision or strategy for an organisation.
At this role level, you will:
define and assure best practice while influencing, leading and mentoring others
influence and develop organisational strategy and priorities, working with counterpart colleagues across government
ensure the right conditions and environment for accessibility specialists to work effectively
develop departmental capability by supporting internal movement of staff between roles, shaping career paths and recruiting talent
understand and own the overall approach to accessibility risk (including how accessibility risk is communicated and how corporate legal compliance risk is managed within the organisation)
engage with and contribute to the cross-government accessibility community

Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

দায়িত্ব

রোগীমুখী ও অভ্যন্তরীণ সেবার জন্য প্রতিষ্ঠানের প্রবেশযোগ্যতার দৃষ্টিভঙ্গি, কৌশল ও মানদণ্ড নির্ধারণ করা।
সেবাগুলোজুড়ে প্রবেশযোগ্যতা আইন ও মানদণ্ড মেনে চলা নিশ্চিত করা, এবং জ্যেষ্ঠ নেতাদের কাছে তা প্রতিবেদন করা।
প্রবেশযোগ্যতার প্রয়োজনীয়তা ক্লিনিক্যাল ব্যবস্থার ক্রয় ও সরবরাহকারী চুক্তির অংশ তা নিশ্চিত করা।
প্রাতিষ্ঠানিক অগ্রাধিকারকে প্রভাবিত করা যাতে প্রতিবন্ধী রোগী ও কর্মীরা বাদ না পড়েন।
প্রবেশযোগ্যতা দল ও কমিউনিটি অব প্র্যাকটিসের নেতৃত্ব ও উন্নয়ন করা।

দক্ষতা

দক্ষতা	প্রত্যাশিত স্তর	এই স্তরের অর্থ
Communicating informationUK GDaD PCF	বিশেষজ্ঞ (4)	You can: mediate between people and mend relationships, communicating with stakeholders at all levels manage stakeholder expectations and host or moderate discussions about high risk and complexity, even within constrained timescales speak on behalf of and represent the community to large audiences inside and outside of government
Governance and assurance (accessibility)UK GDaD PCF	বিশেষজ্ঞ (4)	You can: analyse governance and assurance systems and add appropriate measures to ensure accessibility is built into all project, programme and change activity
Leadership and guidanceUK GDaD PCF	বিশেষজ্ঞ (4)	You can: change organisational structures to fixable and sustainable designs lead on the strategy for the whole organisation, marrying business needs with innovative analysis make and justify decisions characterised by high levels of risk, impact and complexity build consensus between organisations (private or public) or highly independent and diverse stakeholders solve and unblock issues between teams or departments at the highest level understand the psychology of a team and have strong mediation skills coach the organisation on team dynamics and conflict resolution
Technical understanding (accessibility)UK GDaD PCF	অনুশীলনকারী (3)	You can: demonstrate knowledge and communicate the requirements of accessibility standards and legislation advocate appropriate technical solutions to a range of accessibility issues perform detailed audits of websites, services and documents, and document findings clearly for others to work from be an advocate for the people affected by accessibility barriers across the department provide introductory awareness and training about accessibility demonstrate confidence using one or more assistive technologies, and knowledge of others
TestingUK GDaD PCF	অনুশীলনকারী (3)	You can: manage the planning of system and acceptance tests, co-ordinating both functional and non-functional specifications provide authoritative advice and guidance on test planning identify process improvements and contribute to the definition of best practice
User focusUK GDaD PCF	বিশেষজ্ঞ (4)	You can: give direction on which tools or methods to use demonstrate experience in meeting the needs of users across a variety of channels bring insight and expertise in how user needs have changed over time to ensure they're met by the business apply strategic thinking to provide the best service for the end user
স্বাস্থ্য ও পরিচর্যা সেবা বোঝাএই রেফারেন্স	অনুশীলনকারী (3)	আপনি পারেন: বিভিন্ন প্রতিষ্ঠানজুড়ে পরিচর্যা পথে একটি সেবা কীভাবে খাপ খায় তা বিশ্লেষণ করতে ডিজিটাল সেবা গড়তে চিকিৎসক, পরিচর্যাকর্মী ও রোগীদের সাথে কাজ করতে ডিজিটাল সিদ্ধান্তের প্রভাব পরিচর্যা, নিরাপত্তা ও কর্মীদের কাজের চাপের ওপর ব্যাখ্যা করতে
সমতা, বৈচিত্র্য ও অন্তর্ভুক্তিএই রেফারেন্স	বিশেষজ্ঞ (4)	আপনি পারেন: অন্তর্ভুক্তির কৌশল নির্ধারণ করতে এবং এর জন্য প্রতিষ্ঠানকে জবাবদিহির আওতায় রাখতে সমতা, বৈচিত্র্য ও অন্তর্ভুক্তিতে সংস্কৃতি পরিবর্তনের নেতৃত্ব দিতে
ক্লিনিক্যাল ঝুঁকি ব্যবস্থাপনাএই রেফারেন্স	কার্যকর (2)	আপনি পারেন: বিপদ চিহ্নিতকরণ কর্মশালায় অংশ নিতে এবং বিপদ লগে অবদান রাখতে আপনার কাজের জন্য ক্লিনিক্যাল ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়া অনুসরণ করতে ক্লিনিক্যাল নিরাপত্তা কেসের জন্য প্রমাণ দিতে, যেমন পরীক্ষার ফলাফল
ক্লিনিক্যাল নিরাপত্তা ও মানবিক উপাদানের জন্য ডিজাইনএই রেফারেন্স	কার্যকর (2)	আপনি পারেন: এমন ইন্টারফেস ডিজাইন করতে যা নিরাপদ কাজটিকে সহজ কাজ করে তোলে, যেমন অস্পষ্ট লেবেল ও অপ্রয়োজনীয় সতর্কবার্তা কমিয়ে বাধা ও সময়ের চাপসহ বাস্তবসম্মত ক্লিনিক্যাল পরিস্থিতিতে ডিজাইন পরীক্ষা করতে ক্লিনিক্যাল সেফটি অফিসারকে ডিজাইন-সংশ্লিষ্ট বিপদ জানাতে এবং ডিজাইন কীভাবে সেগুলো নিয়ন্ত্রণ করে তা রেকর্ড করতে
প্রাতিষ্ঠানিক সুশাসন ও সম্মতিএই রেফারেন্স	অনুশীলনকারী (3)	আপনি পারেন: পর্ষদ ও কমিটির জন্য সুশাসন চক্র পরিচালনা করতে নীতি পর্যালোচনা করতে এবং সম্মতি নিয়ে পরামর্শ দিতে
জনবল ব্যবস্থাপনাএই রেফারেন্স	অনুশীলনকারী (3)	আপনি পারেন: একটি দলের সরাসরি ব্যবস্থাপনা করতে, লক্ষ্য নির্ধারণ ও মূল্যায়ন পরিচালনা করতে সুস্থতায় সহায়তা করতে এবং উপস্থিতি, কর্মদক্ষতা ও আচরণ পরিচালনা করতে দলের উন্নয়ন ও উত্তরসূরি পরিকল্পনা করতে

সাধারণ যোগ্যতা ও অভিজ্ঞতা

একটি জটিল প্রতিষ্ঠানে প্রবেশযোগ্যতার নেতৃত্বে ব্যাপক অভিজ্ঞতা।

ব্যান্ড 8b রূপরেখা

জ্ঞান: একাধিক শাখা বা একটি বড় সেবায় বিশেষজ্ঞ জ্ঞান।
স্বাধীনতা: একটি বড় ক্ষেত্রের নীতি ও কৌশল গঠন করেন।
পরিসর: একাধিক সেবা বা দল, অথবা প্রিন্সিপাল স্তরের একটি শাখা।
নেতৃত্ব: ব্যবস্থাপকদের পরিচালনা করেন, অথবা একটি শাখার প্রধান কর্তৃপক্ষ।
জবাবদিহি: একাধিক সেবা, তাদের কর্মী ও বাজেট।

পদ মূল্যায়ন (দৃষ্টান্তমূলক)

উপাদান	স্তর	স্তরের সারসংক্ষেপ	পয়েন্ট
যোগাযোগ ও সম্পর্ক স্থাপনের দক্ষতা	5	এমন অত্যন্ত জটিল বা বিতর্কিত তথ্য দেন যার জন্য উন্নত প্ররোচনা ও আলোচনার দক্ষতা প্রয়োজন, বড় দলের সামনে উপস্থাপনা করেন, অথবা গ্রহণযোগ্যতার পথে উল্লেখযোগ্য বাধা থাকলে যোগাযোগ করেন।	45
জ্ঞান, প্রশিক্ষণ ও অভিজ্ঞতা	7	বিশেষায়িত ক্ষেত্রের পুরো পরিসরজুড়ে অত্যন্ত উন্নত বিশেষায়িত জ্ঞান (স্নাতকোত্তর স্তর বা সমমান)।	196
বিশ্লেষণ ও বিচার-বিবেচনার দক্ষতা	5	অত্যন্ত জটিল তথ্য বা পরিস্থিতি সম্পর্কে বিচার, যার জন্য বিশ্লেষণ, ব্যাখ্যা ও বিকল্পগুলোর তুলনা প্রয়োজন।	60
পরিকল্পনা ও সংগঠনের দক্ষতা	5	অনিশ্চয়তার মধ্যে এবং পুরো প্রতিষ্ঠানে প্রভাবসহ দীর্ঘমেয়াদি কৌশলগত পরিকল্পনা তৈরি করেন।	60
শারীরিক দক্ষতা	2	অনুশীলনের মাধ্যমে অর্জিত দক্ষতা, যেমন সাধারণ কিবোর্ড ব্যবহার বা গাড়ি চালানো।	15
রোগী ও সেবাগ্রহীতার পরিচর্যার দায়িত্ব	1	আকস্মিক যোগাযোগের সময় রোগী, সেবাগ্রহীতা বা আত্মীয়দের সাহায্য করেন।	4
নীতি ও সেবা উন্নয়নের দায়িত্ব	5	একটি পরিদপ্তরের জন্য বিভিন্ন নীতি বা সেবা বাস্তবায়ন ও তৈরি করেন।	45
আর্থিক ও ভৌত সম্পদের দায়িত্ব	3	পরিশোধ অনুমোদন করেন, কিছু সম্পদ বা সরবরাহ কেনেন, একটি অর্পিত বাজেট পর্যবেক্ষণ বা ধারণ করেন, বা সম্পদ রক্ষণাবেক্ষণ করেন।	21
জনবলের দায়িত্ব	4	একটি কার্যক্রম বা বিভাগের সরাসরি ব্যবস্থাপনা করেন, প্রধান দায়িত্ব হিসেবে প্রশিক্ষণ কর্মসূচি ডিজাইন করেন, বা পূর্ণাঙ্গ মানবসম্পদ সেবা দেন।	32
তথ্য সম্পদের দায়িত্ব	5	প্রধান তথ্য ব্যবস্থা ডিজাইন ও তৈরি করেন, বা প্রধান দায়িত্ব হিসেবে একাধিক সেবার তথ্য ব্যবস্থা পরিচালনা করেন।	34
গবেষণা ও উন্নয়নের দায়িত্ব	2	কাজের অংশ হিসেবে নিয়মিত গবেষণা, উন্নয়ন, ট্রায়াল, বা সরঞ্জাম ও ব্যবস্থার পরীক্ষা করেন।	12
কাজের স্বাধীনতা	5	সাধারণ নীতির মধ্যে কাজ করেন, এবং বেশিরভাগ ক্ষেত্রে সেগুলোর ব্যাখ্যা নিজে ঠিক করেন।	45
শারীরিক পরিশ্রম	1	বসা, দাঁড়ানো ও হাঁটা, সামান্য শারীরিক পরিশ্রমসহ।	3
মানসিক পরিশ্রম	3	অননুমেয় কাজে প্রায়ই একাগ্রতা, বা মাঝে মাঝে দীর্ঘ একাগ্রতা।	12
মানসিক চাপ	1	কষ্টদায়ক পরিস্থিতির বিরল সংস্পর্শ, বা মাঝে মাঝে পরোক্ষ সংস্পর্শ।	5
কাজের পরিবেশ	2	মাঝে মাঝে অপ্রীতিকর পরিস্থিতি, প্রায়ই ভ্রমণ বা বাইরে কাজ, বা বেশিরভাগ দিন প্রায় অবিরাম স্ক্রিন ব্যবহার।	7
মোট (ব্যান্ড 8b: 585 থেকে 629)			596

কোনো ব্যান্ড 8a স্তর নেই, কারণ UK GDaD PCF অ্যাক্সেসিবিলিটি প্রধানকে G7 বা G6-এ রাখে এবং এই রেফারেন্স প্রস্তাবিত ব্যান্ড 8b অনুসরণ করে।