テスト責任者

バンド 8c · テストマネージャー · 職務評価 637 ポイント

このテキストは英語から AI アシスタントによって翻訳されたもので、日本語を母語とする方による確認はまだ行われていません。英国政府デジタル・データ専門職能力フレームワーク(UK GDaD PCF)と ESCO からの引用は英語のままです。

UK GDaD PCF のレベル: Head of test

公務員の等級 G6 で最も多く行われます。

A head of test sets the strategy for test quality and influences testing practices across a broad area. They develop, monitor and evaluate testing standards, practices, methods and specifications, and make strategic decisions that improve testing in an organisation.
At this role level, you will:
lead and influence testing activities to ensure the organisation implements quality test frameworks
select and guide the implementation of testing tools and technologies
define good practices, standards and ways of working, continuously improving testing capability
escalate risks to senior stakeholders
contribute to cross-government test communities to improve test practices
lead the organisation in adhering to test industry compliance and regulatory standards

Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

責任

デジタルヘルスサービスについて、組織のテスト戦略、基準、フレームワークを定める。
組織のテストが、臨床安全、医療機器、その他の規制の要件を満たすようにする。
テストのツールと技術を選び、テストの予算と供給者との契約を管理する。
大規模なリリースと稼働判断の前に、品質と安全のリスクについて、シニアリーダーに助言する。
テストマネージャー、アナリスト、エンジニアを率い、育成し、組織のテスト能力を築く。

スキル

スキル	期待されるレベル	このレベルの意味
Communicating between the technical and non-technicalUK GDaD PCF	エキスパート (4)	You can: mediate between people and strengthen relationships, adopting the appropriate communication method with stakeholders at all levels manage stakeholder expectations and moderate difficult discussions about high risk and complex topics, even within constrained timescales speak on behalf of, and represent the community to, large audiences inside and outside the organisation
Designing and executing testsUK GDaD PCF	エキスパート (4)	You can: set standards and influence organisational decisions for test types, techniques, design and execution coach others in test types, techniques, design and execution advocate for continuous improvement and refinement of test types and techniques make strategic decisions on new or improved test types and techniques used in your area
Managing, reporting and resolving defectsUK GDaD PCF	エキスパート (4)	You can: lead and coach others in improving test and defect management processes support others in assessing complex and challenging defects across the organisation lead and coach others in using defect patterns and trends to make tactical and strategic recommendations influence improvements to quality processes, informed by defect patterns and trends
Test analysisUK GDaD PCF	エキスパート (4)	You can: lead and guide multiple teams in test analysis, ensuring it is implemented early in the life cycle advocate for risk-based analysis to drive improvements across many teams set standards and principles for test analysis across the organisation
Test and quality planningUK GDaD PCF	エキスパート (4)	You can: create and manage multiple quality testing plans, approaches and strategies lead and guide multiple teams in adopting quality testing strategy advocate for early quality testing involvement in organisational delivery processes guide teams across an organisation in optimising quality testing approaches, plans and strategies by using appropriate data
Test engineeringUK GDaD PCF	認知 (1)	You can: explain why testing processes, environments and tools are important follow test engineering practices and standards, with support support the maintenance of automated tests and tools required for testing
保健・ケアサービスの理解このリファレンス	実践者 (3)	できること: サービスが組織間のケアパスにどう収まるかを分析する臨床医、ケア職員、患者と協力して、デジタルサービスを形づくるデジタルに関する決定が、ケア、安全、職員の業務量に与える影響を説明する
臨床リスク管理このリファレンス	実践者 (3)	できること: プロダクトや変更のハザード特定とリスク評価を主導するハザードログと臨床安全ケース報告書を書き、維持するプロダクトチームとリスクの管理策に合意し、それが機能しているかを確認する臨床リスク管理の基準の適用について、チームに助言する
情報ガバナンスとデータ保護このリファレンス	実践者 (3)	できること: データ保護影響評価と情報共有契約を主導する適法な根拠、同意、秘密保持、保存について、チームに助言するインシデントを調査し、改善を勧告する
医療機器ソフトウェアの規制このリファレンス	実践者 (3)	できること: 製品が医療機器かどうか、またその可能性の高いクラスを評価する品質および臨床の同僚とともに、製品の規制対応の作業を計画する
ピープルマネジメントこのリファレンス	エキスパート (4)	できること: マネージャーを率い、大きな領域の文化を形づくる人員計画と組織変更を設計するリーダーをコーチし、複雑な人の問題を解決する
予算管理このリファレンス	実践者 (3)	できること: 予算を保有して管理し、差異を予測して説明するコストと便益を示したビジネスケースを作成する
Commercial managementUK GDaD PCF	実務 (2)	You can: act as the point of contact for contracted suppliers understand appropriate internal contacts and processes within a government department understand how and when third parties should be brought into digital, data and technology projects

一般的な資格と経験

組織全体でテストを率いた豊富な経験。

バンド 8c の概要

知識: 専門的な知識に加え、広い組織・セクターへの理解。
自律性: 機能の戦略を定め、ディレクターに対して責任を負う。
範囲: 機能または部門。
リーダーシップ: 複数の管理階層を通じて機能を率いる。
アカウンタビリティ: 機能の成果、人員、予算。

職務評価(例示)

要素	レベル	レベルの要約	ポイント
コミュニケーションと関係構築のスキル	6	受け入れに大きな障壁がある、非常に複雑で非常に議論を呼ぶ情報を、最高水準のコミュニケーションスキルで伝える。	60
知識、研修、経験	7	専門分野の全範囲にわたる高度に発達した専門知識(修士レベルまたは同等)。	196
分析と判断のスキル	5	分析、解釈、選択肢の比較を要する、非常に複雑な事実や状況についての判断。	60
計画と組織化のスキル	5	不確実性があり、組織全体に影響が及ぶ長期の戦略計画を立てる。	60
身体的スキル	2	標準的なキーボード操作や運転など、練習で身につくスキル。	15
患者・利用者のケアに対する責任	1	偶発的な接触の中で、患者、利用者、または家族を手助けする。	4
方針とサービス開発に対する責任	5	ディレクトレートのさまざまな方針やサービスを実行し、開発する。	45
財務・物的資源に対する責任	4	部門やサービスの予算を保有または設定する、またはその資産を購入または維持する。	32
人に対する責任	4	機能または部門をライン管理する、主な職務として研修プログラムを設計する、または人事サービスの全範囲を提供する。	32
情報資源に対する責任	5	大規模な情報システムを設計・開発する、または主な職務として複数のサービスの情報システムを運用する。	34
研究開発に対する責任	3	主な職務として、正式なプログラムの中で研究または開発を行う。	21
行動の自由度	5	一般的な方針の範囲で働き、多くの場合、その解釈を自分で決める。	45
身体的負荷	1	座る、立つ、歩くが中心で、身体的負荷はほとんどない。	3
精神的負荷	4	長時間の集中が頻繁にある、またはときどき強い集中が必要になる。	18
感情的負荷	1	つらい状況にさらされることはまれである、またはときどき間接的にさらされる。	5
労働条件	2	不快な条件がときどきある、移動や屋外での作業が多い、またはほとんどの日にほぼ連続して画面を使う。	7
合計(バンド 8c: 630 から 674)			637

テスト責任者

UK GDaD PCF のレベル: Head of test

責任

スキル

一般的な資格と経験

バンド 8c の概要

職務評価(例示)

自己評価