예시 일반적인 디지털 헬스 조직을 위한 참조용 프로필이며, 공식 직무기술서가 아닙니다. 이 레퍼런스 소개.

재무 계획과 예측

자금을 조직의 우선순위와 프로그램에 연결하는 예산, 예측, 중기 재무 계획을 수립한다.

이 레퍼런스의 독자적인 스킬.

수준

1. 인지

할 수 있는 일:

  • 연간 예산 수립 주기와 예산과 예측의 차이를 설명한다
  • 예산 보유자로부터 예측 정보를 수집한다
2. 실무

할 수 있는 일:

  • 인건비를 포함하여 코스트 센터나 프로젝트의 예산과 예측을 만든다
  • 알려진 변경과 리스크를 반영해 매달 예측을 갱신한다
  • 지출 양상이 제공 계획과 맞도록 예산을 기간별로 배분한다
3. 실천가

할 수 있는 일:

  • 디렉터레이트나 대규모 프로그램의 예산 수립과 예측을 이끈다
  • 물가 상승, 지연, 자금 변동 같은 시나리오와 민감도를 모델링한다
  • 투자 이후에 따르는 운영 비용을 포함하여 디지털 프로그램의 다년도 예측을 만든다
  • 예측과 리스크를 시니어 관리자에게 발표한다
4. 전문가

할 수 있는 일:

  • 조직의 중기 재무 계획을 이끈다
  • 재무 계획을 전략, 인력, 투자 계획과 일치시킨다
  • 재무적 지속 가능성과 자금 범위를 지키기 위한 선택에 대해 이사회에 조언한다
  • 조직 전반에서 쓰는 계획 가정과 방법을 정한다

가장 가까운 ESCO 스킬

Contains ESCO v1.2.1 data (https://esco.ec.europa.eu/). © European Union. Reuse authorised under Commission Decision 2011/833/EU.

이 스킬을 기대하는 역할 수준

역할 수준역할밴드기대 수준
트레이니 관리 회계 담당자관리 회계 담당자5실무
관리 회계 담당자관리 회계 담당자6실천가
시니어 관리 회계 담당자관리 회계 담당자7실천가
파이낸스 비즈니스 파트너관리 회계 담당자8a실천가
관리 회계 책임자관리 회계 담당자8b전문가
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