Lýsandi Viðmiðunarsnið fyrir almenna stofnun á sviði stafrænnar heilbrigðis- og velferðarþjónustu, ekki opinberar starfslýsingar Um þessa viðmiðun.

Leiðandi stjórnandi gagnastjórnarhátta

Launaflokkur 8b · Stjórnandi gagnastjórnarhátta · 589 stig starfsmats

Þessi texti var þýddur úr ensku af gervigreindaraðstoðarmanni og hefur ekki enn verið yfirfarinn af móðurmálshafa. Tilvitnanir í UK GDaD PCF (hæfniramma bresku ríkisstjórnarinnar fyrir stafræn störf og gagnastörf) og í ESCO haldast á ensku.

Stig í UK GDaD PCF: Lead data governance manager

Oftast sinnt á launaþrepi G7 eða G6 í bresku opinberu þjónustunni.

A lead data governance manager undertakes complex work related to the principles and practices of data governance, and co-ordinates with data owners to lead wider data management competencies.

At this role level, you will:

  • lead the formation, implementation and management of data governance frameworks, policies and standards
  • implement and establish wider data management competencies within the organisation (such as data quality assurance, metadata management, master data management, data modelling, and development of data standards and data strategy)
  • be responsible for understanding and managing the organisational data risks and issues, and co-ordinating with data owners to accept or resolve them
Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

Ábyrgð

Færni

FærniVæntanlegt stigHvað stigið merkir
Communicating analysis and insightUK GDaD PCFReynd (3)

You can:

  • turn complex data into compelling, clear and actionable stories
  • share data communication skills with the team and across government
  • present analysis and visualisations in clear ways to communicate complex messages
  • communicate negative and positive information to stakeholders
  • give tactical and strategic recommendations
Communicating between the technical and non-technicalUK GDaD PCFReynd (3)

You can:

  • listen to and interpret the needs of technical and non-technical stakeholders, and manage their expectations
  • manage active and reactive communication
  • support or host difficult discussions within the team or with diverse senior stakeholders
Data ethics and privacyUK GDaD PCFReynd (3)

You can:

  • work with stakeholders to identify and address ethical and privacy concerns
  • demonstrate and communicate how data ethical issues fit into the wider organisational context
  • research developments in data ethics and privacy to improve compliance and processes
  • assess and constructively challenge proposed data ethics policies
Data governanceUK GDaD PCFReynd (3)

You can:

  • implement and monitor data governance using standard methodology throughout the data life cycle, within a large organisation
  • meet the requirement for relevant data governance accreditation
  • take responsibility for specific parts of a data governance framework within the organisation
Data innovationUK GDaD PCFReynd (3)

You can:

  • test and evaluate the feasibility of unfamiliar and emerging technologies, or familiar technologies in new data contexts
  • share what you learn with the organisation, explaining potential benefits, risks, and practical considerations
  • recommend, design and implement innovative data solutions based on organisation objectives, user needs, and operational constraints
Data life cycleUK GDaD PCFReynd (3)

You can:

  • understand and apply data governance structures and principles over a data life cycle, ensuring best practice at each phase
  • demonstrate knowledge of data governance industry standards
  • design and implement continuous improvements to optimise data governance over a data life cycle
  • work with internal and external stakeholders to build organisational capacity and capability in data governance
Data literacy improvementUK GDaD PCFReynd (3)

You can:

  • recommend data literacy as a valuable skill across all levels of the organisation
  • identify employee training courses and other opportunities to improve the organisation’s data literacy skills and data-driven culture
Data managementUK GDaD PCFReynd (3)

You can:

  • advocate for effective data governance and data management policies and guidelines within your team and across your organisation
  • monitor and improve data management practices in your team
  • help define, develop and support the use of data management tools, procedures and methods in compliance with data governance policies
Data maturityUK GDaD PCFReynd (3)

You can:

  • lead the implementation of data best practices
  • communicate opportunities to improve data maturity
  • lead on monitoring and improving areas of data maturity
Data standardsUK GDaD PCFReynd (3)

You can:

  • create data standards for different subjects and ensure senior leaders understand them
  • work with subject matter experts across the organisation to introduce data standards best practice
  • monitor compliance with policies and standards in the organisation
  • make recommendations about how the organisation should resolve breaches of standards
Enabling and informing risk-based decisionsUK GDaD PCFReynd (3)

You can:

  • work with higher impact or more complex risks, advising on the impact and whether it's within risk tolerance
  • apply different risk methodologies in proportion to the risk
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCFReynd (3)

You can:

  • work with the team to develop and maintain an understanding of stakeholders
  • work with the team to develop and implement stakeholder communications strategies
  • identify and resolve issues, influence stakeholders and manage relationships effectively
  • build long-term strategic relationships and communicate clearly and regularly with stakeholders
Strategic thinkingUK GDaD PCFReynd (3)

You can:

  • define strategies and policies, providing guidance to others on working in the strategic context
  • evaluate current strategies to ensure business requirements are being met and exceeded where possible
Skilningur á heilbrigðis- og velferðarþjónustuÞessi viðmiðunReynd (3)

Þú getur:

  • greint hvernig þjónusta fellur að umönnunarleiðum þvert á stofnanir
  • unnið með klínísku starfsfólki, umönnunarstarfsfólki og sjúklingum að því að móta stafræna þjónustu
  • útskýrt áhrif stafrænna ákvarðana á umönnun, öryggi og vinnuálag starfsfólks
Upplýsingastjórnun og persónuverndÞessi viðmiðunReynd (3)

Þú getur:

  • stýrt persónuverndarmati og upplýsingamiðlunarsamningum
  • ráðlagt teymum um lagalegan grundvöll, samþykki, trúnað og varðveislu
  • rannsakað atvik og lagt til úrbætur
GagnagæðastjórnunÞessi viðmiðunReynd (3)

Þú getur:

  • skilgreint gagnagæðareglur og mælikvarða
  • unnið með gagnaveitendum að því að laga rót lélegra gæða
Klínísk hugtök og flokkunÞessi viðmiðunReynd (3)

Þú getur:

  • hannað gagnalíkön og viðmiðunarmengi með klínískum hugtakakerfum
  • varpað milli hugtakakerfa og flokkana og útskýrt takmörk vörpunar
  • ráðlagt teymum um notkun hugtakakerfa í vörum og greiningu
Samvirkni heilbrigðisgagnaÞessi viðmiðunStarfshæf (2)

Þú getur:

  • lesið og notað FHIR-auðlindir, snið og forritaskil
  • smíðað eða prófað einfaldar samþættingar undir leiðsögn
  • athugað skilaboð gegn lýsingu
Gervinafnavæðing og afhjúpunarstýringÞessi viðmiðunReynd (3)

Þú getur:

  • hannað gervinafnavæðingar- og tengiaðferðir sem halda auðkennum aðskildum frá greiningargögnum
  • metið endurpersónugreiningaráhættu gagnasafns eða útgáfu og valið hentugar stýringar
  • ráðlagt teymum um örugg umhverfi, svo sem traust rannsóknarumhverfi
Áhættustýring stofnunarÞessi viðmiðunReynd (3)

Þú getur:

  • stýrt áhættuferlinu fyrir svið eða áætlun
  • metið áhættu gegn áhættuvilja og vísað henni upp á við
  • skilað skýrslu um áhættu til nefnda
MannauðsstjórnunÞessi viðmiðunReynd (3)

Þú getur:

  • verið línustjóri teymis, sett markmið og haldið starfsmannasamtöl
  • stutt vellíðan og stýrt mætingu, frammistöðu og framkomu
  • skipulagt þróun og eftirmannaáætlun teymisins
FjárhagsáætlunarstjórnunÞessi viðmiðunStarfshæf (2)

Þú getur:

  • fylgst með útgjöldum gegn lítilli fjárhagsáætlun og vakið athygli á frávikum
  • heimilað útgjöld innan marka þinna

Dæmigerð menntun og reynsla

Yfirlit yfir launaflokk 8b

Þekking
Sérfræðiþekking á mörgum fagsviðum eða stórri þjónustu.
Sjálfstæði
Mótar stefnu og áherslur fyrir stórt svið.
Umfang
Margar þjónustur eða teymi, eða fagsvið á æðsta stigi.
Forysta
Stýrir stjórnendum, eða er æðsta vald á fagsviði.
Ábyrgðarskylda
Margar þjónustur, starfsfólk þeirra og fjárhagsáætlanir.

Starfsmat (lýsandi)

ÞátturStigSamantekt stigsStig
Samskipta- og tengslafærni5Gefur mjög flóknar eða umdeildar upplýsingar sem krefjast þróaðrar sannfæringar- og samningafærni, kynnir fyrir stórum hópum, eða miðlar þar sem verulegar hindranir eru í vegi samþykkis.45
Þekking, þjálfun og reynsla7Mjög þróuð sérhæfð þekking á öllu fagsviðinu (meistarastig eða sambærilegt).196
Greiningar- og dómgreindarfærni5Leggur mat á mjög flókin atriði eða aðstæður sem krefjast greiningar, túlkunar og samanburðar valkosta.60
Skipulags- og áætlanafærni4Skipuleggur fjölbreytt úrval flókinna athafna eða stefna og aðlagar þær eftir þörfum.42
Líkamleg færni2Færni sem fæst með æfingu, svo sem venjuleg lyklaborðsnotkun eða akstur.15
Ábyrgð á umönnun sjúklinga og skjólstæðinga1Aðstoðar sjúklinga, skjólstæðinga eða aðstandendur í stökum samskiptum.4
Ábyrgð á stefnumótun og þróun þjónustu5Framkvæmir og þróar ýmsa stefnu eða þjónustu fyrir heilt svið.45
Ábyrgð á fjárhagslegum og efnislegum auðlindum3Heimilar greiðslur, kaupir eignir eða vörur, vaktar eða stýrir framseldri fjárhagsáætlun, eða viðheldur eignum.21
Ábyrgð á fólki4Stýrir málaflokki eða deild sem línustjórnandi, hannar þjálfunaráætlanir sem megintilgang starfsins, eða veitir alla mannauðsþjónustu.32
Ábyrgð á upplýsingaauðlindum6Stýrir og þróar upplýsingakerfi þvert á stofnunina sem megintilgang starfsins.46
Ábyrgð á rannsóknum og þróun1Framkvæmir kannanir eða úttektir fyrir eigin vinnu; tekur stundum þátt í rannsóknum eða prófunum.5
Svigrúm til athafna5Vinnur innan almennrar stefnu og ákveður í flestum tilvikum hvernig hún er túlkuð.45
Líkamlegt erfiði1Situr, stendur og gengur, með lítið líkamlegt erfiði.3
Andlegt erfiði4Reglulega langvarandi einbeiting, eða stöku sinnum mjög mikil einbeiting.18
Tilfinningalegt erfiði1Sjaldgæf útsetning, eða stöku óbein útsetning, fyrir átakanlegum aðstæðum.5
Vinnuaðstæður2Stöku óþægilegar aðstæður, regluleg ferðalög eða útivinna, eða nær stöðug skjánotkun flesta daga.7
Samtals (launaflokkur 8b: 585 til 629)589

Sjálfsmat

Metðu það sem þú gerir reglulega núna, bættu við stuttu dæmi sem gögnum og skipuleggðu aðgerð fyrir mikilvægustu bilin þín. Svör þín eru aðeins vistuð í þessum vafra.

0 af 22 færniþáttum metnir: 0 uppfylla væntanlegt stig, 0 eru undir því, 0 yfir því.

Communicating analysis and insight Væntanlegt: Reynd
Communicating between the technical and non-technical Væntanlegt: Reynd
Data ethics and privacy Væntanlegt: Reynd
Data governance Væntanlegt: Reynd
Data innovation Væntanlegt: Reynd
Data life cycle Væntanlegt: Reynd
Data literacy improvement Væntanlegt: Reynd
Data management Væntanlegt: Reynd
Data maturity Væntanlegt: Reynd
Data standards Væntanlegt: Reynd
Enabling and informing risk-based decisions Væntanlegt: Reynd
Stakeholder relationship management Væntanlegt: Reynd
Strategic thinking Væntanlegt: Reynd
Skilningur á heilbrigðis- og velferðarþjónustu Væntanlegt: Reynd
Upplýsingastjórnun og persónuvernd Væntanlegt: Reynd
Gagnagæðastjórnun Væntanlegt: Reynd
Klínísk hugtök og flokkun Væntanlegt: Reynd
Samvirkni heilbrigðisgagna Væntanlegt: Starfshæf
Gervinafnavæðing og afhjúpunarstýring Væntanlegt: Reynd
Áhættustýring stofnunar Væntanlegt: Reynd
Mannauðsstjórnun Væntanlegt: Reynd
Fjárhagsáætlunarstjórnun Væntanlegt: Starfshæf
Sækja tóma skrá