Profissional de arquitetura de soluções sênior

Faixa 8b · Profissional de arquitetura de soluções · 604 pontos de avaliação de funções

Esta tradução foi feita a partir do inglês por um assistente de IA e ainda não foi revisada por um falante nativo. As citações do UK GDaD PCF (Quadro de Competências Digitais e de Dados do Governo do Reino Unido) e do ESCO mantêm-se em inglês.

Nível do UK GDaD PCF: Senior solution architect

Exercida com mais frequência na categoria do serviço público G7.

A senior solution architect is responsible for a single, more complex, solution. They usually work on solutions where the risk is moderate. They may lead and coach other solution architects.
At this role level, you will:
build relationships with senior stakeholders across different business or technical areas in the organisation
be proactive in identifying opportunities to improve the organisation
support multiple architecture projects
find and use emerging technologies and approaches
support others to follow best practice for solution architecture

Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

Responsabilidades

Projetar soluções complexas de risco moderado, como sistemas clínicos ou serviços usados por várias organizações.
Liderar a avaliação técnica de produtos de fornecedores em contratações, incluindo interoperabilidade, segurança e segurança clínica.
Projetar para resiliência e continuidade de negócios quando a solução apoia o cuidado 24 horas por dia.
Trabalhar com os responsáveis pela segurança clínica para que as decisões de projeto e os controles de risco sejam registrados no dossiê de segurança.
Orientar e revisar o trabalho de outros profissionais de arquitetura de soluções.

Competências

Competência	Nível esperado	O que este nível significa
Architect for the whole contextUK GDaD PCF	Aplicação (2)	You can: align your work with the work being done by other architects and technical professionals track emerging issues, strategies, roadmaps, patterns and technologies over time to assess opportunities and risks to your work identify how other teams contribute to delivering outcomes through change
Architecture communicationUK GDaD PCF	Domínio (3)	You can: lead the communication of complicated, complex or risky architecture topics with technical and non-technical stakeholders communicate with senior stakeholders across your organisation adapt your message and communication techniques to your audience advocate on behalf of a team to other stakeholders manage stakeholder expectations effectively
Commercial perspectiveUK GDaD PCF	Aplicação (2)	You can: understand commercial processes and the appropriate internal contacts within a government department understand different sourcing strategies and when to apply them
Community collaborationUK GDaD PCF	Domínio (3)	You can: work collaboratively in a group, actively networking with others adapt feedback to ensure it’s effective and lasting use your initiative to identify problems or issues in the team dynamic and rectify them identify issues through Agile ‘health checks’ with the team, and help to stimulate the right responses
Making architectural decisionsUK GDaD PCF	Domínio (3)	You can: make and guide architectural design decisions characterised by medium risk and complexity identify and address architectural risks that affect multiple teams or domains use architectural governance and assurance to make design decisions and manage technical risks at the appropriate level contribute to the development of architectural governance and assurance
Problem definition and shapingUK GDaD PCF	Domínio (3)	You can: frame a problem characterised by medium complexity, complication, or risk so that a solution can be created produce architectural representations that enable different teams to have a shared understanding of problems throughout the life cycle describe options for solving problems so that appropriate delivery methods can be decided
Strategy designUK GDaD PCF	Aplicação (2)	You can: support the development of a strategy or vision that aligns with organisational objectives challenge requirements and assumptions, and identify opportunities to develop strategy support the implementation of a strategy or vision, for example, by using a roadmap or plan use architectural principles, patterns, and constraints when appropriate
Technical design throughout the life cycleUK GDaD PCF	Domínio (3)	You can: create technical designs characterised by medium risk, impact, and complexity maintain appropriate quality and architectural coherence of a technical design in response to change use feedback to optimise and refine technical designs throughout the life cycle
Compreensão dos serviços de saúde e de cuidadosEsta referência	Domínio (3)	Você pode: analisar como um serviço se encaixa nas linhas de cuidado entre organizações trabalhar com profissionais clínicos, equipes de cuidados e pacientes para dar forma aos serviços digitais explicar o efeito das decisões digitais sobre o cuidado, a segurança e a carga de trabalho das equipes
Interoperabilidade de dados de saúdeEsta referência	Domínio (3)	Você pode: projetar e construir integrações usando FHIR, HL7 versão 2 e padrões de mensageria escrever e perfilar recursos FHIR e guias de implementação resolver problemas complexos de mapeamento e de qualidade de dados entre sistemas
Governança da informação e proteção de dadosEsta referência	Domínio (3)	Você pode: liderar avaliações de impacto sobre a proteção de dados e acordos de compartilhamento de informações orientar as equipes sobre base legal, consentimento, confidencialidade e retenção investigar incidentes e recomendar melhorias
Gestão de riscos clínicosEsta referência	Domínio (3)	Você pode: liderar a identificação de perigos e a avaliação de riscos de um produto ou de uma mudança redigir e manter registros de perigos e relatórios de dossiês de segurança clínica acordar controles de risco com as equipes de produto e verificar se funcionam orientar as equipes na aplicação das normas de gestão de riscos clínicos
Gestão de identidades e acessosEsta referência	Aplicação (2)	Você pode: criar, alterar e remover contas de usuário e direitos de acesso verificar os acessos em relação às regras de acesso baseado em papéis
Regulamentação de software como dispositivo médicoEsta referência	Noção (1)	Você pode: explicar que alguns softwares de saúde são regulamentados como dispositivos médicos saber a quem recorrer quando um produto pode ser um dispositivo médico
Gestão de riscos organizacionaisEsta referência	Aplicação (2)	Você pode: registrar e atualizar os riscos da sua área sugerir controles e acompanhar ações

Qualificações e experiência habituais

Ampla experiência no projeto de soluções complexas em várias disciplinas, em nível acima do de mestrado.

Descrição da Faixa 8b

Conhecimentos: Conhecimento de especialista em várias disciplinas ou em um serviço de grande porte.
Autonomia: Molda a política e a estratégia de uma área ampla.
Âmbito: Vários serviços ou equipes, ou uma disciplina em nível principal.
Liderança: Gerencia gestores ou é a principal autoridade em uma disciplina.
Responsabilização: Vários serviços, suas equipes e seus orçamentos.

Avaliação de funções (ilustrativa)

Fator	Nível	Resumo do nível	Pontos
Habilidades de comunicação e de relacionamento	5	Transmite informações muito complexas ou controversas que exigem persuasão e negociação desenvolvidas, apresenta a grandes grupos ou se comunica quando há barreiras significativas à aceitação.	45
Conhecimentos, formação e experiência	8	Conhecimento avançado (doutorado e formação adicional, ou equivalente), ou conhecimento especializado em mais de uma disciplina, construído ao longo de muito tempo.	240
Habilidades analíticas e de julgamento	5	Julgamentos sobre fatos ou situações muito complexos que exigem análise, interpretação e comparação de opções.	60
Habilidades de planejamento e de organização	4	Planeja uma ampla gama de atividades ou estratégias complexas, ajustando-as conforme necessário.	42
Habilidades físicas	2	Habilidades adquiridas com a prática, como o uso comum do teclado ou a direção de veículos.	15
Responsabilidade pelo cuidado de pacientes e clientes	1	Ajuda pacientes, clientes ou familiares em contatos eventuais.	4
Responsabilidade pela política e pelo desenvolvimento de serviços	4	Implementa políticas e desenvolve políticas ou serviços para um serviço ou várias áreas.	32
Responsabilidade por recursos financeiros e físicos	2	Manuseia dinheiro ou objetos de valor, cuida de equipamentos usados por outras pessoas, controla estoques ou autoriza pequenos pagamentos.	12
Responsabilidade por pessoas	3	Gerencia um grupo de pessoas no dia a dia, ministra treinamento básico ou especializado, ou dá orientação essencial de RH.	21
Responsabilidade por recursos de informação	5	Projeta e desenvolve sistemas de informação de grande porte, ou opera sistemas de informação de vários serviços como atribuição principal.	34
Responsabilidade por pesquisa e desenvolvimento	3	Realiza pesquisa ou desenvolvimento em programas formais como atribuição principal.	21
Liberdade de ação	5	Trabalha dentro de políticas gerais e, na maioria dos casos, decide como interpretá-las.	45
Esforço físico	1	Sentar, ficar em pé e caminhar, com pouco esforço físico.	3
Esforço mental	4	Concentração prolongada frequente, ou concentração intensa ocasional.	18
Esforço emocional	1	Exposição rara, ou exposição indireta ocasional, a circunstâncias aflitivas.	5
Condições de trabalho	2	Condições desagradáveis ocasionais, viagens frequentes ou trabalho ao ar livre, ou uso quase contínuo de tela na maioria dos dias.	7
Total (Faixa 8b: 585 a 629)			604

Enquadrada acima da sugestão de categoria do UK GDaD PCF (Faixa 8a); anúncios do setor de saúde situam esta função na Faixa 8b. Os conhecimentos são pontuados no nível 8, por conhecimento especializado em várias disciplinas, como aplicações, dados, integração, segurança e segurança clínica.