Trưởng bộ phận phát triển giao diện người dùng

Bậc 8c · Lập trình viên giao diện người dùng · 646 điểm đánh giá công việc

Bản dịch này được trợ lý AI dịch từ tiếng Anh và chưa được người bản ngữ rà soát. Các đoạn trích từ UK GDaD PCF (Khung năng lực nghề nghiệp kỹ thuật số và dữ liệu của Chính phủ Anh) và ESCO được giữ nguyên bằng tiếng Anh.

Cấp UK GDaD PCF: Head of frontend development

Thường được thực hiện nhiều nhất ở ngạch công chức G6.

A head of frontend development is an expert practitioner with broad industry experience. They are an expert in many technical areas, or specialists with very deep knowledge in a particular technical area.
At this role level, you will:
define and assure best practice while influencing, leading and mentoring others
influence and develop organisational strategy and priorities, collaborating with counterpart colleagues across government
ensure the right conditions and environment for frontend developers to work effectively
develop departmental capability by facilitating internal mobility, shaping career paths and recruiting talent

Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

Trách nhiệm

Đề ra chiến lược, tiêu chuẩn và thực hành giao diện người dùng cho mọi dịch vụ số của tổ chức.
Chịu trách nhiệm về khả năng tiếp cận và khả năng sử dụng các giao diện của tổ chức đối với bệnh nhân và nhân viên.
Tư vấn cho các lãnh đạo cấp cao về công nghệ giao diện người dùng, đầu tư vào hệ thống thiết kế và các rủi ro của giao diện kém đối với việc chăm sóc.
Đại diện tổ chức trong các cộng đồng về hệ thống thiết kế và khả năng tiếp cận giữa nhiều tổ chức.
Dẫn dắt và phát triển các lập trình viên giao diện người dùng trong toàn tổ chức, kể cả tuyển dụng và lộ trình nghề nghiệp.

Kỹ năng

Kỹ năng	Mức kỳ vọng	Ý nghĩa của mức này
AccessibilityUK GDaD PCF	Chuyên gia (4)	You can: show a strong understanding of accessibility and be an advocate for users with accessibility needs build user interfaces that meet a predefined set of standards champion accessibility to internal and external stakeholders offer design solutions to mitigate the risk of failing accessibility testing recommend the best tools and methods to use when accessibility testing
Communicating informationUK GDaD PCF	Chuyên gia (4)	You can: mediate between people and mend relationships, communicating with stakeholders at all levels manage stakeholder expectations and host or moderate discussions about high risk and complexity, even within constrained timescales speak on behalf of and represent the community to large audiences inside and outside of government
Community collaborationUK GDaD PCF	Chuyên gia (4)	You can: solve and unblock issues between teams or departments at the highest level coach the organisation on team dynamics and conflict resolution, while also building and growing the community
Leadership and guidance (frontend developer)UK GDaD PCF	Chuyên gia (4)	You can: change organisational structures to fixable and sustainable designs lead on the strategy for the whole organisation, marrying business needs with innovative analysis make and justify decisions characterised by high levels of risk, impact and complexity build consensus between organisations (private or public) or highly independent stakeholders solve and unblock issues between teams or departments at the highest level understand the psychology of a team and have strong mediation skills coach the organisation on team dynamics and conflict resolution
Modern development standardsUK GDaD PCF	Chuyên gia (4)	You can: identify and apply modern development standards to support complex projects and programmes lead others in applying modern development standards
Programming and build (frontend developer)UK GDaD PCF	Chuyên gia (4)	You can: advise on the right way to apply standards and methods to ensure compliance provide technical advice to stakeholders and set team-based standards for programming tools and techniques collaborate with others when required to review specifications use specifications to build, test and document user interfaces of high complexity, using the appropriate standards and tools
PrototypingUK GDaD PCF	Chuyên gia (4)	You can: use a variety of prototyping methods share best practice and coach others look at strategic service design end to end
Strategic thinkingUK GDaD PCF	Chuyên gia (4)	You can: lead the design and implementation of strategy, directing the evaluation of strategies and policies to ensure business requirements are being met
Systems design (frontend developer)UK GDaD PCF	Chuyên gia (4)	You can: design systems characterised by high levels of risk and technical complexity manage and document technical complexity to make sure work is easily maintained and reusable select the appropriate standards, methods and tools, and make sure they are applied effectively ensure others follow relevant technical strategies, policies, standards and practices work with well understood technology and can identify appropriate patterns to make effective use of technologies’ best features
Systems integration (frontend developer)UK GDaD PCF	Thành thạo (3)	You can: define the static assets build co-ordinate all aspects of the integration and take responsibility for the tests around the user interface configure the part of the system that uses the network and test that it works as expected
User focus (frontend developer)UK GDaD PCF	Thành thạo (3)	You can: collaborate with user researchers and interaction designers to represent user needs internally explain the difference between user needs and the desires of the user champion user research to focus on all users effectively prioritise and define approaches to understand the user story, guiding others to do so offer recommendations on the best tools and methods to use
Web performance optimisationUK GDaD PCF	Chuyên gia (4)	You can: advocate for web performance optimisation best practices coach and guide others actively collect data from multiple tools to monitor and resolve web performance issues
Hiểu biết về các dịch vụ y tế và chăm sócTài liệu tham khảo này	Thành thạo (3)	Bạn có thể: phân tích một dịch vụ khớp với các lộ trình chăm sóc giữa các tổ chức như thế nào phối hợp với bác sĩ lâm sàng, nhân viên chăm sóc và bệnh nhân để định hình các dịch vụ số giải thích tác động của các quyết định số đối với việc chăm sóc, an toàn và khối lượng công việc của nhân viên
Quản lý rủi ro lâm sàngTài liệu tham khảo này	Thành thạo (3)	Bạn có thể: dẫn dắt việc nhận diện mối nguy và đánh giá rủi ro cho một sản phẩm hoặc thay đổi viết và duy trì nhật ký mối nguy và báo cáo hồ sơ an toàn lâm sàng thống nhất các biện pháp kiểm soát rủi ro với các nhóm sản phẩm và kiểm tra hiệu quả của chúng tư vấn cho các nhóm về việc áp dụng các tiêu chuẩn quản lý rủi ro lâm sàng
Quản trị thông tin và bảo vệ dữ liệuTài liệu tham khảo này	Thành thạo (3)	Bạn có thể: dẫn dắt các đánh giá tác động bảo vệ dữ liệu và các thỏa thuận chia sẻ thông tin tư vấn cho các nhóm về cơ sở pháp lý, sự đồng ý, bảo mật và thời hạn lưu giữ điều tra sự cố và đề xuất cải tiến
Bình đẳng, đa dạng và hòa nhậpTài liệu tham khảo này	Chuyên gia (4)	Bạn có thể: đề ra chiến lược hòa nhập và yêu cầu tổ chức chịu trách nhiệm về chiến lược đó dẫn dắt thay đổi văn hóa về bình đẳng, đa dạng và hòa nhập
Quy định về phần mềm là thiết bị y tếTài liệu tham khảo này	Vận dụng (2)	Bạn có thể: tuân theo quy trình vòng đời phần mềm đáp ứng các tiêu chuẩn thiết bị y tế lập các hồ sơ mà quy trình đó yêu cầu
Quản lý nhân sựTài liệu tham khảo này	Chuyên gia (4)	Bạn có thể: dẫn dắt các quản lý và định hình văn hóa của một mảng lớn thiết kế kế hoạch nhân lực và thay đổi tổ chức huấn luyện các lãnh đạo và giải quyết các vấn đề nhân sự phức tạp
Quản lý ngân sáchTài liệu tham khảo này	Vận dụng (2)	Bạn có thể: theo dõi chi tiêu so với một ngân sách nhỏ và báo cáo chênh lệch phê duyệt chi tiêu trong hạn mức của bạn

Trình độ và kinh nghiệm thông thường

Có kinh nghiệm sâu rộng trong việc dẫn dắt phát triển giao diện người dùng trên nhiều nhóm hoặc tổ chức.

Mô tả Bậc 8c

Kiến thức: Kiến thức chuyên gia, cùng hiểu biết rộng về tổ chức và ngành.
Quyền tự chủ: Đề ra chiến lược cho một chức năng; chịu trách nhiệm trước một giám đốc.
Phạm vi: Một chức năng hoặc một phòng ban.
Lãnh đạo: Dẫn dắt một chức năng qua nhiều tầng quản lý.
Trách nhiệm giải trình: Hiệu quả hoạt động, lực lượng lao động và ngân sách của một chức năng.

Đánh giá công việc (minh họa)

Yếu tố	Mức	Tóm tắt mức	Điểm
Kỹ năng giao tiếp và xây dựng quan hệ	5	Truyền đạt thông tin rất phức tạp hoặc gây tranh cãi cần kỹ năng thuyết phục và đàm phán thuần thục, trình bày trước nhóm đông người, hoặc giao tiếp khi có rào cản đáng kể đối với việc chấp nhận.	45
Kiến thức, đào tạo và kinh nghiệm	8	Kiến thức nâng cao (tiến sĩ cùng đào tạo thêm hoặc tương đương), hoặc kiến thức chuyên sâu trên nhiều ngành được tích lũy qua thời gian dài.	240
Kỹ năng phân tích và đánh giá	5	Đánh giá dựa trên các dữ kiện hoặc tình huống rất phức tạp cần phân tích, diễn giải và so sánh các phương án.	60
Kỹ năng lập kế hoạch và tổ chức	5	Xây dựng các kế hoạch chiến lược dài hạn, có yếu tố bất định và tác động trên toàn tổ chức.	60
Kỹ năng thể chất	2	Kỹ năng có được nhờ luyện tập, như dùng bàn phím thông thường hoặc lái xe.	15
Trách nhiệm chăm sóc bệnh nhân và khách hàng	1	Giúp đỡ bệnh nhân, khách hàng hoặc người thân trong những lần tiếp xúc ngẫu nhiên.	4
Trách nhiệm phát triển chính sách và dịch vụ	5	Thực hiện và xây dựng nhiều chính sách hoặc dịch vụ cho một ban.	45
Trách nhiệm về nguồn lực tài chính và vật chất	3	Phê duyệt thanh toán, mua một số tài sản hoặc vật tư, theo dõi hoặc giữ ngân sách được ủy quyền, hoặc bảo trì tài sản.	21
Trách nhiệm đối với con người	4	Quản lý trực tiếp một chức năng hoặc phòng ban, thiết kế chương trình đào tạo như nhiệm vụ chính, hoặc cung cấp đầy đủ các dịch vụ nhân sự.	32
Trách nhiệm về nguồn lực thông tin	5	Thiết kế và phát triển các hệ thống thông tin lớn, hoặc vận hành hệ thống thông tin cho nhiều dịch vụ như nhiệm vụ chính.	34
Trách nhiệm nghiên cứu và phát triển	2	Thường xuyên làm nghiên cứu, phát triển, thử nghiệm, hoặc kiểm thử thiết bị và hệ thống như một phần công việc.	12
Quyền tự chủ hành động	5	Làm việc trong khuôn khổ các chính sách chung, và trong hầu hết trường hợp tự quyết định cách diễn giải chúng.	45
Nỗ lực thể chất	1	Ngồi, đứng và đi lại, ít tốn sức.	3
Nỗ lực trí tuệ	4	Thường xuyên phải tập trung kéo dài, hoặc thỉnh thoảng phải tập trung cao độ.	18
Nỗ lực cảm xúc	1	Hiếm khi tiếp xúc, hoặc thỉnh thoảng tiếp xúc gián tiếp, với hoàn cảnh gây đau buồn.	5
Điều kiện làm việc	2	Thỉnh thoảng gặp điều kiện khó chịu, thường xuyên đi công tác hoặc làm việc ngoài trời, hoặc dùng màn hình gần như liên tục trong hầu hết các ngày.	7
Tổng (Bậc 8c: 630 đến 674)			646