示例 面向通用数字医疗卫生组织的参考档案,并非正式的职位说明。 关于本参考资料。

内容设计主管

第 8c 职级 · 内容设计师 · 640 岗位评估分

本文由人工智能助手从英文翻译而来,尚未经过母语人士审校。引自英国政府数字与数据专业能力框架(UK GDaD PCF)和 ESCO 的内容保留英文原文。

UK GDaD PCF 级别:Head of content design

最常对应的英国公务员职等:G7 或 G6。

A head of content design is an expert practitioner with broad industry experience who can define and assure best practice while influencing, leading and mentoring others.

At this role level, you will:

  • develop a strategy for content that meets the organisation’s objectives
  • lead a team capable of executing that strategy
  • work with senior stakeholders to influence organisational strategy
  • prioritise and collaborate with counterpart colleagues across government
  • champion good content design practice within government and industry
Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

职责

技能

技能期望等级该等级的含义
Content management and architectureUK GDaD PCF专家 (4)

You can:

  • direct the approach to content management to ensure content is regularly reviewed and evaluated by publishing or service teams
  • identify opportunities to improve content workflows, efficiency and scalability
  • define and manage relationships between content in complex systems
Design communicationUK GDaD PCF专家 (4)

You can:

  • communicate design strategy across organisational boundaries
  • coach others in how to effectively communicate design
  • develop or introduce more effective methods of communicating design and working in the open
Designing for everyoneUK GDaD PCF专家 (4)

You can:

  • improve the practice of inclusive, accessible and environmentally sustainable design in multiple teams or across your organisation against measurable criteria
  • help others understand and mitigate potential barriers, biases and assumptions that may exclude or harm users
Designing strategicallyUK GDaD PCF专家 (4)

You can:

  • work with leaders to ensure that design is part of developing organisational strategy, and involved early enough in policy, technology and delivery processes to inform effective decision making
  • enable use of patterns and components across the organisation
  • help teams align their work to the goals and vision of their organisation
Designing togetherUK GDaD PCF专家 (4)

You can:

  • effectively plan and run design sessions that include senior leaders or stakeholders
  • coach other designers in how to involve stakeholders of any level in the design process
  • develop or introduce more effective ways to design together
  • help teams connect and work across organisational boundaries
Evidence-based designUK GDaD PCF专家 (4)

You can:

  • embed a practice of hypothesis-driven design in a team
  • guide the organisation in how to use evidence to improve content or services
  • analyse, synthesise and use evidence to improve the way the organisation works
  • ensure user insights are shared with and used by the wider organisation and across government
Iterative designUK GDaD PCF专家 (4)

You can:

  • embed the practice of iterative design and agile working in teams or wider organisation
  • guide designers in creating materials to test complex ideas at any fidelity
  • help teams adapt quickly to changes in requirements, priorities or user needs
  • iterate delivery processes or team structures to help teams work effectively
Leading designUK GDaD PCF专家 (4)

You can:

  • set a vision for and lead design across multiple teams or a whole organisation
  • work effectively with senior leaders across your organisation or wider public sector
  • support a culture of learning and experimentation in your organisation
  • iterate and measurably improve design maturity within your organisation and its partners
了解医疗卫生和照护服务本参考资料专家 (4)

您可以:

  • 凭借对医疗卫生和照护体系的深刻理解塑造组织战略
  • 代表组织与医疗卫生和照护领域的合作伙伴及负责人沟通
  • 预判政策和服务变化将如何影响数字服务和照护
健康信息内容本参考资料专家 (4)

您可以:

  • 制定组织的健康信息内容及其临床把关标准
  • 领导跨服务和渠道的健康信息内容战略
  • 就健康信息风险向高级临床和传播负责人提供建议
平等、多元与包容本参考资料专家 (4)

您可以:

  • 制定包容战略并督促组织对其负责
  • 领导平等、多元与包容方面的文化变革
临床术语与分类本参考资料胜任 (2)

您可以:

  • 为数据项或表单查找并使用正确的代码
  • 使用术语浏览器和参考集
面向临床安全和人因的设计本参考资料胜任 (2)

您可以:

  • 设计让安全操作成为便捷操作的界面,例如减少含义不清的标签和不必要的警报
  • 在包括打断和时间压力在内的真实临床场景中测试设计
  • 向临床安全官提出与设计相关的危害,并记录设计如何控制这些危害
人员管理本参考资料专家 (4)

您可以:

  • 领导经理并塑造大领域的文化
  • 设计人力规划和组织变革
  • 辅导负责人并解决复杂的人员问题
预算管理本参考资料胜任 (2)

您可以:

  • 对照小额预算跟踪支出并提出差异
  • 在您的权限内批准支出

典型资质与经验

第 8c 职级概要

知识
专家级知识,以及对组织和行业的广泛理解。
自主性
为一项职能制定战略;向一名总监负责。
范围
一项职能或一个部门。
领导力
通过多个管理层级领导一项职能。
问责
一项职能的绩效、人员和预算。

岗位评估(示例)

因素等级等级概述分数
沟通与人际关系技能6在接受方面存在重大障碍时,运用最高水平的沟通技能传递高度复杂、高度争议的信息。60
知识、培训和经验7覆盖整个专业领域的高度发达的专门知识(硕士水平或同等)。196
分析与判断技能5对需要分析、解读和比较方案的高度复杂事实或情况作出判断。60
规划与组织技能5制定长期战略规划,存在不确定性并影响整个组织。60
身体技能2通过练习获得的技能,例如标准键盘操作或驾驶。15
对患者和服务对象照护的责任1在偶然接触中帮助患者、服务对象或亲属。4
政策与服务发展的责任5为一个总监部实施和制定一系列政策或服务。45
对财务和实物资源的责任4持有或制定一个部门或服务的预算,或采购或维护其资产。32
对人员的责任4直线管理一项职能或一个部门,以设计培训项目为主要职责,或提供全方位的人力资源服务。32
对信息资源的责任6以管理和开发全组织的信息系统为主要职责。46
对研究与开发的责任2作为工作的一部分,定期开展研究、开发、试验或设备与系统测试。12
行动自由度5在一般政策范围内工作,并在大多数情况下自行决定如何解读。45
体力消耗1坐、站和行走,体力消耗很少。3
脑力消耗3经常专注于不可预测的工作,或偶尔长时间专注。12
情绪消耗2偶尔接触,或经常间接接触令人痛苦的情况。11
工作条件2偶尔接触不良条件,经常出差或户外工作,或大多数日子几乎持续使用屏幕。7
总计(第 8c 职级:630 至 674)640

UK GDaD PCF 将首席内容设计师和内容设计主管都定为 G7 或 G6,建议第 8b 职级。本参考资料将主管定为第 8c 职级,与其他以用户为中心的设计专业的主管保持一致,因为主管为整个组织制定内容战略和标准。

自我评估

对您目前经常做的事情打分,添加一个简短的例子作为证据,并为最重要的差距规划行动。您的回答只保存在此浏览器中。

已评 15 项技能中的 0 项:0 项达到期望等级,0 项低于,0 项高于。

Content management and architecture 期望:专家
Design communication 期望:专家
Designing for everyone 期望:专家
Designing strategically 期望:专家
Designing together 期望:专家
Evidence-based design 期望:专家
Iterative design 期望:专家
Leading design 期望:专家
了解医疗卫生和照护服务 期望:专家
健康信息内容 期望:专家
平等、多元与包容 期望:专家
临床术语与分类 期望:胜任
面向临床安全和人因的设计 期望:胜任
人员管理 期望:专家
预算管理 期望:胜任
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