Yfirmaður klínískra upplýsinga

Launaflokkur 9 · Yfirmaður klínískra upplýsinga (CCIO) · 755 stig starfsmats

Þessi texti var þýddur úr ensku af gervigreindaraðstoðarmanni og hefur ekki enn verið yfirfarinn af móðurmálshafa. Tilvitnanir í UK GDaD PCF (hæfniramma bresku ríkisstjórnarinnar fyrir stafræn störf og gagnastörf) og í ESCO haldast á ensku.

Æðsti klíníski leiðtogi stofnunarinnar í stafrænum málum, ábyrgur fyrir klínískri stefnu stafrænnar þjónustu hennar og fyrir því að stýra klínískri upplýsingafræði, með áhrif á klínískt öryggi á vettvangi stofnunarinnar.

Ábyrgð

Móta klíníska stafræna stefnu og tryggja að hún styðji klíníska stefnu og umönnunarstefnu stofnunarinnar.
Ráðleggja stjórn og framkvæmdastjórn um klíníska áhættu, ávinning og forgangsröðun stafrænnar fjárfestingar.
Stýra klínískri upplýsingafræði og klínískri hönnunarnefnd og hafa umsjón með klínísku öryggi heilbrigðisupplýsingatækni.
Leiða klíníska leiðtoga þvert á stofnunina og samstarfsaðila hennar gegnum umfangsmiklar stafrænar breytingar.
Tryggja að öryggi sjúklinga, klínískar sannanir og upplifun starfsfólks móti allar stórar ákvarðanir um stafræn mál.
Vera fulltrúi stofnunarinnar í faglegum, fræðilegum og þvert á stofnanir klínískum stafrænum netum.

Færni

Færni	Væntanlegt stig	Hvað stigið merkir
Skráð klínísk starfsemi í stafrænum málumÞessi viðmiðun	Sérfræðingur (4)	Þú getur: stýrt klínískum faglegum stöðlum fyrir stafræna vinnu stofnunarinnar verið æðsta klíníska röddin í ákvörðunum um öryggi sjúklinga og umönnun stutt endurnýjun starfsréttinda og faglega þróun klínísks starfsfólks í stafrænum hlutverkum
Klínísk forysta í stafrænum málumÞessi viðmiðun	Sérfræðingur (4)	Þú getur: mótað klíníska stefnu fyrir stafræna þjónustu stofnunarinnar leitt klíníska leiðtoga þvert á stofnanir gegnum stafrænar breytingar ráðlagt stjórn um klíníska áhættu og ávinning stafrænnar fjárfestingar
Klínísk áhættustýringÞessi viðmiðun	Sérfræðingur (4)	Þú getur: borið ábyrgð á kerfi klínískrar áhættustýringar fyrir stofnunina mótað stefnu um klínískt öryggi og tryggt öryggismál fyrir stór kerfi stýrt viðbrögðum við alvarlegum öryggisatvikum tengdum heilbrigðisupplýsingatækni byggt upp menningu klínísks öryggis þvert á stafræn teymi
Mat á stafrænni heilbrigðisþjónustu og ávinningurÞessi viðmiðun	Sérfræðingur (4)	Þú getur: mótað nálgun stofnunarinnar við mat á stafrænni heilbrigðisþjónustu stýrt rannsóknar- og matsáætlunum með fræðasamfélagi og umönnunaraðilum notað gögn til að ráðleggja stjórn um stafrænar fjárfestingar
Skilningur á heilbrigðis- og velferðarþjónustuÞessi viðmiðun	Sérfræðingur (4)	Þú getur: mótað stefnu stofnunarinnar út frá djúpum skilningi á heilbrigðis- og velferðarkerfinu verið fulltrúi stofnunarinnar gagnvart samstarfsaðilum og leiðtogum í heilbrigðis- og velferðarþjónustu séð fyrir hvernig stefnu- og þjónustubreytingar munu hafa áhrif á stafræna þjónustu og umönnun
Upplýsingastjórnun og persónuverndÞessi viðmiðun	Reynd (3)	Þú getur: stýrt persónuverndarmati og upplýsingamiðlunarsamningum ráðlagt teymum um lagalegan grundvöll, samþykki, trúnað og varðveislu rannsakað atvik og lagt til úrbætur
MannauðsstjórnunÞessi viðmiðun	Sérfræðingur (4)	Þú getur: stýrt stjórnendum og mótað menningu stórs sviðs hannað mannaflaáætlanir og skipulagsbreytingar leiðbeint leiðtogum og leyst flókin mannauðsmál
FjárhagsáætlunarstjórnunÞessi viðmiðun	Reynd (3)	Þú getur: haft fjárhagsáætlun á þinni könnu og stýrt henni, spáð og útskýrt frávik smíðað viðskiptarök með kostnaði og ávinningi
Strategic thinkingUK GDaD PCF	Sérfræðingur (4)	You can: lead the design and implementation of strategy, directing the evaluation of strategies and policies to ensure business requirements are being met
Leadership and guidanceUK GDaD PCF	Sérfræðingur (4)	You can: change organisational structures to fixable and sustainable designs lead on the strategy for the whole organisation, marrying business needs with innovative analysis make and justify decisions characterised by high levels of risk, impact and complexity build consensus between organisations (private or public) or highly independent and diverse stakeholders solve and unblock issues between teams or departments at the highest level understand the psychology of a team and have strong mediation skills coach the organisation on team dynamics and conflict resolution

Dæmigerð menntun og reynsla

Gild skráning hjá klínískri fagstofnun, með mikla klíníska reynslu og reynslu af æðri forystu.
Umfangsmikil reynsla af forystu í klínískri stafrænni stefnu og breytingum á vettvangi stofnunar.

Yfirlit yfir launaflokk 9

Þekking: Stefnumótandi sérfræðiþekking og forysta fyrir allt kerfið.
Sjálfstæði: Setur stefnu stofnunarinnar ásamt framkvæmdastjórn.
Umfang: Stofnunin og samstarfsaðilar hennar þvert á kerfið.
Forysta: Stýrir fagstétt eða sviði.
Ábyrgðarskylda: Niðurstöður, fjárhagsáætlanir og áhætta fyrir alla stofnunina.

Starfsmat (lýsandi)

Þáttur	Stig	Samantekt stigs	Stig
Samskipta- og tengslafærni	6	Gefur mjög flóknar, mjög umdeildar upplýsingar þar sem verulegar hindranir eru í vegi samþykkis, með samskiptafærni á hæsta stigi.	60
Þekking, þjálfun og reynsla	8	Háþróuð þekking (doktorspróf auk frekara náms eða sambærilegt), eða sérhæfð þekking á fleiri en einu fagsviði, byggð upp yfir langan tíma.	240
Greiningar- og dómgreindarfærni	5	Leggur mat á mjög flókin atriði eða aðstæður sem krefjast greiningar, túlkunar og samanburðar valkosta.	60
Skipulags- og áætlanafærni	5	Mótar langtímastefnuáætlanir, með óvissu og áhrifum á alla stofnunina.	60
Líkamleg færni	2	Færni sem fæst með æfingu, svo sem venjuleg lyklaborðsnotkun eða akstur.	15
Ábyrgð á umönnun sjúklinga og skjólstæðinga	6	Þróar sérhæfða umönnun, veitir mjög sérhæfða ráðgjöf eða ber ábyrgð á hluta klínískrar þjónustu.	39
Ábyrgð á stefnumótun og þróun þjónustu	6	Ábyrgð á vettvangi stofnunarinnar á umfangsmikilli stefnu- eða þjónustuþróun innan stofnunarinnar eða utan hennar.	60
Ábyrgð á fjárhagslegum og efnislegum auðlindum	4	Stýrir eða ákveður fjárhagsáætlun deildar eða þjónustu, eða kaupir eða viðheldur eignum hennar.	32
Ábyrgð á fólki	4	Stýrir málaflokki eða deild sem línustjórnandi, hannar þjálfunaráætlanir sem megintilgang starfsins, eða veitir alla mannauðsþjónustu.	32
Ábyrgð á upplýsingaauðlindum	6	Stýrir og þróar upplýsingakerfi þvert á stofnunina sem megintilgang starfsins.	46
Ábyrgð á rannsóknum og þróun	2	Sinnir reglulega rannsóknum, þróun, tilraunum eða prófunum á búnaði og kerfum sem hluta af starfinu.	12
Svigrúm til athafna	6	Þýðir almenna stefnu og áherslur í markmið og viðmið.	60
Líkamlegt erfiði	1	Situr, stendur og gengur, með lítið líkamlegt erfiði.	3
Andlegt erfiði	4	Reglulega langvarandi einbeiting, eða stöku sinnum mjög mikil einbeiting.	18
Tilfinningalegt erfiði	2	Stöku útsetning, eða regluleg óbein útsetning, fyrir átakanlegum aðstæðum.	11
Vinnuaðstæður	2	Stöku óþægilegar aðstæður, regluleg ferðalög eða útivinna, eða nær stöðug skjánotkun flesta daga.	7
Samtals (launaflokkur 9: 721 til 765)			755

Umönnun sjúklinga er metin á stigi 6 frekar en 7 því CCIO ráðleggur um klíníska þjónustu en ber yfirleitt ekki ábyrgð á að veita hana. Fjárhagsleg ábyrgð og ábyrgð á fólki er lægri en hjá öðrum framkvæmdahlutverkum því stórar stafrænar fjárhagsáætlanir og teymi heyra yfirleitt undir yfirmann stafrænna mála eða upplýsinga.