シニア データアーキテクト
バンド 8b · データアーキテクト ·
職務評価 613 ポイント
このテキストは英語から AI アシスタントによって翻訳されたもので、日本語を母語とする方による確認はまだ行われていません。英国政府デジタル・データ専門職能力フレームワーク(UK GDaD PCF)と ESCO からの引用は英語のままです。
UK GDaD PCF のレベル: Senior data architect
公務員の等級 G7 または G6 で最も多く行われます。
A senior data architect delivers the vision for the organisation as set by the chief data architect.
At this role level, you will:
- design data models and metadata systems
- help chief data architects to interpret an organisation’s needs
- provide oversight and advice to other data architects who are designing and producing data artefacts
- design and support the management of data dictionaries
- make sure that your teams are working to the standards set for the organisation by the chief data architects
- work with technical architects to make sure that an organisation’s systems are designed in accordance with the appropriate data architecture
Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright. 責任
- 共有ケア記録や分析プラットフォームなど、主要な領域のデータアーキテクチャを設計する。
- チームを横断するデータ設計が、組織のデータ標準とモデルに従うようにする。
- 標準、管理策、データ共有契約を含め、パートナー組織とのデータ共有の方法を設計する。
- 新しい設計のデータリスクについて、情報ガバナンスと臨床安全の同僚に助言する。
- データアーキテクトの仕事をレビューし、導く。
スキル
| スキル | 期待されるレベル | このレベルの意味 |
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| Communicating between the technical and non-technicalUK GDaD PCF | 実践者 (3) | You can: - listen to and interpret the needs of technical and non-technical stakeholders, and manage their expectations
- manage active and reactive communication
- support or host difficult discussions within the team or with diverse senior stakeholders
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| Communicating dataUK GDaD PCF | 実務 (2) | You can: - understand the appropriate media to communicate findings
- shape communications for the audience
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| Data analysis and synthesisUK GDaD PCF | 実務 (2) | You can: - undertake data profiling and source system analysis
- present clear insights to colleagues to support the end use of the data
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| Data governance (data architect)UK GDaD PCF | 実践者 (3) | You can: - evolve and define data governance
- take responsibility for supporting and collaborating around wider governance
- assure and integrate data services to meet the needs of multiple business services
- work proactively to ensure the organisation designs architecture that considers data
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| Data innovationUK GDaD PCF | 実務 (2) | You can: - experiment with unfamiliar and emerging technologies, or familiar technologies in new data contexts, with guidance
- share what you learn with the team, explaining potential benefits, risks, and practical considerations
- identify opportunities to apply technology to improve data processes or outcomes in an operational setting or the wider organisation
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| Data modellingUK GDaD PCF | 実践者 (3) | You can: - produce relevant data models across multiple subject areas
- explain which models to use for which purpose
- understand industry-recognised data modelling patterns and standards, and when to apply them
- compare and align different data models
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| Data standardsUK GDaD PCF | 実践者 (3) | You can: - create data standards for different subjects and ensure senior leaders understand them
- work with subject matter experts across the organisation to introduce data standards best practice
- monitor compliance with policies and standards in the organisation
- make recommendations about how the organisation should resolve breaches of standards
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| Metadata managementUK GDaD PCF | 実践者 (3) | You can: - design an appropriate metadata repository
- suggest changes to improve current metadata repositories
- understand a range of tools for storing and working with metadata
- advise less experienced members of the team about metadata management
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| Problem managementUK GDaD PCF | 実践者 (3) | You can: - ensure that the right actions are taken to investigate, resolve and anticipate problems
- co-ordinate the team to investigate problems, implement solutions and take preventive measures
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| Strategic thinkingUK GDaD PCF | 実務 (2) | You can: - work within a strategic context and communicate how activities meet strategic goals
- contribute to the development of strategy and policies
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| Turning business problems into data designUK GDaD PCF | 実践者 (3) | You can: - design data architecture that deals with problems spanning different business areas
- identify links between problems to devise common solutions
- work across multiple subject areas, or a single large or complicated subject area
- produce appropriate patterns
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| 保健・ケアサービスの理解このリファレンス | 実践者 (3) | できること: - サービスが組織間のケアパスにどう収まるかを分析する
- 臨床医、ケア職員、患者と協力して、デジタルサービスを形づくる
- デジタルに関する決定が、ケア、安全、職員の業務量に与える影響を説明する
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| 臨床用語と分類このリファレンス | 実践者 (3) | できること: - 臨床用語集を使って、データモデルとリファレンスセットを設計する
- 用語集や分類の間をマッピングし、マッピングの限界を説明する
- プロダクトや分析での用語集の使い方について、チームに助言する
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| 医療データの相互運用性このリファレンス | 実践者 (3) | できること: - FHIR、HL7 バージョン 2、メッセージングパターンを使って連携を設計し、構築する
- FHIR リソースと実装ガイドを書き、プロファイル化する
- システム間の複雑なマッピングやデータ品質の問題を解決する
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| 情報ガバナンスとデータ保護このリファレンス | 実践者 (3) | できること: - データ保護影響評価と情報共有契約を主導する
- 適法な根拠、同意、秘密保持、保存について、チームに助言する
- インシデントを調査し、改善を勧告する
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| データ品質管理このリファレンス | 実践者 (3) | できること: - データ品質の規則と指標を定義する
- データ提供元と協力して、品質低下の根本原因を修正する
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| 臨床リスク管理このリファレンス | 実務 (2) | できること: - ハザードのワークショップに参加し、ハザードログに寄与する
- 自分の仕事のために、臨床リスク管理プロセスに従う
- テスト結果など、臨床安全ケースのための根拠を提供する
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| ピープルマネジメントこのリファレンス | 実務 (2) | できること: - 日々の業務を監督し、フィードバックを与える
- 採用と導入研修に参加する
- 定期的に 1 対 1 の対話を行う
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一般的な資格と経験
バンド 8b の概要
- 知識
- 複数の分野または大規模なサービスにわたる専門的な知識。
- 自律性
- 大きな領域の方針と戦略を形づくる。
- 範囲
- 複数のサービスやチーム、またはプリンシパルレベルの分野。
- リーダーシップ
- マネージャーを管理する、またはある分野の第一人者である。
- アカウンタビリティ
- 複数のサービス、その職員、その予算。
職務評価(例示)
| 要素 | レベル | レベルの要約 | ポイント |
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| コミュニケーションと関係構築のスキル | 5 | 高度な説得と交渉を要する非常に複雑または議論を呼ぶ情報を伝える、大人数に発表する、または受け入れに大きな障壁がある状況で伝える。 | 45 |
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| 知識、研修、経験 | 8 | 高度な知識(博士号に追加の研修を加えたもの、または同等)、あるいは長い期間をかけて培った複数分野にわたる専門知識。 | 240 |
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| 分析と判断のスキル | 5 | 分析、解釈、選択肢の比較を要する、非常に複雑な事実や状況についての判断。 | 60 |
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| 計画と組織化のスキル | 4 | 幅広い複雑な活動や戦略を計画し、必要に応じて調整する。 | 42 |
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| 身体的スキル | 2 | 標準的なキーボード操作や運転など、練習で身につくスキル。 | 15 |
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| 患者・利用者のケアに対する責任 | 1 | 偶発的な接触の中で、患者、利用者、または家族を手助けする。 | 4 |
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| 方針とサービス開発に対する責任 | 4 | 方針を実行し、あるサービスまたは複数の領域の方針やサービスを開発する。 | 32 |
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| 財務・物的資源に対する責任 | 3 | 支払いを承認する、一部の資産や物品を購入する、委任された予算を監視または保有する、または資産を維持する。 | 21 |
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| 人に対する責任 | 3 | 職員のグループを日々管理する、中核的または専門的な研修を教える、または中核的な人事の助言を行う。 | 21 |
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| 情報資源に対する責任 | 5 | 大規模な情報システムを設計・開発する、または主な職務として複数のサービスの情報システムを運用する。 | 34 |
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| 研究開発に対する責任 | 3 | 主な職務として、正式なプログラムの中で研究または開発を行う。 | 21 |
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| 行動の自由度 | 5 | 一般的な方針の範囲で働き、多くの場合、その解釈を自分で決める。 | 45 |
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| 身体的負荷 | 1 | 座る、立つ、歩くが中心で、身体的負荷はほとんどない。 | 3 |
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| 精神的負荷 | 4 | 長時間の集中が頻繁にある、またはときどき強い集中が必要になる。 | 18 |
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| 感情的負荷 | 1 | つらい状況にさらされることはまれである、またはときどき間接的にさらされる。 | 5 |
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| 労働条件 | 2 | 不快な条件がときどきある、移動や屋外での作業が多い、またはほとんどの日にほぼ連続して画面を使う。 | 7 |
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| 合計(バンド 8b: 585 から 629) | 613 |
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