Minh họa Hồ sơ tham khảo cho một tổ chức chăm sóc sức khỏe số nói chung, không phải bản mô tả công việc chính thức. Giới thiệu tài liệu tham khảo này.

Tổng cố vấn pháp lý

Bậc 9 · Trưởng phòng dịch vụ pháp chế · 733 điểm đánh giá công việc

Bản dịch này được trợ lý AI dịch từ tiếng Anh và chưa được người bản ngữ rà soát. Các đoạn trích từ UK GDaD PCF (Khung năng lực nghề nghiệp kỹ thuật số và dữ liệu của Chính phủ Anh) và ESCO được giữ nguyên bằng tiếng Anh.

Tổng cố vấn pháp lý là luật sư cấp cao nhất của tổ chức, có trách nhiệm chung của tổ chức về dịch vụ pháp chế và rủi ro pháp lý, và thường cũng dẫn dắt quản trị doanh nghiệp với tư cách thư ký hội đồng.

Trách nhiệm

Kỹ năng

Kỹ năngMức kỳ vọngÝ nghĩa của mức này
Tư vấn pháp lýTài liệu tham khảo nàyChuyên gia (4)

Bạn có thể:

  • tư vấn cho hội đồng và ban điều hành về các rủi ro pháp lý quan trọng nhất của tổ chức
  • đưa ra tư vấn dứt khoát về các vấn đề mới, gây tranh cãi hoặc có giá trị lớn
  • đề ra mức chấp nhận rủi ro pháp lý của tổ chức
  • bảo đảm chất lượng của tư vấn pháp lý trong toàn tổ chức, kể cả tư vấn bên ngoài
Luật y tế và chăm sócTài liệu tham khảo nàyChuyên gia (4)

Bạn có thể:

  • tư vấn cho hội đồng về các nghĩa vụ theo luật định và quản trị của tổ chức
  • dẫn dắt công việc pháp lý về các cuộc điều tra công, xem xét tư pháp và các sự cố lớn
  • định hình phản ứng của tổ chức trước luật y tế và chăm sóc mới
Luật thông tin và dữ liệuTài liệu tham khảo nàyChuyên gia (4)

Bạn có thể:

  • đề ra lập trường pháp lý của tổ chức về việc sử dụng dữ liệu y tế và chăm sóc
  • dẫn dắt các cách dùng dữ liệu có rủi ro cao hoặc mới, như nghiên cứu, nền tảng dữ liệu và AI
  • đại diện tổ chức làm việc với các cơ quan quản lý về luật thông tin
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCFChuyên gia (4)

You can:

  • direct the stakeholder relationship strategy for your teams
  • ensure stakeholder's objectives are set and support teams to meet them
  • influence and negotiate with senior stakeholders to resolve issues and enable progress
Leadership and guidanceUK GDaD PCFChuyên gia (4)

You can:

  • change organisational structures to fixable and sustainable designs
  • lead on the strategy for the whole organisation, marrying business needs with innovative analysis
  • make and justify decisions characterised by high levels of risk, impact and complexity
  • build consensus between organisations (private or public) or highly independent and diverse stakeholders
  • solve and unblock issues between teams or departments at the highest level
  • understand the psychology of a team and have strong mediation skills
  • coach the organisation on team dynamics and conflict resolution
Quản lý nhân sựTài liệu tham khảo nàyChuyên gia (4)

Bạn có thể:

  • dẫn dắt các quản lý và định hình văn hóa của một mảng lớn
  • thiết kế kế hoạch nhân lực và thay đổi tổ chức
  • huấn luyện các lãnh đạo và giải quyết các vấn đề nhân sự phức tạp
Quản trị và tuân thủ của doanh nghiệpTài liệu tham khảo nàyChuyên gia (4)

Bạn có thể:

  • thiết kế khung quản trị và tư vấn cho hội đồng
  • dẫn dắt báo cáo quản trị và đảm bảo hằng năm
Quản lý rủi ro của tổ chứcTài liệu tham khảo nàyChuyên gia (4)

Bạn có thể:

  • thiết kế khung quản lý rủi ro và khẩu vị rủi ro của tổ chức
  • tư vấn cho hội đồng về các rủi ro chiến lược
Quản lý ngân sáchTài liệu tham khảo nàyThành thạo (3)

Bạn có thể:

  • nắm giữ và quản lý một ngân sách, dự báo và giải thích các chênh lệch
  • xây dựng một luận chứng kinh doanh với chi phí và lợi ích

Trình độ và kinh nghiệm thông thường

Mô tả Bậc 9

Kiến thức
Chuyên môn chiến lược và năng lực lãnh đạo toàn hệ thống.
Quyền tự chủ
Cùng ban điều hành đề ra chiến lược của tổ chức.
Phạm vi
Toàn tổ chức và các đối tác của tổ chức trong hệ thống.
Lãnh đạo
Dẫn dắt một ngành nghề hoặc một ban.
Trách nhiệm giải trình
Kết quả, ngân sách và rủi ro toàn tổ chức.

Đánh giá công việc (minh họa)

Yếu tốMứcTóm tắt mứcĐiểm
Kỹ năng giao tiếp và xây dựng quan hệ6Truyền đạt thông tin rất phức tạp và rất gây tranh cãi khi có rào cản đáng kể đối với việc chấp nhận, bằng kỹ năng giao tiếp ở mức cao nhất.60
Kiến thức, đào tạo và kinh nghiệm8Kiến thức nâng cao (tiến sĩ cùng đào tạo thêm hoặc tương đương), hoặc kiến thức chuyên sâu trên nhiều ngành được tích lũy qua thời gian dài.240
Kỹ năng phân tích và đánh giá5Đánh giá dựa trên các dữ kiện hoặc tình huống rất phức tạp cần phân tích, diễn giải và so sánh các phương án.60
Kỹ năng lập kế hoạch và tổ chức5Xây dựng các kế hoạch chiến lược dài hạn, có yếu tố bất định và tác động trên toàn tổ chức.60
Kỹ năng thể chất2Kỹ năng có được nhờ luyện tập, như dùng bàn phím thông thường hoặc lái xe.15
Trách nhiệm chăm sóc bệnh nhân và khách hàng1Giúp đỡ bệnh nhân, khách hàng hoặc người thân trong những lần tiếp xúc ngẫu nhiên.4
Trách nhiệm phát triển chính sách và dịch vụ6Chịu trách nhiệm chung của tổ chức về việc phát triển chính sách hoặc dịch vụ quan trọng trong và ngoài tổ chức.60
Trách nhiệm về nguồn lực tài chính và vật chất4Giữ hoặc lập ngân sách cho một phòng ban hoặc dịch vụ, hoặc mua hoặc bảo trì tài sản của đơn vị đó.32
Trách nhiệm đối với con người5Quản lý trực tiếp nhiều phòng ban, hoặc quản lý đào tạo hoặc một phần lớn công tác nhân sự trong toàn tổ chức.45
Trách nhiệm về nguồn lực thông tin6Quản lý và phát triển hệ thống thông tin trong toàn tổ chức như nhiệm vụ chính.46
Trách nhiệm nghiên cứu và phát triển2Thường xuyên làm nghiên cứu, phát triển, thử nghiệm, hoặc kiểm thử thiết bị và hệ thống như một phần công việc.12
Quyền tự chủ hành động6Diễn giải chính sách và chiến lược tổng thể để đặt ra mục tiêu và tiêu chuẩn.60
Nỗ lực thể chất1Ngồi, đứng và đi lại, ít tốn sức.3
Nỗ lực trí tuệ4Thường xuyên phải tập trung kéo dài, hoặc thỉnh thoảng phải tập trung cao độ.18
Nỗ lực cảm xúc2Thỉnh thoảng tiếp xúc, hoặc thường xuyên tiếp xúc gián tiếp, với hoàn cảnh gây đau buồn.11
Điều kiện làm việc2Thỉnh thoảng gặp điều kiện khó chịu, thường xuyên đi công tác hoặc làm việc ngoài trời, hoặc dùng màn hình gần như liên tục trong hầu hết các ngày.7
Tổng (Bậc 9: 721 đến 765)733

Nguồn lực tài chính ở mức 4 vì công việc nắm giữ ngân sách cho các dịch vụ pháp chế và quản trị, không phải tài chính của tổ chức.

Tự đánh giá

Hãy chấm điểm những gì bạn làm thường xuyên hiện nay, thêm một ví dụ ngắn làm bằng chứng, và lập kế hoạch hành động cho các khoảng trống quan trọng nhất. Câu trả lời của bạn chỉ được lưu trong trình duyệt này.

Đã chấm 0 trên 9 kỹ năng: 0 đạt mức kỳ vọng, 0 thấp hơn, 0 cao hơn.

Tư vấn pháp lý Kỳ vọng: Chuyên gia
Luật y tế và chăm sóc Kỳ vọng: Chuyên gia
Luật thông tin và dữ liệu Kỳ vọng: Chuyên gia
Stakeholder relationship management Kỳ vọng: Chuyên gia
Leadership and guidance Kỳ vọng: Chuyên gia
Quản lý nhân sự Kỳ vọng: Chuyên gia
Quản trị và tuân thủ của doanh nghiệp Kỳ vọng: Chuyên gia
Quản lý rủi ro của tổ chức Kỳ vọng: Chuyên gia
Quản lý ngân sách Kỳ vọng: Thành thạo
Tải xuống tệp trống