Trưởng nhóm quản lý quản trị dữ liệu

Bậc 8b · Quản lý quản trị dữ liệu · 589 điểm đánh giá công việc

Bản dịch này được trợ lý AI dịch từ tiếng Anh và chưa được người bản ngữ rà soát. Các đoạn trích từ UK GDaD PCF (Khung năng lực nghề nghiệp kỹ thuật số và dữ liệu của Chính phủ Anh) và ESCO được giữ nguyên bằng tiếng Anh.

Cấp UK GDaD PCF: Lead data governance manager

Thường được thực hiện nhiều nhất ở ngạch công chức G7 hoặc G6.

A lead data governance manager undertakes complex work related to the principles and practices of data governance, and co-ordinates with data owners to lead wider data management competencies.
At this role level, you will:
lead the formation, implementation and management of data governance frameworks, policies and standards
implement and establish wider data management competencies within the organisation (such as data quality assurance, metadata management, master data management, data modelling, and development of data standards and data strategy)
be responsible for understanding and managing the organisational data risks and issues, and co-ordinating with data owners to accept or resolve them

Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

Trách nhiệm

Dẫn dắt việc thiết kế và vận hành các khung, chính sách và tiêu chuẩn quản trị dữ liệu trong toàn tổ chức.
Điều phối chủ sở hữu dữ liệu và người quản lý dữ liệu để quản lý các rủi ro dữ liệu, chấp nhận hoặc giải quyết chúng, và báo cáo cho các ủy ban cấp cao.
Dẫn dắt công việc quản lý dữ liệu rộng hơn, như dữ liệu chủ cho bệnh nhân, nhân viên và địa điểm, và dữ liệu tham chiếu.
Thống nhất các thỏa thuận quản trị dữ liệu cho dữ liệu chia sẻ với các đối tác y tế và chăm sóc và các nhà nghiên cứu.
Tư vấn cho các chương trình về việc các hệ thống và cách dùng dữ liệu mới đáp ứng các tiêu chuẩn dữ liệu và quy tắc quản trị như thế nào.
Quản lý trực tiếp nhân viên quản trị dữ liệu.

Kỹ năng

Kỹ năng	Mức kỳ vọng	Ý nghĩa của mức này
Communicating analysis and insightUK GDaD PCF	Thành thạo (3)	You can: turn complex data into compelling, clear and actionable stories share data communication skills with the team and across government present analysis and visualisations in clear ways to communicate complex messages communicate negative and positive information to stakeholders give tactical and strategic recommendations
Communicating between the technical and non-technicalUK GDaD PCF	Thành thạo (3)	You can: listen to and interpret the needs of technical and non-technical stakeholders, and manage their expectations manage active and reactive communication support or host difficult discussions within the team or with diverse senior stakeholders
Data ethics and privacyUK GDaD PCF	Thành thạo (3)	You can: work with stakeholders to identify and address ethical and privacy concerns demonstrate and communicate how data ethical issues fit into the wider organisational context research developments in data ethics and privacy to improve compliance and processes assess and constructively challenge proposed data ethics policies
Data governanceUK GDaD PCF	Thành thạo (3)	You can: implement and monitor data governance using standard methodology throughout the data life cycle, within a large organisation meet the requirement for relevant data governance accreditation take responsibility for specific parts of a data governance framework within the organisation
Data innovationUK GDaD PCF	Thành thạo (3)	You can: test and evaluate the feasibility of unfamiliar and emerging technologies, or familiar technologies in new data contexts share what you learn with the organisation, explaining potential benefits, risks, and practical considerations recommend, design and implement innovative data solutions based on organisation objectives, user needs, and operational constraints
Data life cycleUK GDaD PCF	Thành thạo (3)	You can: understand and apply data governance structures and principles over a data life cycle, ensuring best practice at each phase demonstrate knowledge of data governance industry standards design and implement continuous improvements to optimise data governance over a data life cycle work with internal and external stakeholders to build organisational capacity and capability in data governance
Data literacy improvementUK GDaD PCF	Thành thạo (3)	You can: recommend data literacy as a valuable skill across all levels of the organisation identify employee training courses and other opportunities to improve the organisation’s data literacy skills and data-driven culture
Data managementUK GDaD PCF	Thành thạo (3)	You can: advocate for effective data governance and data management policies and guidelines within your team and across your organisation monitor and improve data management practices in your team help define, develop and support the use of data management tools, procedures and methods in compliance with data governance policies
Data maturityUK GDaD PCF	Thành thạo (3)	You can: lead the implementation of data best practices communicate opportunities to improve data maturity lead on monitoring and improving areas of data maturity
Data standardsUK GDaD PCF	Thành thạo (3)	You can: create data standards for different subjects and ensure senior leaders understand them work with subject matter experts across the organisation to introduce data standards best practice monitor compliance with policies and standards in the organisation make recommendations about how the organisation should resolve breaches of standards
Enabling and informing risk-based decisionsUK GDaD PCF	Thành thạo (3)	You can: work with higher impact or more complex risks, advising on the impact and whether it's within risk tolerance apply different risk methodologies in proportion to the risk
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCF	Thành thạo (3)	You can: work with the team to develop and maintain an understanding of stakeholders work with the team to develop and implement stakeholder communications strategies identify and resolve issues, influence stakeholders and manage relationships effectively build long-term strategic relationships and communicate clearly and regularly with stakeholders
Strategic thinkingUK GDaD PCF	Thành thạo (3)	You can: define strategies and policies, providing guidance to others on working in the strategic context evaluate current strategies to ensure business requirements are being met and exceeded where possible
Hiểu biết về các dịch vụ y tế và chăm sócTài liệu tham khảo này	Thành thạo (3)	Bạn có thể: phân tích một dịch vụ khớp với các lộ trình chăm sóc giữa các tổ chức như thế nào phối hợp với bác sĩ lâm sàng, nhân viên chăm sóc và bệnh nhân để định hình các dịch vụ số giải thích tác động của các quyết định số đối với việc chăm sóc, an toàn và khối lượng công việc của nhân viên
Quản trị thông tin và bảo vệ dữ liệuTài liệu tham khảo này	Thành thạo (3)	Bạn có thể: dẫn dắt các đánh giá tác động bảo vệ dữ liệu và các thỏa thuận chia sẻ thông tin tư vấn cho các nhóm về cơ sở pháp lý, sự đồng ý, bảo mật và thời hạn lưu giữ điều tra sự cố và đề xuất cải tiến
Quản lý chất lượng dữ liệuTài liệu tham khảo này	Thành thạo (3)	Bạn có thể: xác định các quy tắc và thước đo chất lượng dữ liệu phối hợp với các bên cung cấp dữ liệu để khắc phục nguyên nhân gốc của chất lượng kém
Thuật ngữ và phân loại lâm sàngTài liệu tham khảo này	Thành thạo (3)	Bạn có thể: thiết kế mô hình dữ liệu và tập tham chiếu bằng các bộ thuật ngữ lâm sàng ánh xạ giữa các bộ thuật ngữ và bảng phân loại, và giải thích giới hạn của một phép ánh xạ tư vấn cho các nhóm về việc dùng thuật ngữ trong sản phẩm và phân tích
Khả năng tương tác của dữ liệu y tếTài liệu tham khảo này	Vận dụng (2)	Bạn có thể: đọc và sử dụng các tài nguyên, hồ sơ cấu hình và API của FHIR xây dựng hoặc kiểm thử các tích hợp đơn giản dưới sự hướng dẫn kiểm tra thông điệp so với đặc tả
Bút danh hóa và kiểm soát tiết lộTài liệu tham khảo này	Thành thạo (3)	Bạn có thể: thiết kế các phương pháp bút danh hóa và liên kết giữ các mã định danh tách biệt khỏi dữ liệu phân tích đánh giá rủi ro nhận dạng lại của một tập dữ liệu hoặc ấn phẩm và chọn các biện pháp kiểm soát phù hợp tư vấn cho các nhóm về các môi trường an toàn, như môi trường nghiên cứu đáng tin cậy
Quản lý rủi ro của tổ chứcTài liệu tham khảo này	Thành thạo (3)	Bạn có thể: vận hành quy trình rủi ro cho một ban hoặc chương trình đánh giá rủi ro theo khẩu vị rủi ro và báo cáo lên cấp trên báo cáo về rủi ro cho các ủy ban
Quản lý nhân sựTài liệu tham khảo này	Thành thạo (3)	Bạn có thể: trực tiếp quản lý một nhóm, đặt mục tiêu và tiến hành đánh giá hỗ trợ sức khỏe tinh thần và quản lý chuyên cần, hiệu quả công việc và hành vi lập kế hoạch phát triển và kế nhiệm cho nhóm
Quản lý ngân sáchTài liệu tham khảo này	Vận dụng (2)	Bạn có thể: theo dõi chi tiêu so với một ngân sách nhỏ và báo cáo chênh lệch phê duyệt chi tiêu trong hạn mức của bạn

Trình độ và kinh nghiệm thông thường

Có kinh nghiệm sâu rộng trong việc dẫn dắt quản trị dữ liệu hoặc quản lý dữ liệu.

Mô tả Bậc 8b

Kiến thức: Kiến thức chuyên gia trên nhiều lĩnh vực hoặc một dịch vụ lớn.
Quyền tự chủ: Định hình chính sách và chiến lược cho một mảng lớn.
Phạm vi: Nhiều dịch vụ hoặc nhóm, hoặc một lĩnh vực chuyên môn ở cấp chủ chốt.
Lãnh đạo: Quản lý các quản lý, hoặc là người có thẩm quyền cao nhất trong một lĩnh vực chuyên môn.
Trách nhiệm giải trình: Nhiều dịch vụ, nhân sự và ngân sách của các dịch vụ đó.

Đánh giá công việc (minh họa)

Yếu tố	Mức	Tóm tắt mức	Điểm
Kỹ năng giao tiếp và xây dựng quan hệ	5	Truyền đạt thông tin rất phức tạp hoặc gây tranh cãi cần kỹ năng thuyết phục và đàm phán thuần thục, trình bày trước nhóm đông người, hoặc giao tiếp khi có rào cản đáng kể đối với việc chấp nhận.	45
Kiến thức, đào tạo và kinh nghiệm	7	Kiến thức chuyên sâu ở mức rất cao trên toàn bộ phạm vi của lĩnh vực chuyên môn (trình độ thạc sĩ hoặc tương đương).	196
Kỹ năng phân tích và đánh giá	5	Đánh giá dựa trên các dữ kiện hoặc tình huống rất phức tạp cần phân tích, diễn giải và so sánh các phương án.	60
Kỹ năng lập kế hoạch và tổ chức	4	Lập kế hoạch cho nhiều hoạt động hoặc chiến lược phức tạp, điều chỉnh khi cần.	42
Kỹ năng thể chất	2	Kỹ năng có được nhờ luyện tập, như dùng bàn phím thông thường hoặc lái xe.	15
Trách nhiệm chăm sóc bệnh nhân và khách hàng	1	Giúp đỡ bệnh nhân, khách hàng hoặc người thân trong những lần tiếp xúc ngẫu nhiên.	4
Trách nhiệm phát triển chính sách và dịch vụ	5	Thực hiện và xây dựng nhiều chính sách hoặc dịch vụ cho một ban.	45
Trách nhiệm về nguồn lực tài chính và vật chất	3	Phê duyệt thanh toán, mua một số tài sản hoặc vật tư, theo dõi hoặc giữ ngân sách được ủy quyền, hoặc bảo trì tài sản.	21
Trách nhiệm đối với con người	4	Quản lý trực tiếp một chức năng hoặc phòng ban, thiết kế chương trình đào tạo như nhiệm vụ chính, hoặc cung cấp đầy đủ các dịch vụ nhân sự.	32
Trách nhiệm về nguồn lực thông tin	6	Quản lý và phát triển hệ thống thông tin trong toàn tổ chức như nhiệm vụ chính.	46
Trách nhiệm nghiên cứu và phát triển	1	Thực hiện khảo sát hoặc kiểm toán cho công việc của mình; thỉnh thoảng tham gia nghiên cứu hoặc kiểm thử.	5
Quyền tự chủ hành động	5	Làm việc trong khuôn khổ các chính sách chung, và trong hầu hết trường hợp tự quyết định cách diễn giải chúng.	45
Nỗ lực thể chất	1	Ngồi, đứng và đi lại, ít tốn sức.	3
Nỗ lực trí tuệ	4	Thường xuyên phải tập trung kéo dài, hoặc thỉnh thoảng phải tập trung cao độ.	18
Nỗ lực cảm xúc	1	Hiếm khi tiếp xúc, hoặc thỉnh thoảng tiếp xúc gián tiếp, với hoàn cảnh gây đau buồn.	5
Điều kiện làm việc	2	Thỉnh thoảng gặp điều kiện khó chịu, thường xuyên đi công tác hoặc làm việc ngoài trời, hoặc dùng màn hình gần như liên tục trong hầu hết các ngày.	7
Tổng (Bậc 8b: 585 đến 629)			589