مثالی ایک عمومی ڈیجیٹل صحت کی نگہداشت کے ادارے کے لیے حوالہ پروفائل، سرکاری ملازمت کی تفصیلات نہیں۔ اس حوالے کے بارے میں۔

نظم و ضبط اور خطرے کا مینیجر

درجہ 7 · نظم و ضبط اور خطرات کا مینیجر · ملازمت کی جانچ کے 490 پوائنٹس

اس کا انگریزی سے ترجمہ ایک مصنوعی ذہانت کے معاون نے کیا ہے اور کسی مادری زبان بولنے والے نے ابھی اس کا جائزہ نہیں لیا۔ UK GDaD PCF (برطانوی حکومت کا ڈیجیٹل، ڈیٹا اور ٹیکنالوجی پیشے کی صلاحیتوں کا فریم ورک) اور ESCO کے اقتباسات انگریزی میں ہی رہتے ہیں۔

نظم و ضبط اور خطرے کی خدمت کا انتظام کرتا ہے، بشمول بورڈ اور کمیٹی کا چکر، خطرے کا فریم ورک اور یقین دہانی کی نقشہ سازی۔

ذمہ داریاں

مہارتیں

مہارتمتوقع سطحاس سطح کا مطلب
کارپوریٹ نظم و ضبط اور تعمیلیہ حوالہماہرانہ عمل (3)

آپ یہ کر سکتے ہیں:

  • بورڈوں اور کمیٹیوں کے لیے نظم و ضبط کا چکر چلانا
  • پالیسیوں کا جائزہ لینا اور تعمیل پر مشورہ دینا
ادارہ جاتی خطرے کا انتظامیہ حوالہماہرانہ عمل (3)

آپ یہ کر سکتے ہیں:

  • کسی ڈائریکٹوریٹ یا پروگرام کے لیے خطرے کا عمل چلانا
  • خطرے کی برداشت کی حد کے مقابلے میں خطرات کا جائزہ لینا اور انہیں بالا سطح تک پہنچانا
  • کمیٹیوں کو خطرات پر رپورٹ دینا
یقین دہانی اور آڈٹ سے رابطہیہ حوالہماہرانہ عمل (3)

آپ یہ کر سکتے ہیں:

  • ادارے کے اہم خطرات پر یقین دہانی کی نقشہ سازی کی منصوبہ بندی کرنا
  • دائرہ کار اور نتائج پر اتفاق کے لیے اندرونی اور بیرونی آڈیٹرز کے ساتھ کام کرنا
  • کمیٹیوں کو یقین دہانی کے خلا پر رپورٹ دینا
پالیسی کا انتظامیہ حوالہماہرانہ عمل (3)

آپ یہ کر سکتے ہیں:

  • موضوع کے ماہرین کے ساتھ مل کر پالیسیوں کا مسودہ بنانا اور جائزہ لینا
  • پالیسیوں کو قانون، معیارات اور مساوات کے فرائض کے مقابلے میں جانچنا
  • تعمیل کی نگرانی کرنا اور خلا کی اطلاع دینا
طبی خطرے کا انتظامیہ حوالہآگاہی (1)

آپ یہ کر سکتے ہیں:

  • وضاحت کرنا کہ صحت کے آئی ٹی نظام مریضوں کو کیسے نقصان پہنچا سکتے ہیں، مثلاً غلط، غائب یا تاخیر سے ملنے والی معلومات کے ذریعے
  • طبی حفاظت کے کسی ممکنہ مسئلے کی درست راستے سے اطلاع دینا
افراد کا انتظامیہ حوالہماہرانہ عمل (3)

آپ یہ کر سکتے ہیں:

  • ٹیم کا براہِ راست انتظام کرنا، اہداف طے کرنا اور تشخیص کرنا
  • فلاح کی معاونت کرنا اور حاضری، کارکردگی اور طرزِ عمل کا انتظام کرنا
  • ٹیم کی ترقی اور جانشینی کی منصوبہ بندی کرنا
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCFماہرانہ عمل (3)

You can:

  • work with the team to develop and maintain an understanding of stakeholders
  • work with the team to develop and implement stakeholder communications strategies
  • identify and resolve issues, influence stakeholders and manage relationships effectively
  • build long-term strategic relationships and communicate clearly and regularly with stakeholders
Enabling and informing risk-based decisionsUK GDaD PCFماہرانہ عمل (3)

You can:

  • work with higher impact or more complex risks, advising on the impact and whether it's within risk tolerance
  • apply different risk methodologies in proportion to the risk

عمومی قابلیت اور تجربہ

درجہ 7 کا خاکہ

علم
اعلیٰ درجے کا ماہرانہ علم، جو عموماً ماسٹرز کی سطح یا اس کے برابر تجربے کے مساوی ہوتا ہے۔
خودمختاری
ادارے کی پالیسی کے مطابق کام کرتا یا کرتی ہے؛ نتائج حاصل کرنے کا طریقہ خود طے کرتا یا کرتی ہے؛ ایسا ماہر ہے جس سے دوسرے رجوع کرتے ہیں۔
دائرہ کار
کئی مصنوعات یا خدمات، یا ایک ماہرانہ شعبہ۔
قیادت
ایک ٹیم یا پیشہ ورانہ مشق کے ایک شعبے کی قیادت کرتا یا کرتی ہے۔
جواب دہی
ایک خدمت یا ماہرانہ شعبے کی فراہمی، اور بجٹ ہو تو اس کی بھی۔

ملازمت کی جانچ (مثالی)

عنصرسطحسطح کا خلاصہپوائنٹس
ابلاغ اور تعلقات کی مہارتیں5انتہائی پیچیدہ یا متنازع معلومات دیتا ہے جن میں ترقی یافتہ قائل کرنے اور مذاکرات کی مہارت درکار ہو، بڑے گروہوں کو پیش کش کرتا ہے، یا قبولیت میں نمایاں رکاوٹوں کے باوجود ابلاغ کرتا ہے۔45
علم، تربیت اور تجربہ6تخصص کے پورے دائرے میں ماہرانہ علم (پوسٹ گریجویٹ ڈپلومہ کی سطح یا اس کے برابر)۔156
تجزیاتی اور فیصلہ سازی کی مہارتیں4پیچیدہ حقائق یا حالات پر فیصلے، جن کے لیے تجزیہ، تعبیر اور متبادل کا موازنہ درکار ہے۔42
منصوبہ بندی اور تنظیمی مہارتیں4پیچیدہ سرگرمیوں یا حکمتِ عملیوں کے وسیع سلسلے کی منصوبہ بندی کرتا ہے اور ضرورت کے مطابق ان میں رد و بدل کرتا ہے۔42
جسمانی مہارتیں3ترقی یافتہ مہارتیں جن میں رفتار یا درستی درکار ہو، جیسے کی بورڈ کا ترقی یافتہ استعمال۔27
مریضوں اور گاہکوں کی نگہداشت کی ذمہ داری1اتفاقی رابطے کے دوران مریضوں، گاہکوں یا رشتہ داروں کی مدد کرتا ہے۔4
پالیسی اور خدمات کی ترقی کی ذمہ داری3اپنے شعبے کی پالیسیاں نافذ کرتا ہے اور ایسی تبدیلیاں تجویز کرتا ہے جو دوسرے شعبوں پر اثر ڈالتی ہیں۔21
مالی اور مادی وسائل کی ذمہ داری3ادائیگیوں کی منظوری دیتا ہے، کچھ اثاثے یا سامان خریدتا ہے، تفویض کردہ بجٹ کی نگرانی کرتا ہے یا اسے رکھتا ہے، یا اثاثوں کی دیکھ بھال کرتا ہے۔21
افراد کی ذمہ داری3روزمرہ عملے کے ایک گروہ کا انتظام کرتا ہے، بنیادی یا ماہرانہ تربیت دیتا ہے، یا انسانی وسائل کا بنیادی مشورہ دیتا ہے۔21
معلومات کے وسائل کی ذمہ داری5بڑے معلوماتی نظام ڈیزائن اور تیار کرتا ہے، یا مرکزی فرض کے طور پر کئی خدمات کے معلوماتی نظام چلاتا ہے۔34
تحقیق اور ترقی کی ذمہ داری2کام کے حصے کے طور پر باقاعدگی سے تحقیق، ترقی، آزمائشیں، یا سازوسامان اور نظاموں کی جانچ کرتا ہے۔12
عمل کی آزادی4نتائج متعین ہیں، مگر ملازم وسیع پالیسی کے اندر خود طے کرتا ہے کہ انہیں کیسے حاصل کرنا ہے۔32
جسمانی مشقت1بیٹھنا، کھڑا ہونا اور چلنا، جسمانی مشقت بہت کم۔3
ذہنی مشقت3ناقابلِ پیش گوئی کام پر بار بار ارتکاز، یا کبھی کبھار طویل ارتکاز۔12
جذباتی مشقت2تکلیف دہ حالات سے کبھی کبھار سامنا، یا بار بار بالواسطہ سامنا۔11
کام کے حالات2کبھی کبھار ناخوشگوار حالات، بار بار سفر یا کھلی فضا میں کام، یا زیادہ تر دنوں میں تقریباً مسلسل اسکرین کا استعمال۔7
کل (درجہ 7: 466 سے 539)490

خود جائزہ

جو آپ اب باقاعدگی سے کرتے ہیں اس کی درجہ بندی کریں، ثبوت کے طور پر ایک مختصر مثال شامل کریں، اور اپنے اہم ترین خلا کے لیے ایک اقدام کی منصوبہ بندی کریں۔ آپ کے جوابات صرف اسی براؤزر میں محفوظ ہوتے ہیں۔

8 مہارتوں میں سے 0 کی درجہ بندی کی گئی: 0 متوقع سطح پر پوری اترتی ہیں، 0 اس سے نیچے، 0 اس سے اوپر۔

کارپوریٹ نظم و ضبط اور تعمیل متوقع: ماہرانہ عمل
ادارہ جاتی خطرے کا انتظام متوقع: ماہرانہ عمل
یقین دہانی اور آڈٹ سے رابطہ متوقع: ماہرانہ عمل
پالیسی کا انتظام متوقع: ماہرانہ عمل
طبی خطرے کا انتظام متوقع: آگاہی
افراد کا انتظام متوقع: ماہرانہ عمل
Stakeholder relationship management متوقع: ماہرانہ عمل
Enabling and informing risk-based decisions متوقع: ماہرانہ عمل
خالی فائل ڈاؤن لوڈ کریں