لیڈ انٹرپرائز آرکیٹیکٹ

You can:

• assess how trends in society and industry practices might impact the organisation
• work with people outside of your organisation to inform policies, strategies and standards
• anticipate changes to policy and build resilience through your architectural work
• coach others in identifying important trends

You can:

• communicate with technical and non-technical stakeholders at all levels, and across organisations, using architecture communication techniques​
• mediate between people in difficult architectural discussions
• gain support from business and technical stakeholders for architectural initiatives with high levels of risk, impact and complexity
• coach and support others in architecture communication

You can:

• identify appropriate contractual frameworks and approaches
• identify, evaluate and select appropriate suppliers

You can:

• work collaboratively in a group, actively networking with others
• adapt feedback to ensure it’s effective and lasting
• use your initiative to identify problems or issues in the team dynamic and rectify them
• identify issues through Agile ‘health checks’ with the team, and help to stimulate the right responses

You can:

• design an architecture that defines the technology, people, process and other elements needed to achieve organisation objectives
• work with others across the organisation to ensure your design is used to achieve the organisation’s objectives

You can:

• make and guide architectural design decisions characterised by medium risk and complexity
• identify and address architectural risks that affect multiple teams or domains
• use architectural governance and assurance to make design decisions and manage technical risks at the appropriate level
• contribute to the development of architectural governance and assurance

You can:

• lead the framing of a problem characterised by high complexity, complication, or risk so that a solution can be created
• coach others in defining problems and describing appropriate options for solutions
• help others challenge requirements and assumptions, and identify opportunities when defining problems and solution options

You can:

• define and connect strategies or visions across the organisation or wider government
• enable the implementation of strategies or visions across the organisation or wider government, for example, by advocating for resources and removing blockers

آپ یہ کر سکتے ہیں:

• تجزیہ کرنا کہ کوئی خدمت اداروں کے درمیان نگہداشت کے راستوں میں کیسے فٹ ہوتی ہے
• ڈیجیٹل خدمات کو شکل دینے کے لیے معالجین، نگہداشتی عملے اور مریضوں کے ساتھ کام کرنا
• نگہداشت، حفاظت اور عملے کے کام کے بوجھ پر ڈیجیٹل فیصلوں کے اثر کی وضاحت کرنا

آپ یہ کر سکتے ہیں:

• FHIR، HL7 ورژن 2 اور پیغام رسانی کے نمونوں کے ذریعے انضمام ڈیزائن اور تعمیر کرنا
• FHIR کے وسائل اور نفاذ کی رہنما کتابیں لکھنا اور ان کی پروفائلنگ کرنا
• نظاموں کے درمیان پیچیدہ نقشہ سازی اور ڈیٹا کے معیار کے مسائل حل کرنا

آپ یہ کر سکتے ہیں:

• ڈیٹا کے تحفظ کے اثرات کے جائزوں اور معلومات کے اشتراک کے معاہدوں کی قیادت کرنا
• ٹیموں کو قانونی بنیاد، رضامندی، رازداری اور ریکارڈ رکھنے کی مدت پر مشورہ دینا
• واقعات کی تحقیقات کرنا اور بہتری کی سفارش کرنا

آپ یہ کر سکتے ہیں:

• کسی مصنوعہ یا تبدیلی کے لیے خطرات کی نشاندہی اور خطرے کے جائزے کی قیادت کرنا
• خطرات کے رجسٹر اور طبی حفاظت کے مقدمے کی رپورٹیں لکھنا اور برقرار رکھنا
• مصنوعات کی ٹیموں کے ساتھ خطرے کے کنٹرول پر اتفاق کرنا اور جانچنا کہ وہ کام کرتے ہیں
• ٹیموں کو طبی خطرے کے انتظام کے معیارات لاگو کرنے پر مشورہ دینا

آپ یہ کر سکتے ہیں:

• کسی ڈائریکٹوریٹ یا پروگرام کے لیے خطرے کا عمل چلانا
• خطرے کی برداشت کی حد کے مقابلے میں خطرات کا جائزہ لینا اور انہیں بالا سطح تک پہنچانا
• کمیٹیوں کو خطرات پر رپورٹ دینا

آپ یہ کر سکتے ہیں:

• ٹیم کا براہِ راست انتظام کرنا، اہداف طے کرنا اور تشخیص کرنا
• فلاح کی معاونت کرنا اور حاضری، کارکردگی اور طرزِ عمل کا انتظام کرنا
• ٹیم کی ترقی اور جانشینی کی منصوبہ بندی کرنا

آپ یہ کر سکتے ہیں:

• چھوٹے بجٹ کے مقابلے میں خرچ کا حساب رکھنا اور فرق کی نشاندہی کرنا
• اپنی حد کے اندر خرچ کی منظوری دینا