Aðstoðarvörustjóri

Launaflokkur 6 · Vörustjóri · 409 stig starfsmats

Þessi texti var þýddur úr ensku af gervigreindaraðstoðarmanni og hefur ekki enn verið yfirfarinn af móðurmálshafa. Tilvitnanir í UK GDaD PCF (hæfniramma bresku ríkisstjórnarinnar fyrir stafræn störf og gagnastörf) og í ESCO haldast á ensku.

Stig í UK GDaD PCF: Associate product manager

Oftast sinnt á launaþrepi HEO eða SEO í bresku opinberu þjónustunni.

An associate product manager is responsible for features, components or part of a product, contributing to the delivery of value.
This can be an entry-level role for civil servants who are looking to move into a digital role or those on emerging talent schemes.
At this role level, you will:
work with product managers to advocate for user needs throughout the organisation, prioritising delivery of greatest value
manage a smaller product with support, or a subset of features of a larger product
learn product management approaches and methods

Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

Ábyrgð

Bera ábyrgð á verkefnalista eiginleika eða hluta vöru, í samstarfi við vörustjóra.
Breyta gögnum úr notendarannsóknum með sjúklingum, klínísku starfsfólki og umönnunarstarfsfólki í forgangsraðaðar notendasögur.
Vinna með klínískum öryggisfulltrúum að því að skrá og yfirfara hættur fyrir þá eiginleika sem þú berð ábyrgð á.
Fylgjast með vörumælikvörðum, svo sem upptöku, lokahlutföllum og stuðningssímtölum, og skila skýrslu um hvað þeir sýna.
Vera fulltrúi vörunnar á kynningum á afurðum og gagnvart hagsmunaaðilum í rekstri.

Færni

Færni	Væntanlegt stig	Hvað stigið merkir
Agile and Lean practicesUK GDaD PCF	Starfshæf (2)	You can: demonstrate experience in applying Agile principles in practice provide a clear, open and transparent framework in which teams can deliver show an awareness of Agile tools and are starting to use them intelligently visualise and make visible the work of the team
Applying user-centred insightsUK GDaD PCF	Starfshæf (2)	You can: identify and engage users and stakeholders to identify user needs and trends decide when you need more user insights and when you have enough to make a decision work with others to define the problem and research goals use quantitative and qualitative user insights to improve product or service outcomes
Creating value for moneyUK GDaD PCF	Vitund (1)	You can: clearly describe the value of your work determine or estimate the benefits your work is expected to deliver identify opportunities for reuse, saving time and money
Life cycle managementUK GDaD PCF	Vitund (1)	You can: explain what each phase of the product or service life cycle is for explain how the needs of the product or service vary across phases of the life cycle, and how a team responds to them
Managing product outcomesUK GDaD PCF	Vitund (1)	You can: explain the importance of identifying and measuring product outcomes explain the need for baseline data identify and explain the priority outcomes for your product or feature
Product leadershipUK GDaD PCF	Vitund (1)	You can: describe how product management works with other roles in a multi-disciplinary team explain how user and business needs should be balanced in product development attend product management community activities
Product managementUK GDaD PCF	Starfshæf (2)	You can: create and prioritise actionable goals for your teams, balancing user needs and business perspectives make or recommend an evidence-based decision using insight and data use a range of product management methods, for example, prioritisation and roadmapping work with others in multidisciplinary teams to plan and deliver high-quality product increments
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCF	Starfshæf (2)	You can: identify important stakeholders and communicate with them clearly and regularly tailor communication to stakeholders' needs and work with them to build relationships while meeting user needs build and reach consensus with stakeholders work to improve stakeholder relationships using evidence to explain decisions
Strategic ownershipUK GDaD PCF	Vitund (1)	You can: explain how you make decisions that are aligned to the strategy of your organisation explain the importance of having a strategy
Skilningur á heilbrigðis- og velferðarþjónustuÞessi viðmiðun	Starfshæf (2)	Þú getur: útskýrt það klíníska vinnuflæði og umönnunarvinnuflæði sem vinna þín styður notað algeng heilbrigðishugtök rétt með klínísku samstarfsfólki og umönnunarsamstarfsfólki greint hvenær breyting gæti haft áhrif á umönnun sjúklinga og vakið máls á því
Klínísk áhættustýringÞessi viðmiðun	Vitund (1)	Þú getur: útskýrt hvernig heilbrigðisupplýsingakerfi geta skaðað sjúklinga, til dæmis með röngum, vantandi eða seinkuðum upplýsingum tilkynnt mögulegt klínískt öryggisvandamál rétta leið
Upplýsingastjórnun og persónuverndÞessi viðmiðun	Vitund (1)	Þú getur: fylgt reglum stofnunarinnar um meðferð persónuupplýsinga og heilbrigðisupplýsinga greint og tilkynnt gagnabrot eða næstum því atvik
Regluverk um hugbúnað sem lækningatækiÞessi viðmiðun	Vitund (1)	Þú getur: útskýrt að sumur heilbrigðishugbúnaður er lögbundinn sem lækningatæki vitað hvern á að spyrja þegar vara kann að vera lækningatæki

Dæmigerð menntun og reynsla

Reynsla í stafrænu, klínísku eða rekstrarhlutverki, eða sambærileg reynsla.

Yfirlit yfir launaflokk 6

Þekking: Sérhæfð þekking á ýmsu verklagi, byggð á frekara námi eða reynslu.
Sjálfstæði: Vinnur sjálfstætt; þýðir stefnu fyrir eigið svið; leitar ráða í flóknum málum.
Umfang: Ein vara, þjónusta eða vinnuflæði.
Forysta: Getur stýrt litlu teymi eða leiðbeint samstarfsfólki.
Ábyrgðarskylda: Niðurstöður eigin vinnuflæðis og gæði ráðgjafar sem er veitt.

Starfsmat (lýsandi)

Þáttur	Stig	Samantekt stigs	Stig
Samskipta- og tengslafærni	4	Gefur flóknar, viðkvæmar eða umdeildar upplýsingar sem krefjast sannfæringar-, samninga- eða þjálfunarfærni, eða mjög flóknar upplýsingar.	32
Þekking, þjálfun og reynsla	6	Sérhæfð þekking á öllu fagsviðinu (framhaldsnám á eftir bakkalárstigi eða sambærilegt).	156
Greiningar- og dómgreindarfærni	4	Leggur mat á flókin atriði eða aðstæður sem krefjast greiningar, túlkunar og samanburðar valkosta.	42
Skipulags- og áætlanafærni	3	Skipuleggur margar flóknar athafnir og aðlagar áætlanir eftir þörfum.	27
Líkamleg færni	2	Færni sem fæst með æfingu, svo sem venjuleg lyklaborðsnotkun eða akstur.	15
Ábyrgð á umönnun sjúklinga og skjólstæðinga	1	Aðstoðar sjúklinga, skjólstæðinga eða aðstandendur í stökum samskiptum.	4
Ábyrgð á stefnumótun og þróun þjónustu	3	Framkvæmir stefnu á eigin sviði og leggur til breytingar sem hafa áhrif á önnur svið.	21
Ábyrgð á fjárhagslegum og efnislegum auðlindum	1	Ber persónulega ábyrgð á búnaði og auðlindum sem notuð eru í eigin vinnu.	5
Ábyrgð á fólki	2	Hefur daglegt eftirlit með starfsfólki eða samræmir störf þess, þjálfar aðra reglulega eða veitir grunnráðgjöf í mannauðsmálum.	12
Ábyrgð á upplýsingaauðlindum	4	Aðlagar eða hannar upplýsingakerfi samkvæmt lýsingu annarra, eða stýrir upplýsingakerfum deildar sem megintilgang starfsins.	24
Ábyrgð á rannsóknum og þróun	2	Sinnir reglulega rannsóknum, þróun, tilraunum eða prófunum á búnaði og kerfum sem hluta af starfinu.	12
Svigrúm til athafna	4	Niðurstöður eru skilgreindar en starfsmaðurinn ákveður hvernig þeim er náð, innan víðrar stefnu.	32
Líkamlegt erfiði	1	Situr, stendur og gengur, með lítið líkamlegt erfiði.	3
Andlegt erfiði	3	Reglulega einbeiting að ófyrirsjáanlegri vinnu, eða stöku sinnum langvarandi einbeiting.	12
Tilfinningalegt erfiði	1	Sjaldgæf útsetning, eða stöku óbein útsetning, fyrir átakanlegum aðstæðum.	5
Vinnuaðstæður	2	Stöku óþægilegar aðstæður, regluleg ferðalög eða útivinna, eða nær stöðug skjánotkun flesta daga.	7
Samtals (launaflokkur 6: 396 til 465)			409