Afhendingarstjóri
Afhendingarstjórar hjálpa þverfaglegum teymum að afhenda stafræna heilbrigðisþjónustu sem virkar fyrir sjúklinga, klínískt starfsfólk og umönnunarstarfsfólk. Þeir skapa skilyrði fyrir því að teymi vinni vel, fjarlægja hindranir, stýra áhættu og háðum og halda afhendingu gangandi á sjálfbærum hraða, með lipurri og straumlínulagaðri vinnuaðferðum.
Þessi texti var þýddur úr ensku af gervigreindaraðstoðarmanni og hefur ekki enn verið yfirfarinn af móðurmálshafa. Tilvitnanir í UK GDaD PCF (hæfniramma bresku ríkisstjórnarinnar fyrir stafræn störf og gagnastörf) og í ESCO haldast á ensku.
- Fjölskylda
- Vara og afhending
- Hlutverk í UK GDaD PCF
- Delivery manager (Product and delivery)
- Starfsgreinar í ESCO
- ICT project manager (ISCO-08 1330)
- Á GitHub
- Hlutverkaskjal · Hlutverkagögn
Stig
| Launaflokkur | Hlutverkastig | Stig í UK GDaD PCF | Launaþrep bresku opinberu þjónustunnar | Stig starfsmats |
|---|---|---|---|---|
| 5 | Aðstoðarafhendingarstjóri | Associate delivery manager | EO/HEO | 335 |
| 7 | Afhendingarstjóri | Delivery manager | SEO/G7 | 477 |
| 8a | Eldri afhendingarstjóri | Senior delivery manager | G7 | 553 |
| 8c | Yfirmaður afhendingarstjórnunar | Head of (Agile) delivery management | G6 | 633 |
Í stofnun á sviði stafrænnar heilbrigðis- og velferðarþjónustu
- Útgáfur þjónustu sem styður umönnun sjúklinga verða að standast athuganir á klínísku öryggi og upplýsingastjórnun, svo afhendingarstjórar byggja þetta inn í áætlanir teymisins og skilgreiningu þess á því hvað er lokið.
- Afhending veltur oft á klínísku starfsfólki og umönnunarstarfsfólki sem hefur takmarkaðan tíma frá sjúklingum, svo afhendingarstjórar skipuleggja rannsóknir, prófanir og þjálfun í kringum klínískar vaktir.
- Breytingar á klínískri þjónustu í rekstri þurfa vandaða tímasetningu, svo afhendingarstjórar skipuleggja gangsetningar með rekstrarteymum til að forðast álagstíma og hafa stuðning til staðar.
- Teymi eru oft háð birgjum klínískra kerfa og öðrum heilbrigðis- og velferðarstofnunum, svo afhendingarstjórar stýra ytri háðum og samningum.
Hlutverkslýsing í UK GDaD PCF
A delivery manager is accountable for the delivery of products and services.
Starfsgreinar og færni í ESCO
ESCO telur upp þá færni og þekkingu sem vinnuveitendur þurfa yfirleitt (nauðsynleg) eða geta þurft (valfrjáls) fyrir hverja starfsgrein. Notaðu þær sem gátlista fyrir samtöl um þróun.
ICT project manager
ICT project managers schedule, control and direct the resources, people, funding and facilities to achieve the objectives of ICT projects. They establish budgets and timelines, perform risk analysis and quality management, and complete project closure reports.
Nauðsynleg: færni og þekking (26)
Færni og hæfni
- analyse business plans
- apply conflict management
- build business relationships
- coach employees
- create project specifications
- define roadmap for blockchain in applications
- define technology strategy
- develop blockchain technology
- estimate duration of work
- identify legal requirements
- manage ICT project
- manage budgets
- manage project changes
- manage project information
- manage staff
- perform project management
- perform resource planning
- perform risk analysis
- provide cost benefit analysis reports
- recruit employees
- train employees
Þekking
Valfrjáls: færni og þekking (45)
Færni og hæfni
- apply change management
- apply organisational techniques
- carry out project activities
- create solutions to problems
- define technical requirements
- develop information standards
- draft project documentation
- execute ICT audits
- implement ICT risk management
- maintain a central project repository
- maintain relationship with suppliers
- manage localisation
- organise project meetings
- perform procurement processes
- use ICT ticketing system
- use e-procurement
Þekking
- Agile development
- Agile project management
- DevOps
- ICT process quality models
- ICT system user requirements
- Open source model
- Outsourcing model
- Process-based management
- Prototyping development
- Rapid application development
- Spiral development
- Waterfall development
- crowdsourcing strategy
- digital systems
- document management
- hybrid model
- incremental development
- insourcing strategy
- iterative development
- lean project management
- legal requirements of ICT products
- object-oriented modelling
- outsourcing strategy
- project configuration management
- quality assurance methodologies
- service-oriented modelling
- software architecture models
- software design methodologies
- systems development life-cycle
Contains ESCO v1.2.1 data (https://esco.ec.europa.eu/). © European Union. Reuse authorised under Commission Decision 2011/833/EU.