Minh họa Hồ sơ tham khảo cho một tổ chức chăm sóc sức khỏe số nói chung, không phải bản mô tả công việc chính thức. Giới thiệu tài liệu tham khảo này.

Quản lý PMO

Bậc 6 · Cán bộ hỗ trợ dự án · 437 điểm đánh giá công việc

Bản dịch này được trợ lý AI dịch từ tiếng Anh và chưa được người bản ngữ rà soát. Các đoạn trích từ UK GDaD PCF (Khung năng lực nghề nghiệp kỹ thuật số và dữ liệu của Chính phủ Anh) và ESCO được giữ nguyên bằng tiếng Anh.

Quản lý văn phòng quản lý dự án cho một chương trình hoặc danh mục, đề ra tiêu chuẩn và cung cấp cho các lãnh đạo cái nhìn đáng tin cậy về việc triển khai.

Trách nhiệm

Kỹ năng

Kỹ năngMức kỳ vọngÝ nghĩa của mức này
Hỗ trợ văn phòng dự án và danh mụcTài liệu tham khảo nàyChuyên gia (4)

Bạn có thể:

  • thiết lập và dẫn dắt văn phòng danh mục cho tổ chức
  • cung cấp cho các lãnh đạo cấp cao cái nhìn rõ ràng, đáng tin cậy về danh mục
  • đề ra tiêu chuẩn và công cụ quản lý dự án và danh mục
Quản lý dự ánTài liệu tham khảo nàyThành thạo (3)

Bạn có thể:

  • quản lý dự án từ khởi đầu đến kết thúc, kiểm soát phạm vi, thời gian, chi phí và chất lượng
  • quản lý rủi ro, vấn đề, các phụ thuộc và kiểm soát thay đổi
  • báo cáo với ban dự án và quản lý nhà cung cấp
Quản lý rủi ro của tổ chứcTài liệu tham khảo nàyThành thạo (3)

Bạn có thể:

  • vận hành quy trình rủi ro cho một ban hoặc chương trình
  • đánh giá rủi ro theo khẩu vị rủi ro và báo cáo lên cấp trên
  • báo cáo về rủi ro cho các ủy ban
Quản lý ngân sáchTài liệu tham khảo nàyVận dụng (2)

Bạn có thể:

  • theo dõi chi tiêu so với một ngân sách nhỏ và báo cáo chênh lệch
  • phê duyệt chi tiêu trong hạn mức của bạn
Quản lý nhân sựTài liệu tham khảo nàyThành thạo (3)

Bạn có thể:

  • trực tiếp quản lý một nhóm, đặt mục tiêu và tiến hành đánh giá
  • hỗ trợ sức khỏe tinh thần và quản lý chuyên cần, hiệu quả công việc và hành vi
  • lập kế hoạch phát triển và kế nhiệm cho nhóm
Quản trị và tuân thủ của doanh nghiệpTài liệu tham khảo nàyVận dụng (2)

Bạn có thể:

  • hỗ trợ các cuộc họp ủy ban, tài liệu họp và biên bản
  • cập nhật các sổ đăng ký quản trị
PlanningUK GDaD PCFThành thạo (3)

You can:

  • understand the environment and prioritise the most important or high value tasks
  • use data to inform planning
  • manage complex internal and external dependencies
  • provide delivery confidence
  • remove blockers or impediments that affect plans and can develop a plan for difficult situations
  • ensure that teams plan appropriately for their capacity
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCFVận dụng (2)

You can:

  • identify important stakeholders and communicate with them clearly and regularly
  • tailor communication to stakeholders' needs and work with them to build relationships while meeting user needs
  • build and reach consensus with stakeholders
  • work to improve stakeholder relationships using evidence to explain decisions

Trình độ và kinh nghiệm thông thường

Mô tả Bậc 6

Kiến thức
Kiến thức chuyên sâu về nhiều quy trình, được xây dựng qua đào tạo thêm hoặc kinh nghiệm.
Quyền tự chủ
Làm việc độc lập; diễn giải chính sách cho lĩnh vực của mình; xin ý kiến về các vấn đề phức tạp.
Phạm vi
Một sản phẩm, dịch vụ hoặc mảng công việc.
Lãnh đạo
Có thể dẫn dắt một nhóm nhỏ hoặc kèm cặp đồng nghiệp.
Trách nhiệm giải trình
Kết quả của mảng công việc của mình và chất lượng lời khuyên đưa ra.

Đánh giá công việc (minh họa)

Yếu tốMứcTóm tắt mứcĐiểm
Kỹ năng giao tiếp và xây dựng quan hệ4Truyền đạt thông tin phức tạp, nhạy cảm hoặc gây tranh cãi cần kỹ năng thuyết phục, đàm phán hoặc đào tạo, hoặc thông tin rất phức tạp.32
Kiến thức, đào tạo và kinh nghiệm6Kiến thức chuyên sâu trên toàn bộ phạm vi của lĩnh vực chuyên môn (trình độ văn bằng sau đại học hoặc tương đương).156
Kỹ năng phân tích và đánh giá4Đánh giá dựa trên các dữ kiện hoặc tình huống phức tạp cần phân tích, diễn giải và so sánh các phương án.42
Kỹ năng lập kế hoạch và tổ chức3Lập kế hoạch cho nhiều hoạt động phức tạp, điều chỉnh kế hoạch khi cần.27
Kỹ năng thể chất3Kỹ năng đã phát triển, cần tốc độ hoặc độ chính xác, như dùng bàn phím ở mức nâng cao.27
Trách nhiệm chăm sóc bệnh nhân và khách hàng1Giúp đỡ bệnh nhân, khách hàng hoặc người thân trong những lần tiếp xúc ngẫu nhiên.4
Trách nhiệm phát triển chính sách và dịch vụ3Thực hiện chính sách cho lĩnh vực của mình và đề xuất các thay đổi ảnh hưởng đến các lĩnh vực khác.21
Trách nhiệm về nguồn lực tài chính và vật chất2Xử lý tiền mặt hoặc vật có giá trị, trông coi thiết bị do người khác sử dụng, kiểm soát hàng tồn kho hoặc phê duyệt các khoản thanh toán nhỏ.12
Trách nhiệm đối với con người3Quản lý hằng ngày một nhóm nhân viên, giảng dạy các khóa đào tạo cốt lõi hoặc chuyên sâu, hoặc tư vấn nhân sự cốt lõi.21
Trách nhiệm về nguồn lực thông tin4Điều chỉnh hoặc thiết kế hệ thống thông tin theo yêu cầu của người khác, hoặc vận hành hệ thống thông tin của một phòng ban như nhiệm vụ chính.24
Trách nhiệm nghiên cứu và phát triển2Thường xuyên làm nghiên cứu, phát triển, thử nghiệm, hoặc kiểm thử thiết bị và hệ thống như một phần công việc.12
Quyền tự chủ hành động4Kết quả được xác định, nhưng người đảm nhiệm tự quyết định cách đạt được, trong khuôn khổ chính sách chung.32
Nỗ lực thể chất1Ngồi, đứng và đi lại, ít tốn sức.3
Nỗ lực trí tuệ3Thường xuyên tập trung vào công việc khó dự đoán, hoặc thỉnh thoảng phải tập trung kéo dài.12
Nỗ lực cảm xúc1Hiếm khi tiếp xúc, hoặc thỉnh thoảng tiếp xúc gián tiếp, với hoàn cảnh gây đau buồn.5
Điều kiện làm việc2Thỉnh thoảng gặp điều kiện khó chịu, thường xuyên đi công tác hoặc làm việc ngoài trời, hoặc dùng màn hình gần như liên tục trong hầu hết các ngày.7
Tổng (Bậc 6: 396 đến 465)437

Tự đánh giá

Hãy chấm điểm những gì bạn làm thường xuyên hiện nay, thêm một ví dụ ngắn làm bằng chứng, và lập kế hoạch hành động cho các khoảng trống quan trọng nhất. Câu trả lời của bạn chỉ được lưu trong trình duyệt này.

Đã chấm 0 trên 8 kỹ năng: 0 đạt mức kỳ vọng, 0 thấp hơn, 0 cao hơn.

Hỗ trợ văn phòng dự án và danh mục Kỳ vọng: Chuyên gia
Quản lý dự án Kỳ vọng: Thành thạo
Quản lý rủi ro của tổ chức Kỳ vọng: Thành thạo
Quản lý ngân sách Kỳ vọng: Vận dụng
Quản lý nhân sự Kỳ vọng: Thành thạo
Quản trị và tuân thủ của doanh nghiệp Kỳ vọng: Vận dụng
Planning Kỳ vọng: Thành thạo
Stakeholder relationship management Kỳ vọng: Vận dụng
Tải xuống tệp trống