Lýsandi Viðmiðunarsnið fyrir almenna stofnun á sviði stafrænnar heilbrigðis- og velferðarþjónustu, ekki opinberar starfslýsingar Um þessa viðmiðun.

Eldri vörustjóri

Launaflokkur 8a · Vörustjóri · 554 stig starfsmats

Þessi texti var þýddur úr ensku af gervigreindaraðstoðarmanni og hefur ekki enn verið yfirfarinn af móðurmálshafa. Tilvitnanir í UK GDaD PCF (hæfniramma bresku ríkisstjórnarinnar fyrir stafræn störf og gagnastörf) og í ESCO haldast á ensku.

Stig í UK GDaD PCF: Senior product manager

Oftast sinnt á launaþrepi G7 í bresku opinberu þjónustunni.

A senior product manager can work on a group of products that share a value proposition, or a single product that is complex, high risk or sensitive. They are responsible for product quality and value, working with teams to identify, implement and improve strategies and tactics for their products. They might also be involved in parts of programme management activity.

At this role level, you will:

  • lead products through different phases of the product life cycle, from discovery, through development, delivery and continuous improvement, to retirement
  • make decisions based on the overall quality and value of your products
  • manage associate product managers and product managers
  • be involved in recruiting associate product managers, product managers and contractors
Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

Ábyrgð

Færni

FærniVæntanlegt stigHvað stigið merkir
Agile and Lean practicesUK GDaD PCFReynd (3)

You can:

  • compare and select the most appropriate delivery methods and processes
  • recognise, reflect and adapt when something does not work, encouraging experimentation
  • use a blended approach depending on the context
  • help teams to measure, evaluate and visualise outcomes
  • encourage reflective practice to improve ways of working
Applying user-centred insightsUK GDaD PCFReynd (3)

You can:

  • use user insights to represent users in internal discussions
  • advocate for research to be completed with all types of users of the product or service
  • use user needs to agree the work that needs to be done and determine priorities with the team
  • work with others to understand and recommend tools to get the appropriate user insight
Creating value for moneyUK GDaD PCFReynd (3)

You can:

  • advocate for user needs, ensuring user value is balanced against cost and value for the organisation
  • determine the benefit of a product and persuade others it's the right product to use
  • write or contribute to business cases
  • communicate business-value propositions
  • help others make value-based decisions, influencing the direction of development
Life cycle managementUK GDaD PCFReynd (3)

You can:

  • work and consult with the right people at the right time to move through the life cycle and deliver value
  • use evidence to decide when a team should continue, change direction or stop
  • identify tools and techniques required at different phases of the life cycle
  • guide colleagues and stakeholders through different phases of the life cycle
Managing product outcomesUK GDaD PCFReynd (3)

You can:

  • lead product teams to create effective methods for measuring product outcomes
  • advocate for data-driven decision making
  • help others prioritise to make better choices
  • use data to drive continuous improvement, increasing quality and user experience
  • identify opportunities to share and connect product data
Product leadershipUK GDaD PCFReynd (3)

You can:

  • seek opportunities for reuse and learning across your organisation
  • represent product management in your area in conversations with senior stakeholders
  • protect teams, for example, from unnecessary distractions and requests to change direction
  • coach and manage others in product management
  • lead some product management community activities and participate in cross-government communities
Product managementUK GDaD PCFSérfræðingur (4)

You can:

  • set the strategy and vision for your products, collaborating with others
  • create a prioritised roadmap for your products and use it to discuss product strategy at all levels
  • plan prioritised work across multiple teams, minimising dependencies and risks
  • support multiple teams in delivering quality outcomes in the right way
  • coach and mentor others in product management
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCFReynd (3)

You can:

  • work with the team to develop and maintain an understanding of stakeholders
  • work with the team to develop and implement stakeholder communications strategies
  • identify and resolve issues, influence stakeholders and manage relationships effectively
  • build long-term strategic relationships and communicate clearly and regularly with stakeholders
Strategic ownershipUK GDaD PCFReynd (3)

You can:

  • ensure that the vision and strategy deliver the intended benefits and policy intent, and use evidence to challenge this when needed
  • work with stakeholders to get agreement on the strategic approach, build trust and adapt based on feedback
  • proactively review and iterate the strategy based on user and organisation insights
Skilningur á heilbrigðis- og velferðarþjónustuÞessi viðmiðunReynd (3)

Þú getur:

  • greint hvernig þjónusta fellur að umönnunarleiðum þvert á stofnanir
  • unnið með klínísku starfsfólki, umönnunarstarfsfólki og sjúklingum að því að móta stafræna þjónustu
  • útskýrt áhrif stafrænna ákvarðana á umönnun, öryggi og vinnuálag starfsfólks
Klínísk áhættustýringÞessi viðmiðunStarfshæf (2)

Þú getur:

  • tekið þátt í hættuvinnustofum og lagt til hættuskrár
  • fylgt ferli klínískrar áhættustýringar í vinnu þinni
  • lagt fram gögn fyrir klínískt öryggismál, svo sem niðurstöður prófana
Upplýsingastjórnun og persónuverndÞessi viðmiðunStarfshæf (2)

Þú getur:

  • beitt persónuverndarreglum í vinnu þinni
  • lagt til persónuverndarmats
  • meðhöndlað upplýsingabeiðnir og skrár rétt
Regluverk um hugbúnað sem lækningatækiÞessi viðmiðunStarfshæf (2)

Þú getur:

  • fylgt líftímaferli hugbúnaðar sem uppfyllir staðla um lækningatæki
  • búið til þær skrár sem slíkt ferli krefst
Jafnrétti, fjölbreytni og aðgreiningarleysiÞessi viðmiðunStarfshæf (2)

Þú getur:

  • greint og véfengt hegðun sem útilokar aðra
  • tekið tillit til ólíkra þarfa þegar þú skipuleggur vinnu þína
MannauðsstjórnunÞessi viðmiðunStarfshæf (2)

Þú getur:

  • haft umsjón með daglegri vinnu og gefið endurgjöf
  • tekið þátt í ráðningum og móttöku nýliða
  • haldið reglulega einstaklingssamtöl

Dæmigerð menntun og reynsla

Yfirlit yfir launaflokk 8a

Þekking
Sérfræðiþekking á fagsviði og stjórnun þess.
Sjálfstæði
Þýðir stefnu stofnunarinnar fyrir þjónustu; ákveður stefnu teymisins.
Umfang
Þjónustusvið eða fagsvið þvert á stofnunina.
Forysta
Stýrir teymi, eða leiðir fagsvið án línustjórnunar.
Ábyrgðarskylda
Þjónustusvið, starfsfólk þess og fjárhagsáætlun.

Starfsmat (lýsandi)

ÞátturStigSamantekt stigsStig
Samskipta- og tengslafærni5Gefur mjög flóknar eða umdeildar upplýsingar sem krefjast þróaðrar sannfæringar- og samningafærni, kynnir fyrir stórum hópum, eða miðlar þar sem verulegar hindranir eru í vegi samþykkis.45
Þekking, þjálfun og reynsla7Mjög þróuð sérhæfð þekking á öllu fagsviðinu (meistarastig eða sambærilegt).196
Greiningar- og dómgreindarfærni5Leggur mat á mjög flókin atriði eða aðstæður sem krefjast greiningar, túlkunar og samanburðar valkosta.60
Skipulags- og áætlanafærni4Skipuleggur fjölbreytt úrval flókinna athafna eða stefna og aðlagar þær eftir þörfum.42
Líkamleg færni2Færni sem fæst með æfingu, svo sem venjuleg lyklaborðsnotkun eða akstur.15
Ábyrgð á umönnun sjúklinga og skjólstæðinga1Aðstoðar sjúklinga, skjólstæðinga eða aðstandendur í stökum samskiptum.4
Ábyrgð á stefnumótun og þróun þjónustu4Framkvæmir stefnu og þróar stefnu eða þjónustu fyrir eina þjónustu eða mörg svið.32
Ábyrgð á fjárhagslegum og efnislegum auðlindum3Heimilar greiðslur, kaupir eignir eða vörur, vaktar eða stýrir framseldri fjárhagsáætlun, eða viðheldur eignum.21
Ábyrgð á fólki3Stýrir hópi starfsfólks daglega, veitir kjarnaþjálfun eða sérhæfða þjálfun, eða veitir mannauðsráðgjöf á kjarnasviðum.21
Ábyrgð á upplýsingaauðlindum5Hannar og þróar stór upplýsingakerfi, eða stýrir upplýsingakerfum fyrir margar þjónustur sem megintilgang starfsins.34
Ábyrgð á rannsóknum og þróun2Sinnir reglulega rannsóknum, þróun, tilraunum eða prófunum á búnaði og kerfum sem hluta af starfinu.12
Svigrúm til athafna5Vinnur innan almennrar stefnu og ákveður í flestum tilvikum hvernig hún er túlkuð.45
Líkamlegt erfiði1Situr, stendur og gengur, með lítið líkamlegt erfiði.3
Andlegt erfiði3Reglulega einbeiting að ófyrirsjáanlegri vinnu, eða stöku sinnum langvarandi einbeiting.12
Tilfinningalegt erfiði1Sjaldgæf útsetning, eða stöku óbein útsetning, fyrir átakanlegum aðstæðum.5
Vinnuaðstæður2Stöku óþægilegar aðstæður, regluleg ferðalög eða útivinna, eða nær stöðug skjánotkun flesta daga.7
Samtals (launaflokkur 8a: 540 til 584)554

Sjálfsmat

Metðu það sem þú gerir reglulega núna, bættu við stuttu dæmi sem gögnum og skipuleggðu aðgerð fyrir mikilvægustu bilin þín. Svör þín eru aðeins vistuð í þessum vafra.

0 af 15 færniþáttum metnir: 0 uppfylla væntanlegt stig, 0 eru undir því, 0 yfir því.

Agile and Lean practices Væntanlegt: Reynd
Applying user-centred insights Væntanlegt: Reynd
Creating value for money Væntanlegt: Reynd
Life cycle management Væntanlegt: Reynd
Managing product outcomes Væntanlegt: Reynd
Product leadership Væntanlegt: Reynd
Product management Væntanlegt: Sérfræðingur
Stakeholder relationship management Væntanlegt: Reynd
Strategic ownership Væntanlegt: Reynd
Skilningur á heilbrigðis- og velferðarþjónustu Væntanlegt: Reynd
Klínísk áhættustýring Væntanlegt: Starfshæf
Upplýsingastjórnun og persónuvernd Væntanlegt: Starfshæf
Regluverk um hugbúnað sem lækningatæki Væntanlegt: Starfshæf
Jafnrétti, fjölbreytni og aðgreiningarleysi Væntanlegt: Starfshæf
Mannauðsstjórnun Væntanlegt: Starfshæf
Sækja tóma skrá