Eldri fyrirtækjaarkitekt

Launaflokkur 8b · Fyrirtækjaarkitekt · 622 stig starfsmats

Þessi texti var þýddur úr ensku af gervigreindaraðstoðarmanni og hefur ekki enn verið yfirfarinn af móðurmálshafa. Tilvitnanir í UK GDaD PCF (hæfniramma bresku ríkisstjórnarinnar fyrir stafræn störf og gagnastörf) og í ESCO haldast á ensku.

Stig í UK GDaD PCF: Senior enterprise architect

Oftast sinnt á launaþrepi SEO eða G7 í bresku opinberu þjónustunni.

A senior enterprise architect supports lead architects in ensuring the strategy is developed, agreed and followed.
At this role level, you will:
network and communicate with stakeholders across domains or enterprises
identify opportunities for improvement
support a community or team
use best practice
use emerging technologies and approaches
play an active part in the team and understand how to deliver the team’s objectives to meet organisational goals
identify influences or risks
play a part in successful delivery of the long-term strategy

Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

Ábyrgð

Þróa markmiðsarkitektúr og yfirfærsluvegvísa fyrir eitt eða fleiri svið stofnunarinnar.
Móta viðskiptarök svo að fjárfestingar falli að markmiðsarkitektúr og endurnýti sameiginlega vettvanga.
Stýra arkitektúryfirferðum hjá hönnunarnefndum og gera tillögur um mikilvægar tillögur.
Skipuleggja endurnýjun eða afnám eldri klínískra kerfa og rekstrarkerfa, þar á meðal gagnaflutning og öryggisáhættu.
Tryggja að kröfur um samvirkni, öryggi og upplýsingastjórnun séu byggðar inn í vegvísa.
Leiðbeina fyrirtækjaarkitektum og lausnaarkitektum.

Færni

Færni	Væntanlegt stig	Hvað stigið merkir
Architect for the whole contextUK GDaD PCF	Reynd (3)	You can: work to support wider organisational objectives beyond your immediate goals track emerging internal and external issues over time that could affect the work of teams across the organisation take action to solve or mitigate problems by influencing colleagues across the organisation
Architecture communicationUK GDaD PCF	Reynd (3)	You can: lead the communication of complicated, complex or risky architecture topics with technical and non-technical stakeholders communicate with senior stakeholders across your organisation adapt your message and communication techniques to your audience advocate on behalf of a team to other stakeholders manage stakeholder expectations effectively
Commercial perspectiveUK GDaD PCF	Starfshæf (2)	You can: understand commercial processes and the appropriate internal contacts within a government department understand different sourcing strategies and when to apply them
Community collaborationUK GDaD PCF	Reynd (3)	You can: work collaboratively in a group, actively networking with others adapt feedback to ensure it’s effective and lasting use your initiative to identify problems or issues in the team dynamic and rectify them identify issues through Agile ‘health checks’ with the team, and help to stimulate the right responses
Enterprise architectureUK GDaD PCF	Reynd (3)	You can: design an architecture that defines the technology, people, process and other elements needed to achieve organisation objectives work with others across the organisation to ensure your design is used to achieve the organisation’s objectives
Making architectural decisionsUK GDaD PCF	Reynd (3)	You can: make and guide architectural design decisions characterised by medium risk and complexity identify and address architectural risks that affect multiple teams or domains use architectural governance and assurance to make design decisions and manage technical risks at the appropriate level contribute to the development of architectural governance and assurance
Problem definition and shapingUK GDaD PCF	Reynd (3)	You can: frame a problem characterised by medium complexity, complication, or risk so that a solution can be created produce architectural representations that enable different teams to have a shared understanding of problems throughout the life cycle describe options for solving problems so that appropriate delivery methods can be decided
Strategy designUK GDaD PCF	Reynd (3)	You can: define strategies or visions across teams that align with organisational objectives direct the implementation of a strategy or vision, for example, by creating roadmaps or plans define architectural principles and patterns develop or maintain strategy in response to feedback and findings
Skilningur á heilbrigðis- og velferðarþjónustuÞessi viðmiðun	Reynd (3)	Þú getur: greint hvernig þjónusta fellur að umönnunarleiðum þvert á stofnanir unnið með klínísku starfsfólki, umönnunarstarfsfólki og sjúklingum að því að móta stafræna þjónustu útskýrt áhrif stafrænna ákvarðana á umönnun, öryggi og vinnuálag starfsfólks
Samvirkni heilbrigðisgagnaÞessi viðmiðun	Reynd (3)	Þú getur: hannað og smíðað samþættingar með FHIR, HL7 útgáfu 2 og skilaboðamynstrum skrifað og sniðið FHIR-auðlindir og innleiðingarleiðbeiningar leyst flókin vandamál í vörpun og gagnagæðum milli kerfa
Upplýsingastjórnun og persónuverndÞessi viðmiðun	Reynd (3)	Þú getur: stýrt persónuverndarmati og upplýsingamiðlunarsamningum ráðlagt teymum um lagalegan grundvöll, samþykki, trúnað og varðveislu rannsakað atvik og lagt til úrbætur
Klínísk áhættustýringÞessi viðmiðun	Starfshæf (2)	Þú getur: tekið þátt í hættuvinnustofum og lagt til hættuskrár fylgt ferli klínískrar áhættustýringar í vinnu þinni lagt fram gögn fyrir klínískt öryggismál, svo sem niðurstöður prófana
Áhættustýring stofnunarÞessi viðmiðun	Starfshæf (2)	Þú getur: skráð og uppfært áhættu fyrir þitt svið lagt til stýringa og fylgst með aðgerðum

Dæmigerð menntun og reynsla

Umfangsmikil reynsla af fyrirtækja- eða lausnaarkitektúr þvert á nokkur svið.
Þekking á ramma fyrirtækjaarkitektúrs, svo sem TOGAF, eða sambærileg reynsla.

Yfirlit yfir launaflokk 8b

Þekking: Sérfræðiþekking á mörgum fagsviðum eða stórri þjónustu.
Sjálfstæði: Mótar stefnu og áherslur fyrir stórt svið.
Umfang: Margar þjónustur eða teymi, eða fagsvið á æðsta stigi.
Forysta: Stýrir stjórnendum, eða er æðsta vald á fagsviði.
Ábyrgðarskylda: Margar þjónustur, starfsfólk þeirra og fjárhagsáætlanir.

Starfsmat (lýsandi)

Þáttur	Stig	Samantekt stigs	Stig
Samskipta- og tengslafærni	5	Gefur mjög flóknar eða umdeildar upplýsingar sem krefjast þróaðrar sannfæringar- og samningafærni, kynnir fyrir stórum hópum, eða miðlar þar sem verulegar hindranir eru í vegi samþykkis.	45
Þekking, þjálfun og reynsla	8	Háþróuð þekking (doktorspróf auk frekara náms eða sambærilegt), eða sérhæfð þekking á fleiri en einu fagsviði, byggð upp yfir langan tíma.	240
Greiningar- og dómgreindarfærni	5	Leggur mat á mjög flókin atriði eða aðstæður sem krefjast greiningar, túlkunar og samanburðar valkosta.	60
Skipulags- og áætlanafærni	5	Mótar langtímastefnuáætlanir, með óvissu og áhrifum á alla stofnunina.	60
Líkamleg færni	2	Færni sem fæst með æfingu, svo sem venjuleg lyklaborðsnotkun eða akstur.	15
Ábyrgð á umönnun sjúklinga og skjólstæðinga	1	Aðstoðar sjúklinga, skjólstæðinga eða aðstandendur í stökum samskiptum.	4
Ábyrgð á stefnumótun og þróun þjónustu	4	Framkvæmir stefnu og þróar stefnu eða þjónustu fyrir eina þjónustu eða mörg svið.	32
Ábyrgð á fjárhagslegum og efnislegum auðlindum	2	Meðhöndlar reiðufé eða verðmæti, hefur umsjón með búnaði sem aðrir nota, heldur utan um birgðir eða heimilar litlar greiðslur.	12
Ábyrgð á fólki	3	Stýrir hópi starfsfólks daglega, veitir kjarnaþjálfun eða sérhæfða þjálfun, eða veitir mannauðsráðgjöf á kjarnasviðum.	21
Ábyrgð á upplýsingaauðlindum	5	Hannar og þróar stór upplýsingakerfi, eða stýrir upplýsingakerfum fyrir margar þjónustur sem megintilgang starfsins.	34
Ábyrgð á rannsóknum og þróun	3	Sinnir rannsóknum eða þróun innan formlegra áætlana sem megintilgang starfsins.	21
Svigrúm til athafna	5	Vinnur innan almennrar stefnu og ákveður í flestum tilvikum hvernig hún er túlkuð.	45
Líkamlegt erfiði	1	Situr, stendur og gengur, með lítið líkamlegt erfiði.	3
Andlegt erfiði	4	Reglulega langvarandi einbeiting, eða stöku sinnum mjög mikil einbeiting.	18
Tilfinningalegt erfiði	1	Sjaldgæf útsetning, eða stöku óbein útsetning, fyrir átakanlegum aðstæðum.	5
Vinnuaðstæður	2	Stöku óþægilegar aðstæður, regluleg ferðalög eða útivinna, eða nær stöðug skjánotkun flesta daga.	7
Samtals (launaflokkur 8b: 585 til 629)			622

Flokkað ofar tillögu UK GDaD PCF um launaþrep (launaflokkur 7): auglýsingar í heilbrigðisgeiranum setja þetta hlutverk í launaflokk 8b. Áætlanagerð er á stigi 5 fyrir langtímavegvísa með áhrifum þvert á stofnunina; þekking er á stigi 8 fyrir þekkingu þvert á viðskipta-, upplýsinga-, hugbúnaðar- og tæknilegan arkitektúr.