Yfirmaður stjórnendabókhalds

Launaflokkur 8b · Stjórnendabókari · 607 stig starfsmats

Þessi texti var þýddur úr ensku af gervigreindaraðstoðarmanni og hefur ekki enn verið yfirfarinn af móðurmálshafa. Tilvitnanir í UK GDaD PCF (hæfniramma bresku ríkisstjórnarinnar fyrir stafræn störf og gagnastörf) og í ESCO haldast á ensku.

Yfirmenn stjórnendabókhalds stýra fjárhagsáætlanagerð stofnunarinnar, spám og stjórnendaskýrslugjöf og því teymi viðskiptaráðgjafa og bókara sem skilar henni.

Ábyrgð

Stýra árlegri fjárhagsáætlanagerð stofnunarinnar og spám á árinu.
Hanna stjórnendaskýrslugjöf, kostnaðarútreikning og frammistöðuupplýsingar fyrir stjórn og framkvæmdastjórn.
Setja staðla fyrir viðskiptarök og fjárfestingarmat, þar á meðal fyrir stafrænar fjárfestingar.
Ráðleggja sviðsstjórum um fjárhagsáhættu, sparnaðaráætlanir og þá valkosti sem þarf til að halda sig innan fjármögnunar.
Stýra og þróa viðskiptasamstarfs- og stjórnendabókhaldsteymin.
Bæta fjárhagsáætlunar- og skýrslutól, þar á meðal sjálfsafgreiðsluskýrslugjöf fyrir fjárhagsábyrgðaraðila.

Færni

Færni	Væntanlegt stig	Hvað stigið merkir
StjórnendabókhaldÞessi viðmiðun	Sérfræðingur (4)	Þú getur: hannað stjórnendaskýrslugjöf og kostnaðarútreikningsnálgun stofnunarinnar kynnt fjárhagslega frammistöðu fyrir stjórn og æðri leiðtogum stýrt notkun kostnaðar- og frammistöðuupplýsinga til að bæta hagkvæma nýtingu fjármuna sett staðla fyrir stjórnendabókhald þvert á stofnunina
Fjárhagsáætlanagerð og spárÞessi viðmiðun	Sérfræðingur (4)	Þú getur: stýrt meðallangtímafjárhagsáætlun stofnunarinnar samræmt fjárhagsáætlanir við stefnu, mannafla og fjárfestingaráætlanir ráðlagt stjórn um fjárhagslega sjálfbærni og þá valkosti sem þarf til að halda sig innan fjármögnunar sett þær áætlanaforsendur og aðferðir sem notaðar eru þvert á stofnunina
Viðskiptarök og fjárfestingarmatÞessi viðmiðun	Sérfræðingur (4)	Þú getur: mótað staðla stofnunarinnar um viðskiptarök og fjárfestingarmat ráðlagt fjárfestingarstjórnum um viðráðanleika, hagkvæma nýtingu fjármuna og áhættu fært rök fyrir stórum fjárfestingaráætlunum gagnvart fjármögnunaraðilum yfirfarið fjárfestingasafnið og mælt með því hvar eigi að hætta, breyta eða halda áfram
Fjármál hins opinberaÞessi viðmiðun	Reynd (3)	Þú getur: ráðlagt stjórnendum um fjármögnunarreglur, þar á meðal eyrnamerkt og tímabundið fjármagn stýrt mörkum fjárfestingar og reksturs fyrir áætlun eða svið undirbúið skil og gögn fyrir fjármögnunaraðila og útgjaldastýringar
FjármálakerfiÞessi viðmiðun	Reynd (3)	Þú getur: stýrt fjármála- eða launakerfinu, þar á meðal aðgangi, vinnuflæði og skýrslugjöf hannað skýrslur og mælaborð fyrir fjárhagsábyrgðaraðila prófað kerfisbreytingar og uppfærslur sjálfvirknivætt endurtekin fjármálaverk
Financial management for digital, data and technologyUK GDaD PCF	Reynd (3)	Senior leadership skill: the UK GDaD PCF defines it with one statement, not by level. You can: Examples of leadership using this skill: own, manage and optimise budgets across digital, data and technology secure appropriate investment to deliver organisational strategy and priorities negotiate investments in shared technologies across the organisation and across government prioritising competing demands for investment in people, infrastructure and innovation across digital, data and technology to maximise value identifying risk to critical services and influencing stakeholders to increase investment to ensure they are maintained balancing short-term tactical gains with longer-term strategies to ensure value now and in the future
Creating value for moneyUK GDaD PCF	Reynd (3)	You can: advocate for user needs, ensuring user value is balanced against cost and value for the organisation determine the benefit of a product and persuade others it's the right product to use write or contribute to business cases communicate business-value propositions help others make value-based decisions, influencing the direction of development
Leadership and guidanceUK GDaD PCF	Reynd (3)	You can: make decisions characterised by medium levels of risk and complexity and recommend decisions as risk and complexity increase build consensus between services or independent stakeholders identify problems or issues in the team dynamic and rectify them engage in varying types of feedback, choosing the right type at the appropriate time and ensuring the discussion and decision stick bring people together to form a motivated team and help create the right environment for a team to work in facilitate the best team makeup depending on the situation
MannauðsstjórnunÞessi viðmiðun	Reynd (3)	Þú getur: verið línustjóri teymis, sett markmið og haldið starfsmannasamtöl stutt vellíðan og stýrt mætingu, frammistöðu og framkomu skipulagt þróun og eftirmannaáætlun teymisins
Áhættustýring stofnunarÞessi viðmiðun	Reynd (3)	Þú getur: stýrt áhættuferlinu fyrir svið eða áætlun metið áhættu gegn áhættuvilja og vísað henni upp á við skilað skýrslu um áhættu til nefnda

Dæmigerð menntun og reynsla

Viðurkennd bókhaldsmenntun, með mikla reynslu eftir menntun, þar á meðal af forystu fjármálateymis.

Yfirlit yfir launaflokk 8b

Þekking: Sérfræðiþekking á mörgum fagsviðum eða stórri þjónustu.
Sjálfstæði: Mótar stefnu og áherslur fyrir stórt svið.
Umfang: Margar þjónustur eða teymi, eða fagsvið á æðsta stigi.
Forysta: Stýrir stjórnendum, eða er æðsta vald á fagsviði.
Ábyrgðarskylda: Margar þjónustur, starfsfólk þeirra og fjárhagsáætlanir.

Starfsmat (lýsandi)

Þáttur	Stig	Samantekt stigs	Stig
Samskipta- og tengslafærni	5	Gefur mjög flóknar eða umdeildar upplýsingar sem krefjast þróaðrar sannfæringar- og samningafærni, kynnir fyrir stórum hópum, eða miðlar þar sem verulegar hindranir eru í vegi samþykkis.	45
Þekking, þjálfun og reynsla	7	Mjög þróuð sérhæfð þekking á öllu fagsviðinu (meistarastig eða sambærilegt).	196
Greiningar- og dómgreindarfærni	5	Leggur mat á mjög flókin atriði eða aðstæður sem krefjast greiningar, túlkunar og samanburðar valkosta.	60
Skipulags- og áætlanafærni	5	Mótar langtímastefnuáætlanir, með óvissu og áhrifum á alla stofnunina.	60
Líkamleg færni	2	Færni sem fæst með æfingu, svo sem venjuleg lyklaborðsnotkun eða akstur.	15
Ábyrgð á umönnun sjúklinga og skjólstæðinga	1	Aðstoðar sjúklinga, skjólstæðinga eða aðstandendur í stökum samskiptum.	4
Ábyrgð á stefnumótun og þróun þjónustu	4	Framkvæmir stefnu og þróar stefnu eða þjónustu fyrir eina þjónustu eða mörg svið.	32
Ábyrgð á fjárhagslegum og efnislegum auðlindum	5	Stýrir eða ákveður fjárhagsáætlanir, eða stýrir eignum, fyrir margar þjónustur.	45
Ábyrgð á fólki	4	Stýrir málaflokki eða deild sem línustjórnandi, hannar þjálfunaráætlanir sem megintilgang starfsins, eða veitir alla mannauðsþjónustu.	32
Ábyrgð á upplýsingaauðlindum	5	Hannar og þróar stór upplýsingakerfi, eða stýrir upplýsingakerfum fyrir margar þjónustur sem megintilgang starfsins.	34
Ábyrgð á rannsóknum og þróun	2	Sinnir reglulega rannsóknum, þróun, tilraunum eða prófunum á búnaði og kerfum sem hluta af starfinu.	12
Svigrúm til athafna	5	Vinnur innan almennrar stefnu og ákveður í flestum tilvikum hvernig hún er túlkuð.	45
Líkamlegt erfiði	1	Situr, stendur og gengur, með lítið líkamlegt erfiði.	3
Andlegt erfiði	3	Reglulega einbeiting að ófyrirsjáanlegri vinnu, eða stöku sinnum langvarandi einbeiting.	12
Tilfinningalegt erfiði	1	Sjaldgæf útsetning, eða stöku óbein útsetning, fyrir átakanlegum aðstæðum.	5
Vinnuaðstæður	2	Stöku óþægilegar aðstæður, regluleg ferðalög eða útivinna, eða nær stöðug skjánotkun flesta daga.	7
Samtals (launaflokkur 8b: 585 til 629)			607