Главный архитектор данных

You can:

• listen to and interpret the needs of technical and non-technical stakeholders, and manage their expectations
• manage active and reactive communication
• support or host difficult discussions within the team or with diverse senior stakeholders

You can:

• turn complex data into clear and well understood solutions, which can be acted upon
• share data communication skills with the team and organisation
• understand and communicate different options, taking into account risks and uncertainties

You can:

• undertake data profiling and source system analysis
• present clear insights to colleagues to support the end use of the data

You can:

• ensure data governance supports changes to the organisational strategy
• align data governance with wider governance (for example, budget)
• assure corporate services by understanding important risks and providing mitigation through assurance mechanisms

You can:

• test and evaluate the feasibility of unfamiliar and emerging technologies, or familiar technologies in new data contexts
• share what you learn with the organisation, explaining potential benefits, risks, and practical considerations
• recommend, design and implement innovative data solutions based on organisation objectives, user needs, and operational constraints

You can:

• understand the concepts and principles of data modelling and can produce relevant data models
• work across government and industry, recognising opportunities for the reuse and alignment of data models in different organisations
• design the method to categorise data models within an organisation

You can:

• create data standards for the organisation
• advocate for, and oversee compliance with, data policies and standards
• decide where standards need to be set across the organisation, and how to set them in the wider context of government

You can:

• identify how metadata repositories can support different areas of the organisation
• communicate the value of metadata repositories
• set up robust governance processes to keep repositories up to date

You can:

• anticipate problems and defend against them at the right time
• understand how a problem fits into the larger picture
• identify and describe problems, and help others to describe them
• build problem-solving capabilities in others

You can:

• define strategies and policies, providing guidance to others on working in the strategic context
• evaluate current strategies to ensure business requirements are being met and exceeded where possible

You can:

• design data architecture that deals with problems across the enterprise
• work across all organisational subject areas and internal and external programmes

Вы можете:

• формировать стратегию организации на основе глубокого понимания системы здравоохранения и ухода
• представлять организацию перед партнёрами и руководителями в сфере здравоохранения и ухода
• предвидеть, как изменения политики и услуг повлияют на цифровые услуги и помощь

Вы можете:

• проектировать модели данных и наборы ссылок с использованием клинических терминологий
• сопоставлять терминологии и классификации и объяснять ограничения сопоставления
• консультировать команды по использованию терминологий в продуктах и аналитике

Вы можете:

• устанавливать стандарты и стратегию совместимости для организации
• руководить работой над стандартами на национальном уровне или между организациями
• обеспечивать качество проектирования критически важных интеграций между многими системами

Вы можете:

• устанавливать политику и стратегию управления информацией
• консультировать совет директоров по информационным рискам и соблюдению требований
• представлять организацию перед регуляторами и партнёрами

Вы можете:

• определять правила и показатели качества данных
• работать с поставщиками данных над устранением коренных причин низкого качества

Вы можете:

• руководить выявлением опасностей и оценкой рисков для продукта или изменения
• писать и вести журналы опасностей и отчёты об обосновании клинической безопасности
• согласовывать меры контроля рисков с продуктовыми командами и проверять их работу
• консультировать команды по применению стандартов управления клиническими рисками

Вы можете:

• линейно руководить командой, ставя цели и проводя аттестации
• поддерживать благополучие и управлять посещаемостью, результативностью и поведением
• планировать развитие команды и преемственность