Mhandisi kiongozi wa uunganishaji

Daraja la 8a · Mhandisi wa uunganishaji (ushirikiano wa mifumo ya afya) · Alama 551 za tathmini ya kazi

Tafsiri hii ilifanywa kutoka Kiingereza na msaidizi wa akili bandia na bado haijakaguliwa na mzungumzaji asilia. Nukuu kutoka UK GDaD PCF (Mfumo wa Uwezo wa Taaluma ya Kidijitali na Data wa Serikali ya Uingereza) na ESCO zinabaki kwa Kiingereza.

Mhandisi kiongozi wa uunganishaji huongoza uhandisi wa uunganishaji wa taasisi, huweka mwelekeo na viwango vyake vya kiufundi, na huhakikisha miunganisho muhimu katika mifumo mingi.

Wajibu

Kuongoza uhandisi wa uunganishaji katika taasisi, akiweka mwelekeo, mifumo na viwango.
Kuhakikisha usanifu wa miunganisho muhimu, kama ile inayobeba matokeo, dawa au tahadhari.
Kuunda ramani ya njia ya jukwaa la uunganishaji pamoja na wasanifu, mameneja wa bidhaa na wasambazaji.
Kuiwakilisha taasisi katika kazi ya ushirikiano wa mifumo na viwango ya taasisi mbalimbali.
Kusimamia moja kwa moja au kuongoza wahandisi wa uunganishaji na kukuza jumuiya ya mazoezi ya uunganishaji.

Ujuzi

Ujuzi	Kiwango kinachotarajiwa	Kiwango hiki kinamaanisha nini
Systems integrationUK GDaD PCF	Bingwa (4)	You can: establish standards and procedures across a service product life cycle, including the development product life cycle, and can ensure that practitioners adhere to these manage resources to ensure that the systems integration function works effectively
Systems designUK GDaD PCF	Bingwa (4)	You can: design systems characterised by high levels of risk, impact, and business or technical complexity control system design practice within an enterprise or industry architecture influence industry-based models for the development of new technology applications develop effective implementation and procurement strategies, consistent with business needs ensure adherence to relevant technical strategies, policies, standards and practices
Technical design throughout the life cycleUK GDaD PCF	Mtaalamu (3)	You can: create technical designs characterised by medium risk, impact, and complexity maintain appropriate quality and architectural coherence of a technical design in response to change use feedback to optimise and refine technical designs throughout the life cycle
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCF	Mtaalamu (3)	You can: work with the team to develop and maintain an understanding of stakeholders work with the team to develop and implement stakeholder communications strategies identify and resolve issues, influence stakeholders and manage relationships effectively build long-term strategic relationships and communicate clearly and regularly with stakeholders
Leadership and guidanceUK GDaD PCF	Mtaalamu (3)	You can: make decisions characterised by medium levels of risk and complexity and recommend decisions as risk and complexity increase build consensus between services or independent stakeholders identify problems or issues in the team dynamic and rectify them engage in varying types of feedback, choosing the right type at the appropriate time and ensuring the discussion and decision stick bring people together to form a motivated team and help create the right environment for a team to work in facilitate the best team makeup depending on the situation
Ushirikiano wa mifumo ya data za afyaMarejeleo haya	Bingwa (4)	Unaweza: kuweka viwango na mkakati wa ushirikiano wa mifumo wa taasisi kuongoza kazi ya viwango vya kitaifa au vya taasisi mbalimbali kuhakikisha usanifu wa miunganisho muhimu katika mifumo mingi
Istilahi za kitabibu na uainishajiMarejeleo haya	Mtaalamu (3)	Unaweza: kubuni miundo ya data na seti za marejeleo kwa kutumia istilahi za kitabibu kuchora ramani kati ya istilahi na uainishaji, na kueleza mipaka ya ramani kushauri timu kuhusu matumizi ya istilahi katika bidhaa na uchanganuzi
Usimamizi wa taarifa na ulinzi wa dataMarejeleo haya	Mtaalamu (3)	Unaweza: kuongoza tathmini za athari za ulinzi wa data na makubaliano ya ushirikishaji wa taarifa kushauri timu kuhusu msingi halali, ridhaa, usiri na uhifadhi kuchunguza matukio na kupendekeza maboresho
Usimamizi wa hatari za kitabibuMarejeleo haya	Mtaalamu (3)	Unaweza: kuongoza utambuzi wa hatari na tathmini ya hatari kwa bidhaa au mabadiliko kuandika na kutunza kumbukumbu za hatari na ripoti za hoja za usalama wa kitabibu kukubaliana udhibiti wa hatari na timu za bidhaa na kukagua kama unafanya kazi kushauri timu kuhusu kutumia viwango vya usimamizi wa hatari za kitabibu
Usimamizi wa watuMarejeleo haya	Mtaalamu (3)	Unaweza: kusimamia timu moja kwa moja, ukiweka malengo na kuendesha tathmini za utendaji kusaidia ustawi na kusimamia mahudhurio, utendaji na mwenendo kupanga maendeleo ya timu na urithi wa nafasi

Sifa na uzoefu wa kawaida

Uzoefu mpana wa kuongoza uhandisi wa uunganishaji kwa mifumo tata ya afya au matunzo.

Muhtasari wa Daraja la 8a

Maarifa: Ujuzi wa kitaalamu wa taaluma na usimamizi wake.
Uhuru wa kutenda: Hufasiri sera ya taasisi kwa huduma; huweka mwelekeo wa timu.
Wigo: Eneo la huduma au taaluma katika taasisi nzima.
Uongozi: Husimamia timu, au huongoza taaluma bila usimamizi wa moja kwa moja.
Uwajibikaji: Eneo la huduma, wafanyakazi wake, na bajeti yake.

Tathmini ya kazi (ya kielelezo)

Kigezo	Kiwango	Muhtasari wa kiwango	Alama
Ujuzi wa mawasiliano na kujenga mahusiano	5	Hutoa taarifa tata sana au zenye utata zinazohitaji ujuzi uliokuzwa wa ushawishi na majadiliano, hutoa mawasilisho kwa makundi makubwa, au huwasiliana palipo na vikwazo vikubwa vya ukubalifu.	45
Maarifa, mafunzo na uzoefu	7	Maarifa maalumu yaliyokuzwa sana katika upana wa fani hiyo (kiwango cha shahada ya uzamili au kinacholingana).	196
Ujuzi wa uchambuzi na uamuzi	5	Hufanya maamuzi kuhusu ukweli au hali tata sana zinazohitaji uchambuzi, ufasiri na ulinganisho wa chaguzi.	60
Ujuzi wa kupanga na kuratibu	4	Hupanga shughuli au mikakati tata ya aina nyingi, akiirekebisha inapohitajika.	42
Ujuzi wa kimwili	2	Ujuzi unaopatikana kwa mazoezi, kama vile matumizi ya kawaida ya kibodi au kuendesha gari.	15
Wajibu wa huduma kwa wagonjwa na wateja	1	Huwasaidia wagonjwa, wateja au ndugu wakati wa mawasiliano ya bahati.	4
Wajibu wa sera na uendelezaji wa huduma	4	Hutekeleza sera na kuendeleza sera au huduma kwa huduma moja au maeneo kadhaa.	32
Wajibu wa rasilimali za fedha na mali	2	Hushughulikia fedha taslimu au vitu vya thamani, hutunza vifaa vinavyotumiwa na wengine, hudhibiti akiba ya bidhaa, au huidhinisha malipo madogo.	12
Wajibu kwa watu	3	Husimamia kundi la wafanyakazi kila siku, hufundisha mafunzo ya msingi au maalumu, au hutoa ushauri wa msingi wa rasilimali watu.	21
Wajibu wa rasilimali za taarifa	5	Hubuni na kuendeleza mifumo mikubwa ya taarifa, au huendesha mifumo ya taarifa ya huduma kadhaa kama jukumu kuu.	34
Wajibu wa utafiti na maendeleo	2	Mara kwa mara hufanya utafiti, maendeleo, majaribio ya kitaalamu, au majaribio ya vifaa na mifumo kama sehemu ya kazi.	12
Uhuru wa kutenda	5	Hufanya kazi ndani ya sera za jumla, na katika hali nyingi huamua jinsi ya kuzifasiri.	45
Juhudi za kimwili	1	Kukaa, kusimama na kutembea, kwa juhudi ndogo ya kimwili.	3
Juhudi za kiakili	4	Umakini wa muda mrefu mara kwa mara, au umakini mkali mara chache.	18
Juhudi za kihisia	1	Kukumbana mara chache, au kukumbana kwa njia isiyo ya moja kwa moja mara chache, na hali zenye kusikitisha.	5
Mazingira ya kazi	2	Mazingira yasiyopendeza mara chache, safari za mara kwa mara au kazi za nje, au matumizi ya skrini karibu bila kikomo siku nyingi.	7
Jumla (Daraja la 8a: 540 hadi 584)			551