Kiến trúc sư doanh nghiệp cao cấp

Bậc 8b · Kiến trúc sư doanh nghiệp · 622 điểm đánh giá công việc

Bản dịch này được trợ lý AI dịch từ tiếng Anh và chưa được người bản ngữ rà soát. Các đoạn trích từ UK GDaD PCF (Khung năng lực nghề nghiệp kỹ thuật số và dữ liệu của Chính phủ Anh) và ESCO được giữ nguyên bằng tiếng Anh.

Cấp UK GDaD PCF: Senior enterprise architect

Thường được thực hiện nhiều nhất ở ngạch công chức SEO hoặc G7.

A senior enterprise architect supports lead architects in ensuring the strategy is developed, agreed and followed.
At this role level, you will:
network and communicate with stakeholders across domains or enterprises
identify opportunities for improvement
support a community or team
use best practice
use emerging technologies and approaches
play an active part in the team and understand how to deliver the team’s objectives to meet organisational goals
identify influences or risks
play a part in successful delivery of the long-term strategy

Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

Trách nhiệm

Xây dựng các kiến trúc mục tiêu và lộ trình chuyển tiếp cho một hoặc nhiều lĩnh vực của tổ chức.
Định hình các luận chứng kinh doanh để các khoản đầu tư phù hợp với kiến trúc mục tiêu và tái sử dụng các nền tảng dùng chung.
Dẫn dắt các đợt rà soát kiến trúc tại các cơ quan thẩm định thiết kế và đưa ra khuyến nghị về các đề xuất quan trọng.
Lập kế hoạch thay thế hoặc ngừng sử dụng các hệ thống lâm sàng và doanh nghiệp cũ, kể cả di chuyển dữ liệu và rủi ro an toàn.
Bảo đảm các nhu cầu về khả năng tương tác, an ninh và quản trị thông tin được tích hợp vào các lộ trình.
Huấn luyện và hướng dẫn các kiến trúc sư doanh nghiệp và giải pháp.

Kỹ năng

Kỹ năng	Mức kỳ vọng	Ý nghĩa của mức này
Architect for the whole contextUK GDaD PCF	Thành thạo (3)	You can: work to support wider organisational objectives beyond your immediate goals track emerging internal and external issues over time that could affect the work of teams across the organisation take action to solve or mitigate problems by influencing colleagues across the organisation
Architecture communicationUK GDaD PCF	Thành thạo (3)	You can: lead the communication of complicated, complex or risky architecture topics with technical and non-technical stakeholders communicate with senior stakeholders across your organisation adapt your message and communication techniques to your audience advocate on behalf of a team to other stakeholders manage stakeholder expectations effectively
Commercial perspectiveUK GDaD PCF	Vận dụng (2)	You can: understand commercial processes and the appropriate internal contacts within a government department understand different sourcing strategies and when to apply them
Community collaborationUK GDaD PCF	Thành thạo (3)	You can: work collaboratively in a group, actively networking with others adapt feedback to ensure it’s effective and lasting use your initiative to identify problems or issues in the team dynamic and rectify them identify issues through Agile ‘health checks’ with the team, and help to stimulate the right responses
Enterprise architectureUK GDaD PCF	Thành thạo (3)	You can: design an architecture that defines the technology, people, process and other elements needed to achieve organisation objectives work with others across the organisation to ensure your design is used to achieve the organisation’s objectives
Making architectural decisionsUK GDaD PCF	Thành thạo (3)	You can: make and guide architectural design decisions characterised by medium risk and complexity identify and address architectural risks that affect multiple teams or domains use architectural governance and assurance to make design decisions and manage technical risks at the appropriate level contribute to the development of architectural governance and assurance
Problem definition and shapingUK GDaD PCF	Thành thạo (3)	You can: frame a problem characterised by medium complexity, complication, or risk so that a solution can be created produce architectural representations that enable different teams to have a shared understanding of problems throughout the life cycle describe options for solving problems so that appropriate delivery methods can be decided
Strategy designUK GDaD PCF	Thành thạo (3)	You can: define strategies or visions across teams that align with organisational objectives direct the implementation of a strategy or vision, for example, by creating roadmaps or plans define architectural principles and patterns develop or maintain strategy in response to feedback and findings
Hiểu biết về các dịch vụ y tế và chăm sócTài liệu tham khảo này	Thành thạo (3)	Bạn có thể: phân tích một dịch vụ khớp với các lộ trình chăm sóc giữa các tổ chức như thế nào phối hợp với bác sĩ lâm sàng, nhân viên chăm sóc và bệnh nhân để định hình các dịch vụ số giải thích tác động của các quyết định số đối với việc chăm sóc, an toàn và khối lượng công việc của nhân viên
Khả năng tương tác của dữ liệu y tếTài liệu tham khảo này	Thành thạo (3)	Bạn có thể: thiết kế và xây dựng các tích hợp bằng FHIR, HL7 phiên bản 2 và các mẫu thông điệp viết và lập hồ sơ cấu hình cho các tài nguyên FHIR và hướng dẫn triển khai giải quyết các vấn đề phức tạp về ánh xạ và chất lượng dữ liệu giữa các hệ thống
Quản trị thông tin và bảo vệ dữ liệuTài liệu tham khảo này	Thành thạo (3)	Bạn có thể: dẫn dắt các đánh giá tác động bảo vệ dữ liệu và các thỏa thuận chia sẻ thông tin tư vấn cho các nhóm về cơ sở pháp lý, sự đồng ý, bảo mật và thời hạn lưu giữ điều tra sự cố và đề xuất cải tiến
Quản lý rủi ro lâm sàngTài liệu tham khảo này	Vận dụng (2)	Bạn có thể: tham gia các buổi làm việc về mối nguy và đóng góp vào nhật ký mối nguy tuân theo quy trình quản lý rủi ro lâm sàng cho công việc của bạn cung cấp bằng chứng cho hồ sơ an toàn lâm sàng, như kết quả kiểm thử
Quản lý rủi ro của tổ chứcTài liệu tham khảo này	Vận dụng (2)	Bạn có thể: ghi nhận và cập nhật các rủi ro cho lĩnh vực của bạn đề xuất các biện pháp kiểm soát và theo dõi các hành động

Trình độ và kinh nghiệm thông thường

Có kinh nghiệm sâu rộng về kiến trúc doanh nghiệp hoặc giải pháp trên nhiều lĩnh vực.
Có kiến thức về một khung kiến trúc doanh nghiệp, như TOGAF, hoặc kinh nghiệm tương đương.

Mô tả Bậc 8b

Kiến thức: Kiến thức chuyên gia trên nhiều lĩnh vực hoặc một dịch vụ lớn.
Quyền tự chủ: Định hình chính sách và chiến lược cho một mảng lớn.
Phạm vi: Nhiều dịch vụ hoặc nhóm, hoặc một lĩnh vực chuyên môn ở cấp chủ chốt.
Lãnh đạo: Quản lý các quản lý, hoặc là người có thẩm quyền cao nhất trong một lĩnh vực chuyên môn.
Trách nhiệm giải trình: Nhiều dịch vụ, nhân sự và ngân sách của các dịch vụ đó.

Đánh giá công việc (minh họa)

Yếu tố	Mức	Tóm tắt mức	Điểm
Kỹ năng giao tiếp và xây dựng quan hệ	5	Truyền đạt thông tin rất phức tạp hoặc gây tranh cãi cần kỹ năng thuyết phục và đàm phán thuần thục, trình bày trước nhóm đông người, hoặc giao tiếp khi có rào cản đáng kể đối với việc chấp nhận.	45
Kiến thức, đào tạo và kinh nghiệm	8	Kiến thức nâng cao (tiến sĩ cùng đào tạo thêm hoặc tương đương), hoặc kiến thức chuyên sâu trên nhiều ngành được tích lũy qua thời gian dài.	240
Kỹ năng phân tích và đánh giá	5	Đánh giá dựa trên các dữ kiện hoặc tình huống rất phức tạp cần phân tích, diễn giải và so sánh các phương án.	60
Kỹ năng lập kế hoạch và tổ chức	5	Xây dựng các kế hoạch chiến lược dài hạn, có yếu tố bất định và tác động trên toàn tổ chức.	60
Kỹ năng thể chất	2	Kỹ năng có được nhờ luyện tập, như dùng bàn phím thông thường hoặc lái xe.	15
Trách nhiệm chăm sóc bệnh nhân và khách hàng	1	Giúp đỡ bệnh nhân, khách hàng hoặc người thân trong những lần tiếp xúc ngẫu nhiên.	4
Trách nhiệm phát triển chính sách và dịch vụ	4	Thực hiện chính sách và xây dựng chính sách hoặc dịch vụ cho một dịch vụ hoặc nhiều lĩnh vực.	32
Trách nhiệm về nguồn lực tài chính và vật chất	2	Xử lý tiền mặt hoặc vật có giá trị, trông coi thiết bị do người khác sử dụng, kiểm soát hàng tồn kho hoặc phê duyệt các khoản thanh toán nhỏ.	12
Trách nhiệm đối với con người	3	Quản lý hằng ngày một nhóm nhân viên, giảng dạy các khóa đào tạo cốt lõi hoặc chuyên sâu, hoặc tư vấn nhân sự cốt lõi.	21
Trách nhiệm về nguồn lực thông tin	5	Thiết kế và phát triển các hệ thống thông tin lớn, hoặc vận hành hệ thống thông tin cho nhiều dịch vụ như nhiệm vụ chính.	34
Trách nhiệm nghiên cứu và phát triển	3	Thực hiện nghiên cứu hoặc phát triển trong các chương trình chính thức như nhiệm vụ chính.	21
Quyền tự chủ hành động	5	Làm việc trong khuôn khổ các chính sách chung, và trong hầu hết trường hợp tự quyết định cách diễn giải chúng.	45
Nỗ lực thể chất	1	Ngồi, đứng và đi lại, ít tốn sức.	3
Nỗ lực trí tuệ	4	Thường xuyên phải tập trung kéo dài, hoặc thỉnh thoảng phải tập trung cao độ.	18
Nỗ lực cảm xúc	1	Hiếm khi tiếp xúc, hoặc thỉnh thoảng tiếp xúc gián tiếp, với hoàn cảnh gây đau buồn.	5
Điều kiện làm việc	2	Thỉnh thoảng gặp điều kiện khó chịu, thường xuyên đi công tác hoặc làm việc ngoài trời, hoặc dùng màn hình gần như liên tục trong hầu hết các ngày.	7
Tổng (Bậc 8b: 585 đến 629)			622

Được xếp bậc cao hơn gợi ý ngạch của UK GDaD PCF (Bậc 7): các tin tuyển dụng trong ngành y tế xếp vai trò này ở Bậc 8b. Lập kế hoạch ở mức 5 cho các lộ trình dài hạn có tác động trên toàn tổ chức; kiến thức ở mức 8 cho kiến thức về kiến trúc nghiệp vụ, thông tin, ứng dụng và công nghệ.