প্রজেক্ট ব্যবস্থাপনা

এই রেফারেন্সের মৌলিক।

স্তর

1. সচেতনতা

আপনি পারেন:

• একটি প্রজেক্টের ধাপ ও এর প্রধান ভূমিকাগুলো ব্যাখ্যা করতে
• অ্যাকশন লগের মতো প্রজেক্ট রেকর্ড রাখতে

2. কার্যকর

আপনি পারেন:

• পরিকল্পনা, ঝুঁকি ও সমস্যা লগ এবং প্রতিবেদন হালনাগাদ রাখতে
• প্রজেক্ট সভা পরিচালনা করতে এবং করণীয় অনুসরণ করতে
• সহায়তা নিয়ে একটি ছোট, সুনির্দিষ্ট প্রজেক্ট পরিচালনা করতে

3. অনুশীলনকারী

আপনি পারেন:

• শুরু থেকে সমাপ্তি পর্যন্ত প্রজেক্ট পরিচালনা করতে, পরিসর, সময়, ব্যয় ও মান নিয়ন্ত্রণ করে
• ঝুঁকি, সমস্যা, নির্ভরতা ও পরিবর্তন নিয়ন্ত্রণ পরিচালনা করতে
• প্রজেক্ট বোর্ডে প্রতিবেদন দিতে এবং সরবরাহকারীদের পরিচালনা করতে

4. বিশেষজ্ঞ

আপনি পারেন:

• বড়, জটিল বা উচ্চ ঝুঁকির প্রজেক্ট পরিচালনা করতে
• প্রজেক্ট ব্যবস্থাপনার মানদণ্ড নির্ধারণ করতে এবং প্রজেক্ট ম্যানেজারদের কোচিং দিতে
• ব্যর্থ হতে বসা প্রজেক্ট উদ্ধার করতে

সবচেয়ে কাছের ESCO দক্ষতা

• project management (হুবহু মিল)
• perform project management (হুবহু মিল)
• ICT project management (সংকীর্ণ মিল)

Contains ESCO v1.2.1 data (https://esco.ec.europa.eu/). © European Union. Reuse authorised under Commission Decision 2011/833/EU.

যে ভূমিকার স্তরগুলো এই দক্ষতা প্রত্যাশা করে