Lýsandi Viðmiðunarsnið fyrir almenna stofnun á sviði stafrænnar heilbrigðis- og velferðarþjónustu, ekki opinberar starfslýsingar Um þessa viðmiðun.

Yfirmaður vöruflokka

Launaflokkur 8c · Vöruflokkastjóri · 646 stig starfsmats

Þessi texti var þýddur úr ensku af gervigreindaraðstoðarmanni og hefur ekki enn verið yfirfarinn af móðurmálshafa. Tilvitnanir í UK GDaD PCF (hæfniramma bresku ríkisstjórnarinnar fyrir stafræn störf og gagnastörf) og í ESCO haldast á ensku.

Stýrir vöruflokkastjórnun yfir útgjöld stofnunarinnar, mótar nálgun flokka og stýrir flokkateyminu.

Ábyrgð

Færni

FærniVæntanlegt stigHvað stigið merkir
VöruflokkastjórnunÞessi viðmiðunSérfræðingur (4)

Þú getur:

  • mótað nálgun stofnunarinnar við vöruflokkastjórnun
  • stýrt flokkum með mestu útgjöldin og áhættuna og samræmt þá stefnu stofnunarinnar
  • unnið með öðrum stofnunum að sameiginlegum innkaupum
Tækni- og skýjainnkaupÞessi viðmiðunSérfræðingur (4)

Þú getur:

  • mótað viðskiptastefnu stofnunarinnar fyrir tækni og ský
  • stýrt samningaviðræðum um fyrirtækjasamninga og stefnumótandi vettvanga
  • ráðlagt stafrænum leiðtogum um viðskiptalega áhættu tæknivals
ViðskiptasamningaviðræðurÞessi viðmiðunSérfræðingur (4)

Þú getur:

  • stýrt samningaviðræðum af miklu verðmæti og mikilli áhættu við lykilbirgja
  • leiðbeint öðrum í samningagerð og mótað samningaaðferð stofnunarinnar
Reglur og stefna um opinber innkaupÞessi viðmiðunSérfræðingur (4)

Þú getur:

  • túlkað nýjar innkaupareglur og stýrt viðbrögðum stofnunarinnar
  • ráðlagt stjórn um fylgni við innkaup og áhættu
  • stýrt formlegum kærum með lögfræðiráðgjöfum
Samfélagslegt virði og sjálfbær innkaupÞessi viðmiðunReynd (3)

Þú getur:

  • sett viðmið um samfélagslegt virði og sjálfbærni sem hæfa samningnum
  • stýrt skuldbindingum birgja, svo sem um störf á svæðinu, færni og minni kolefnislosun
  • athugað aðfangakeðjur með tilliti til áhættu eins og nauðungarvinnu og annarra mannréttindabrota
Commercial managementUK GDaD PCFSérfræðingur (4)

You can:

  • act as the escalation point and resolve large or high risk commercial management issues
  • coach others in appropriate commercial management
Creating value for moneyUK GDaD PCFSérfræðingur (4)

You can:

  • develop and own a business case and iterate it throughout the life cycle
  • coach others on identifying benefits whilst balancing user and business needs
  • communicate the delivery of incremental value
  • build the case for an organisational approach to value through product strategy
  • coach and empower teams to take a value for money approach
Leadership and guidanceUK GDaD PCFSérfræðingur (4)

You can:

  • change organisational structures to fixable and sustainable designs
  • lead on the strategy for the whole organisation, marrying business needs with innovative analysis
  • make and justify decisions characterised by high levels of risk, impact and complexity
  • build consensus between organisations (private or public) or highly independent and diverse stakeholders
  • solve and unblock issues between teams or departments at the highest level
  • understand the psychology of a team and have strong mediation skills
  • coach the organisation on team dynamics and conflict resolution
MannauðsstjórnunÞessi viðmiðunSérfræðingur (4)

Þú getur:

  • stýrt stjórnendum og mótað menningu stórs sviðs
  • hannað mannaflaáætlanir og skipulagsbreytingar
  • leiðbeint leiðtogum og leyst flókin mannauðsmál
FjárhagsáætlunarstjórnunÞessi viðmiðunReynd (3)

Þú getur:

  • haft fjárhagsáætlun á þinni könnu og stýrt henni, spáð og útskýrt frávik
  • smíðað viðskiptarök með kostnaði og ávinningi

Dæmigerð menntun og reynsla

Yfirlit yfir launaflokk 8c

Þekking
Sérfræðiþekking og víðtæk innsýn í stofnunina og geirann.
Sjálfstæði
Setur stefnu fyrir málaflokk; svarar til sviðsstjóra.
Umfang
Málaflokkur eða svið.
Forysta
Stýrir málaflokki gegnum mörg stjórnunarlög.
Ábyrgðarskylda
Árangur, starfsfólk og fjárhagsáætlun málaflokks.

Starfsmat (lýsandi)

ÞátturStigSamantekt stigsStig
Samskipta- og tengslafærni6Gefur mjög flóknar, mjög umdeildar upplýsingar þar sem verulegar hindranir eru í vegi samþykkis, með samskiptafærni á hæsta stigi.60
Þekking, þjálfun og reynsla7Mjög þróuð sérhæfð þekking á öllu fagsviðinu (meistarastig eða sambærilegt).196
Greiningar- og dómgreindarfærni5Leggur mat á mjög flókin atriði eða aðstæður sem krefjast greiningar, túlkunar og samanburðar valkosta.60
Skipulags- og áætlanafærni5Mótar langtímastefnuáætlanir, með óvissu og áhrifum á alla stofnunina.60
Líkamleg færni2Færni sem fæst með æfingu, svo sem venjuleg lyklaborðsnotkun eða akstur.15
Ábyrgð á umönnun sjúklinga og skjólstæðinga1Aðstoðar sjúklinga, skjólstæðinga eða aðstandendur í stökum samskiptum.4
Ábyrgð á stefnumótun og þróun þjónustu5Framkvæmir og þróar ýmsa stefnu eða þjónustu fyrir heilt svið.45
Ábyrgð á fjárhagslegum og efnislegum auðlindum5Stýrir eða ákveður fjárhagsáætlanir, eða stýrir eignum, fyrir margar þjónustur.45
Ábyrgð á fólki4Stýrir málaflokki eða deild sem línustjórnandi, hannar þjálfunaráætlanir sem megintilgang starfsins, eða veitir alla mannauðsþjónustu.32
Ábyrgð á upplýsingaauðlindum4Aðlagar eða hannar upplýsingakerfi samkvæmt lýsingu annarra, eða stýrir upplýsingakerfum deildar sem megintilgang starfsins.24
Ábyrgð á rannsóknum og þróun2Sinnir reglulega rannsóknum, þróun, tilraunum eða prófunum á búnaði og kerfum sem hluta af starfinu.12
Svigrúm til athafna6Þýðir almenna stefnu og áherslur í markmið og viðmið.60
Líkamlegt erfiði1Situr, stendur og gengur, með lítið líkamlegt erfiði.3
Andlegt erfiði4Reglulega langvarandi einbeiting, eða stöku sinnum mjög mikil einbeiting.18
Tilfinningalegt erfiði1Sjaldgæf útsetning, eða stöku óbein útsetning, fyrir átakanlegum aðstæðum.5
Vinnuaðstæður2Stöku óþægilegar aðstæður, regluleg ferðalög eða útivinna, eða nær stöðug skjánotkun flesta daga.7
Samtals (launaflokkur 8c: 630 til 674)646

Auglýsingar í heilbrigðisgeiranum setja þetta hlutverk í launaflokk 8c. Samskipti eru á stigi 6 vegna mjög umdeildra samningaviðræðna og skýrslugjafar til framkvæmdastjórnar; stefna er á stigi 5 og svigrúm til athafna á stigi 6 því starfið mótar nálgun vöruflokkastjórnunar fyrir alla stofnunina. Fjárhagslegar auðlindir eru á stigi 5 því starfið ákvarðar hvernig útgjöld eru keypt þvert á nokkrar þjónustur.

Sjálfsmat

Metðu það sem þú gerir reglulega núna, bættu við stuttu dæmi sem gögnum og skipuleggðu aðgerð fyrir mikilvægustu bilin þín. Svör þín eru aðeins vistuð í þessum vafra.

0 af 10 færniþáttum metnir: 0 uppfylla væntanlegt stig, 0 eru undir því, 0 yfir því.

Vöruflokkastjórnun Væntanlegt: Sérfræðingur
Tækni- og skýjainnkaup Væntanlegt: Sérfræðingur
Viðskiptasamningaviðræður Væntanlegt: Sérfræðingur
Reglur og stefna um opinber innkaup Væntanlegt: Sérfræðingur
Samfélagslegt virði og sjálfbær innkaup Væntanlegt: Reynd
Commercial management Væntanlegt: Sérfræðingur
Creating value for money Væntanlegt: Sérfræðingur
Leadership and guidance Væntanlegt: Sérfræðingur
Mannauðsstjórnun Væntanlegt: Sérfræðingur
Fjárhagsáætlunarstjórnun Væntanlegt: Reynd
Sækja tóma skrá