Leveranschef
Leveransansvariga hjälper tvärprofessionella team att leverera digitala hälso- och vårdtjänster som fungerar för patienter, kliniker och vårdpersonal. De skapar förutsättningar för team att arbeta väl, undanröjer hinder, hanterar risker och beroenden och håller leveransen igång i ett hållbart tempo, med agila och lean arbetssätt.
Den här texten har översatts från engelska av en AI-assistent och har ännu inte granskats av en modersmålstalare. Citat från ramverket för digitala och datarelaterade yrkesroller i Storbritanniens regering (UK GDaD PCF) och från ESCO står kvar på engelska.
- Familj
- Produkt och leverans
- Roll i UK GDaD PCF
- Delivery manager (Product and delivery)
- ESCO-yrken
- ICT project manager (ISCO-08 1330)
- På GitHub
- Rolldokument · Rolldata
Nivåer
| Band | Rollnivå | Nivå i UK GDaD PCF | Grader inom Storbritanniens statsförvaltning | Poäng i arbetsvärdering |
|---|---|---|---|---|
| 5 | Biträdande leveransansvarig | Associate delivery manager | EO/HEO | 335 |
| 7 | Leveransansvarig | Delivery manager | SEO/G7 | 477 |
| 8a | Senior leveransansvarig | Senior delivery manager | G7 | 553 |
| 8c | Chef för leveranshantering | Head of (Agile) delivery management | G6 | 633 |
I en digital hälso- och sjukvårdsorganisation
- Releaser av tjänster som stöder patientvården måste passera kontroller av klinisk säkerhet och informationsstyrning, så leveransansvariga bygger in dessa i teamets planer och definition av färdigt.
- Leverans är ofta beroende av kliniker och vårdpersonal som har begränsad tid borta från patienterna, så leveransansvariga planerar forskning, testning och utbildning kring kliniska scheman.
- Ändringar i kliniska tjänster i drift kräver noggrann tidssättning, så leveransansvariga planerar driftsättningar tillsammans med operativa team för att undvika kliniska toppar och ha stöd på plats.
- Team är ofta beroende av leverantörer av kliniska system och av andra hälso- och vårdorganisationer, så leveransansvariga hanterar externa beroenden och avtal.
Rollbeskrivning i UK GDaD PCF
A delivery manager is accountable for the delivery of products and services.
ESCO-yrken och färdigheter
ESCO förtecknar de färdigheter och kunskaper som arbetsgivare vanligen behöver (väsentliga) eller kan behöva (valfria) för varje yrke. Använd dem som checklista för utvecklingssamtal.
ICT project manager
ICT project managers schedule, control and direct the resources, people, funding and facilities to achieve the objectives of ICT projects. They establish budgets and timelines, perform risk analysis and quality management, and complete project closure reports.
Väsentlig färdigheter och kunskaper (26)
Färdigheter och kompetenser
- analyse business plans
- apply conflict management
- build business relationships
- coach employees
- create project specifications
- define roadmap for blockchain in applications
- define technology strategy
- develop blockchain technology
- estimate duration of work
- identify legal requirements
- manage ICT project
- manage budgets
- manage project changes
- manage project information
- manage staff
- perform project management
- perform resource planning
- perform risk analysis
- provide cost benefit analysis reports
- recruit employees
- train employees
Kunskap
Valfri färdigheter och kunskaper (45)
Färdigheter och kompetenser
- apply change management
- apply organisational techniques
- carry out project activities
- create solutions to problems
- define technical requirements
- develop information standards
- draft project documentation
- execute ICT audits
- implement ICT risk management
- maintain a central project repository
- maintain relationship with suppliers
- manage localisation
- organise project meetings
- perform procurement processes
- use ICT ticketing system
- use e-procurement
Kunskap
- Agile development
- Agile project management
- DevOps
- ICT process quality models
- ICT system user requirements
- Open source model
- Outsourcing model
- Process-based management
- Prototyping development
- Rapid application development
- Spiral development
- Waterfall development
- crowdsourcing strategy
- digital systems
- document management
- hybrid model
- incremental development
- insourcing strategy
- iterative development
- lean project management
- legal requirements of ICT products
- object-oriented modelling
- outsourcing strategy
- project configuration management
- quality assurance methodologies
- service-oriented modelling
- software architecture models
- software design methodologies
- systems development life-cycle
Contains ESCO v1.2.1 data (https://esco.ec.europa.eu/). © European Union. Reuse authorised under Commission Decision 2011/833/EU.