Hoofd inkoop
Het hoofd inkoop en het commerciële leiderschapsteam leiden hoe de organisatie goederen en diensten koopt en haar leveranciers beheert. Zij stellen inkoopbeleid en commerciële strategie vast, zorgen dat uitgaven rechtmatig zijn en waar voor geld geven en adviseren het bestuur over commercieel risico. In een organisatie voor digitale gezondheid en zorg besteden zij bijzondere aandacht aan contracten voor technologie en klinische systemen, veerkracht van leveranciers en uitstap.
Deze tekst is door een AI-assistent uit het Engels vertaald en is nog niet beoordeeld door een moedertaalspreker. Citaten uit het UK GDaD PCF (het kader voor digitale en datagerelateerde beroepen van de Britse overheid) en uit ESCO blijven in het Engels.
- Familie
- Inkoop en commercie
- Rol in het UK GDaD PCF
- Geen: deze referentie definieert de rol
- Beroepen in ESCO
- procurement department manager (ISCO-08 1213); purchasing manager (ISCO-08 1324)
- Op GitHub
- Roldocument · Roldata
Niveaus
| Band | Rolniveau | Niveau in het UK GDaD PCF | Rangen in de Britse Civil Service | Punten van de functiewaardering |
|---|---|---|---|---|
| 8c | Hoofd inkoop | — | — | 646 |
| 8d | Hoofd commercie | — | — | 703 |
| 9 | Directeur inkoop en commercie | — | — | 739 |
In een organisatie voor digitale gezondheid en zorg
- Grote contracten voor technologie en klinische systemen kunnen diensten een decennium vormgeven, dus commerciële leiders plannen vanaf het begin voor interoperabiliteit, portabiliteit en toekomstige concurrentie.
- Kritieke leveranciers ondersteunen diensten die 24/7 draaien, dus het falen van leveranciers en cyberincidenten in de toeleveringsketen zijn risico’s op bestuursniveau.
- De regels voor overheidsaanbesteding zijn van toepassing, en de organisatie moet haar aanbestedingsbeslissingen kunnen verdedigen als zij worden aangevochten.
- Van de organisatie wordt verwacht dat zij met haar uitgaven maatschappelijke waarde en vermindering van koolstofuitstoot levert.
- Commerciële leiders werken vaak met andere organisaties in gezondheid en zorg aan gezamenlijk inkopen en gedeelde contracten.
Beroepen en vaardigheden in ESCO
ESCO somt de vaardigheden en kennis op die werkgevers meestal nodig hebben (essentieel) of nodig kunnen hebben (optioneel) voor elk beroep. Gebruik ze als checklist voor gesprekken over ontwikkeling.
procurement department manager
Procurement department managers ensure that the organisation's policy goals are transformed into concrete actions and support their teams to achieve the best results for their clients and the public. They oversee the public procurement professionals in the organisation to deliver on their objectives.
Essentieel vaardigheden en kennis (37)
Vaardigheden en competenties
- adapt to changing situations
- address problems critically
- adhere to organisational code of ethics
- adhere to organisational guidelines
- apply certification and payment procedures
- assess procurement needs
- cooperate with colleagues
- develop performance orientation in public administration
- develop procurement strategy
- evaluate tender
- implement procurement of innovation
- implement risk management in procurement
- implement sustainable procurement
- keep up-to-date with regulations
- maintain relationship with suppliers
- manage a team
- manage contract disputes
- manage contracts
- manage procurement planning
- manage relationships with stakeholders
- monitor developments in field of expertise
- negotiate buying conditions
- negotiate improvement with suppliers
- negotiate supplier arrangements
- perform contract reporting and evaluation
- use communication techniques
- use e-procurement
Kennis
Optioneel vaardigheden en kennis (12)
Vaardigheden en competenties
- analyse business processes
- analyse legal enforceability
- apply change management
- control financial resources
- develop organisational policies
- gather feedback from employees
- manage budgets
- train employees
Kennis
purchasing manager
Purchasing managers are in charge of buying goods, equipment and services for their company, and try to ensure the most competitive prices. They are also responsible for negotiating contracts, reviewing the quality of products and analysing suppliers, and for the use and resale of goods and services.
Essentieel vaardigheden en kennis (25)
Vaardigheden en competenties
- analyse logistic changes
- analyse supply chain strategies
- analyse supply chain trends
- assess supplier risks
- coordinate purchasing activities
- estimate costs of required supplies
- follow company standards
- identify suppliers
- issue sales invoices
- liaise with managers
- maintain relationship with customers
- maintain relationship with suppliers
- manage budgets
- manage contracts
- manage inventory
- negotiate buying conditions
- negotiate sales contracts
- order supplies
- strive for company growth
- study sales levels of products
Kennis
Optioneel vaardigheden en kennis (28)
Vaardigheden en competenties
- advise on sustainable management policies
- analyse consumer buying trends
- assess procurement needs
- attend trade fairs
- calculate purchasing levels of raw materials
- carry out statistical forecasts
- ensure equipment availability
- implement procurement of innovation
- implement sustainable procurement
- maintain contract administration
- manage procurement planning
- manage rented goods returns
- manage staff
- manage supplies
- monitor stock level
- perform procurement market analysis
- recruit employees
- track price trends
- train employees
- use e-procurement
Kennis
Contains ESCO v1.2.1 data (https://esco.ec.europa.eu/). © European Union. Reuse authorised under Commission Decision 2011/833/EU.