Profissional de apoio a projetos
Os profissionais de apoio a projetos ajudam projetos e programas a funcionar sem percalços, mantendo planos, registros e documentos, organizando reuniões e produzindo relatórios. Nos níveis sêniores, conduzem o escritório de gerenciamento de projetos (PMO), dando às lideranças uma visão clara do progresso, dos riscos e dos benefícios do portfólio de mudança digital da organização.
Esta tradução foi feita a partir do inglês por um assistente de IA e ainda não foi revisada por um falante nativo. As citações do UK GDaD PCF (Quadro de Competências Digitais e de Dados do Governo do Reino Unido) e do ESCO mantêm-se em inglês.
- Família
- Serviços corporativos
- Função do UK GDaD PCF
- Nenhuma: esta referência define a função
- Profissões ESCO
- project support officer (ISCO-08 3343)
- No GitHub
- Documento da função · Dados da função
Níveis
| Faixa | Nível da função | Nível do UK GDaD PCF | Categorias do serviço público | Pontos da avaliação de funções |
|---|---|---|---|---|
| 3 | Profissional de apoio a projetos | — | — | 223 |
| 4 | Coordenação de projetos | — | — | 285 |
| 5 | Analista de PMO | — | — | 358 |
| 6 | Gerente de PMO | — | — | 437 |
Em uma organização de saúde digital
- Os projetos de saúde digital precisam de aprovações de segurança clínica, de governança da informação e de segurança em momentos definidos, por isso o apoio a projetos as acompanha como marcos-chave.
- Os projetos costumam depender de clínicos e equipes de cuidados com tempo limitado, por isso importa planejar em torno das escalas clínicas e das pressões sobre os serviços.
- Os relatórios de portfólio ajudam as lideranças a decidir quais mudanças seguem em frente quando os serviços clínicos estão sob pressão.
Profissões e competências do ESCO
O ESCO lista as competências e os conhecimentos de que os empregadores costumam precisar (essenciais) ou podem precisar (opcionais) em cada profissão. Use-os como lista de verificação para conversas de desenvolvimento.
project support officer
Project support officers provide different types of services for the successful execution of a project as part of a horizontal project management office. They offer administrative support, assistance and training to project managers and other staff members, manage the project’s documentation and assist the project manager with project scheduling, resource planning, coordination and reporting. Project support officers are responsible for quality assurance activities and for monitoring the adherence to methodology guidelines and other organisational standards. They also offer advice on project management tools and related administrative services.
Essencial: competências e conhecimentos (23)
Competências e aptidões
- carry out project activities
- create a financial report
- document project progress
- draft project documentation
- ensure compliance with legal requirements
- estimate duration of work
- follow company standards
- introduce new employees
- liaise with managers
- maintain a central project repository
- manage administrative systems
- manage project information
- monitor the conformance to the project methodology
- organise project meetings
- perform risk analysis
- provide cost benefit analysis reports
- train employees
- use ICT ticketing system
Conhecimentos
Opcional: competências e conhecimentos (17)
Competências e aptidões
- conduct quality control analysis
- customise project methodologies
- ensure equipment availability
- maintain financial records
- maintain internal communication systems
- manage budgets
- manage project changes
- manage project metrics
- manage relationships with stakeholders
- manage standard enterprise resource planning system
- organise information on availability of the team
- perform PESTEL analysis
- perform project management
Conhecimentos
Contains ESCO v1.2.1 data (https://esco.ec.europa.eu/). © European Union. Reuse authorised under Commission Decision 2011/833/EU.