薪酬与岗位评估
应用薪酬和奖励规则，并按照岗位评估方案一致地评估岗位，将其归入正确的职级。
等级
- 1. 了解
您可以：
- 解释薪酬职级、薪级递增和津贴如何运作
- 解释岗位是通过岗位评估而不是按任职者来确定职级的
- 2. 胜任
您可以：
- 应用起薪、薪酬保护和津贴等薪酬规则
- 在提交评估前检查职位说明是否完整
- 作为受过培训的成员参加岗位评估小组
- 3. 熟练
您可以：
- 主持岗位评估小组和一致性检查
- 就新岗位和变动岗位的职级提供建议，包括数字和数据岗位
- 利用市场证据就招聘和留用溢价提供建议
- 4. 专家
您可以：
- 在商定的薪酬框架内制定组织的薪酬战略
- 为全组织岗位评估的公正性提供保证
- 领导同工同酬审查并根据其发现采取行动
最接近的 ESCO 技能
Contains ESCO v1.2.1 data (https://esco.ec.europa.eu/). © European Union. Reuse authorised under Commission Decision 2011/833/EU.
期望具备该技能的角色级别
| 角色级别 | 角色 | 职级 | 期望等级 |
|---|---|---|---|
| 人力资源主管 | 人力主管 | 8c | 熟练 |
| 副人力总监 | 人力主管 | 8d | 专家 |
| 人力资源专员 | 人力资源专员 | 4 | 了解 |
| 人力资源顾问 | 人力资源专员 | 5 | 胜任 |
| 高级人力资源顾问 | 人力资源专员 | 6 | 胜任 |
| 人力资源业务伙伴 | 人力资源业务伙伴 | 7 | 熟练 |
| 数字人才伙伴 | 招聘专员 | 5 | 胜任 |