Quản lý nhóm hàng
Quản lý một nhóm chi tiêu, như phần mềm, đám mây và dịch vụ công nghệ, thông qua một chiến lược nhóm hàng gộp nhu cầu, định hình yêu cầu và lập kế hoạch mua sắm trong nhiều năm.
Các mức
- 1. Nhận biết
Bạn có thể:
- giải thích nhóm hàng là gì và vì sao kế hoạch nhóm hàng quan trọng
- 2. Vận dụng
Bạn có thể:
- phân tích chi tiêu và hợp đồng của một nhóm hàng và cập nhật sổ đăng ký hợp đồng
- hỗ trợ kế hoạch nhóm hàng, như theo dõi việc gia hạn và khoản tiết kiệm
- 3. Thành thạo
Bạn có thể:
- viết và thực hiện chiến lược nhóm hàng cùng những người quản lý ngân sách và trưởng nhóm kỹ thuật
- lập kế hoạch dòng các gói mua sắm và việc gia hạn hợp đồng cho nhóm hàng
- theo dõi khoản tiết kiệm, giá trị và rủi ro của nhóm hàng
- 4. Chuyên gia
Bạn có thể:
- đề ra cách tiếp cận quản lý nhóm hàng cho tổ chức
- dẫn dắt các nhóm hàng có chi tiêu và rủi ro cao nhất, và điều chỉnh chúng cho phù hợp với chiến lược của tổ chức
- làm việc với các tổ chức khác về mua sắm hợp tác
Kỹ năng ESCO gần nhất
Contains ESCO v1.2.1 data (https://esco.ec.europa.eu/). © European Union. Reuse authorised under Commission Decision 2011/833/EU.
Các cấp vai trò kỳ vọng kỹ năng này
| Cấp vai trò | Vai trò | Bậc | Mức kỳ vọng |
|---|---|---|---|
| Quản lý nhóm hàng (số và công nghệ) | Quản lý nhóm hàng | 8a | Thành thạo |
| Quản lý nhóm hàng cao cấp | Quản lý nhóm hàng | 8b | Chuyên gia |
| Trưởng bộ phận nhóm hàng | Quản lý nhóm hàng | 8c | Chuyên gia |
| Trưởng phòng mua sắm | Trưởng phòng mua sắm | 8c | Thành thạo |
| Trưởng phòng thương mại | Trưởng phòng mua sắm | 8d | Chuyên gia |