Mshauri mkuu wa sheria

Daraja la 9 · Mkuu wa idara ya sheria · Alama 733 za tathmini ya kazi

Tafsiri hii ilifanywa kutoka Kiingereza na msaidizi wa akili bandia na bado haijakaguliwa na mzungumzaji asilia. Nukuu kutoka UK GDaD PCF (Mfumo wa Uwezo wa Taaluma ya Kidijitali na Data wa Serikali ya Uingereza) na ESCO zinabaki kwa Kiingereza.

Washauri wakuu wa sheria ni wanasheria waandamizi zaidi wa taasisi, wenye wajibu wa kitaasisi kwa huduma za sheria na hatari za kisheria, na mara nyingi pia huongoza usimamizi wa kampuni kama katibu wa bodi.

Wajibu

Kushikilia wajibu wa kitaasisi kwa masuala ya kisheria na hatari za kisheria za taasisi.
Kumshauri mwenyekiti na bodi kuhusu mamlaka, wajibu na usimamizi wa taasisi.
Kuhakikisha mikakati mikubwa, ushirikiano na programu za data ni halali.
Kuongoza majibu kwa vitisho vikubwa zaidi vya kisheria, kama vile mapitio ya kimahakama na hatua za udhibiti.
Kuongoza huduma za sheria, na mara nyingi usimamizi wa kampuni na sekretarieti ya bodi.
Kuiwakilisha taasisi kwa wadhibiti, washirika na vyombo vya serikali.

Ujuzi

Ujuzi	Kiwango kinachotarajiwa	Kiwango hiki kinamaanisha nini
Ushauri wa kisheriaMarejeleo haya	Bingwa (4)	Unaweza: kuishauri bodi na watendaji wakuu kuhusu hatari kubwa zaidi za kisheria za taasisi kutoa ushauri wa mwisho kuhusu mambo mapya, yenye mabishano au yenye thamani kubwa kuweka kiwango cha taasisi cha kukubali hatari za kisheria kuhakikisha ubora wa ushauri wa kisheria katika taasisi nzima, ikiwemo ushauri wa nje
Sheria ya afya na matunzoMarejeleo haya	Bingwa (4)	Unaweza: kuishauri bodi kuhusu wajibu wa kisheria na usimamizi wa taasisi kuongoza kazi ya kisheria kuhusu uchunguzi wa umma, mapitio ya kimahakama na matukio makubwa kuunda majibu ya taasisi kwa sheria mpya ya afya na matunzo
Sheria ya taarifa na dataMarejeleo haya	Bingwa (4)	Unaweza: kuweka msimamo wa kisheria wa taasisi kuhusu matumizi ya data za afya na matunzo kuongoza matumizi ya data yenye hatari kubwa au mapya, kama vile utafiti, majukwaa ya data na AI kuiwakilisha taasisi kwa wadhibiti kuhusu sheria ya taarifa
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCF	Bingwa (4)	You can: direct the stakeholder relationship strategy for your teams ensure stakeholder's objectives are set and support teams to meet them influence and negotiate with senior stakeholders to resolve issues and enable progress
Leadership and guidanceUK GDaD PCF	Bingwa (4)	You can: change organisational structures to fixable and sustainable designs lead on the strategy for the whole organisation, marrying business needs with innovative analysis make and justify decisions characterised by high levels of risk, impact and complexity build consensus between organisations (private or public) or highly independent and diverse stakeholders solve and unblock issues between teams or departments at the highest level understand the psychology of a team and have strong mediation skills coach the organisation on team dynamics and conflict resolution
Usimamizi wa watuMarejeleo haya	Bingwa (4)	Unaweza: kuongoza mameneja na kuunda utamaduni wa eneo kubwa kubuni mipango ya nguvu kazi na mabadiliko ya taasisi kuwaongoza viongozi na kutatua masuala tata ya watu
Usimamizi wa kampuni na utiifuMarejeleo haya	Bingwa (4)	Unaweza: kubuni mfumo wa usimamizi na kuishauri bodi kuongoza ripoti za usimamizi za kila mwaka na uhakikisho
Usimamizi wa hatari za taasisiMarejeleo haya	Bingwa (4)	Unaweza: kubuni mfumo wa usimamizi wa hatari na kiwango cha kukubali hatari cha taasisi kuishauri bodi kuhusu hatari za kimkakati
Usimamizi wa bajetiMarejeleo haya	Mtaalamu (3)	Unaweza: kumiliki na kusimamia bajeti, ukitabiri na kueleza tofauti kujenga hoja ya kibiashara yenye gharama na manufaa

Sifa na uzoefu wa kawaida

Wakili aliyehitimu na kuruhusiwa kufanya mazoezi, mwenye uzoefu mpana katika ngazi ya utendaji au ya bodi.

Muhtasari wa Daraja la 9

Maarifa: Utaalamu wa kimkakati na uongozi wa mfumo mzima.
Uhuru wa kutenda: Huweka mkakati wa taasisi pamoja na timu ya watendaji wakuu.
Wigo: Taasisi, na washirika wake katika mfumo mzima.
Uongozi: Huongoza taaluma au kurugenzi.
Uwajibikaji: Matokeo, bajeti, na hatari za taasisi nzima.

Tathmini ya kazi (ya kielelezo)

Kigezo	Kiwango	Muhtasari wa kiwango	Alama
Ujuzi wa mawasiliano na kujenga mahusiano	6	Hutoa taarifa tata sana na zenye utata mkubwa palipo na vikwazo vikubwa vya ukubalifu, kwa kutumia kiwango cha juu kabisa cha ujuzi wa mawasiliano.	60
Maarifa, mafunzo na uzoefu	8	Maarifa ya hali ya juu (shahada ya uzamivu pamoja na mafunzo ya ziada au yanayolingana), au maarifa maalumu katika fani zaidi ya moja yaliyojengwa kwa kipindi kirefu.	240
Ujuzi wa uchambuzi na uamuzi	5	Hufanya maamuzi kuhusu ukweli au hali tata sana zinazohitaji uchambuzi, ufasiri na ulinganisho wa chaguzi.	60
Ujuzi wa kupanga na kuratibu	5	Hutunga mipango ya kimkakati ya muda mrefu, yenye kutokuwa na uhakika na athari katika taasisi nzima.	60
Ujuzi wa kimwili	2	Ujuzi unaopatikana kwa mazoezi, kama vile matumizi ya kawaida ya kibodi au kuendesha gari.	15
Wajibu wa huduma kwa wagonjwa na wateja	1	Huwasaidia wagonjwa, wateja au ndugu wakati wa mawasiliano ya bahati.	4
Wajibu wa sera na uendelezaji wa huduma	6	Wajibu wa kitaasisi kwa uendelezaji mkubwa wa sera au huduma ndani ya taasisi au zaidi ya taasisi.	60
Wajibu wa rasilimali za fedha na mali	4	Husimamia au huweka bajeti ya idara au huduma, au hununua au hutunza mali zake.	32
Wajibu kwa watu	5	Husimamia idara kadhaa moja kwa moja, au husimamia mafunzo au sehemu kubwa ya rasilimali watu katika taasisi nzima.	45
Wajibu wa rasilimali za taarifa	6	Husimamia na kuendeleza mifumo ya taarifa katika taasisi nzima kama jukumu kuu.	46
Wajibu wa utafiti na maendeleo	2	Mara kwa mara hufanya utafiti, maendeleo, majaribio ya kitaalamu, au majaribio ya vifaa na mifumo kama sehemu ya kazi.	12
Uhuru wa kutenda	6	Hufasiri sera na mkakati wa jumla ili kuweka malengo na viwango.	60
Juhudi za kimwili	1	Kukaa, kusimama na kutembea, kwa juhudi ndogo ya kimwili.	3
Juhudi za kiakili	4	Umakini wa muda mrefu mara kwa mara, au umakini mkali mara chache.	18
Juhudi za kihisia	2	Kukumbana mara chache, au kukumbana kwa njia isiyo ya moja kwa moja mara kwa mara, na hali zenye kusikitisha.	11
Mazingira ya kazi	2	Mazingira yasiyopendeza mara chache, safari za mara kwa mara au kazi za nje, au matumizi ya skrini karibu bila kikomo siku nyingi.	7
Jumla (Daraja la 9: 721 hadi 765)			733

Rasilimali za fedha ni kiwango cha 4 kwa sababu kazi inashikilia bajeti ya huduma za sheria na usimamizi, si fedha za taasisi.