Aðal lausnaarkitekt

Launaflokkur 8d · Lausnaarkitekt · 699 stig starfsmats

Þessi texti var þýddur úr ensku af gervigreindaraðstoðarmanni og hefur ekki enn verið yfirfarinn af móðurmálshafa. Tilvitnanir í UK GDaD PCF (hæfniramma bresku ríkisstjórnarinnar fyrir stafræn störf og gagnastörf) og í ESCO haldast á ensku.

Stig í UK GDaD PCF: Principal solution architect

Oftast sinnt á launaþrepi G6 í bresku opinberu þjónustunni.

A principal solution architect can be responsible for a large programme or group of solution architecture projects, or a single, very complex or critical business area.
At this role level, you will:
lead teams of more junior solution architects
lead multiple architecture projects or programmes
build relationships with senior stakeholders across multiple business or technical areas in the organisation and its partners
be proactive in identifying opportunities to improve the organisation and its partners
work with technology partners to inform their roadmaps
take a leading role in the overall direction of business and digital capabilities
inspire other architects and help them understand how to meet organisational goals

Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

Ábyrgð

Stýra lausnaarkitektúr stærstu eða mikilvægustu áætlana stofnunarinnar.
Móta staðla, mynstur og aðferðir lausnaarkitektúrs fyrir stofnunina.
Ráðleggja sviðsstjórum og samstarfsstofnunum um hönnun mikilvægrar, sameiginlegrar heilbrigðis- og velferðarþjónustu.
Leysa erfiðustu hönnunarárekstra milli áætlana, birgja og samstarfsstofnana.
Stýra lausnaarkitektúrstarfinu og þróa fólkið í því.

Færni

Færni	Væntanlegt stig	Hvað stigið merkir
Architect for the whole contextUK GDaD PCF	Sérfræðingur (4)	You can: assess how trends in society and industry practices might impact the organisation work with people outside of your organisation to inform policies, strategies and standards anticipate changes to policy and build resilience through your architectural work coach others in identifying important trends
Architecture communicationUK GDaD PCF	Sérfræðingur (4)	You can: communicate with technical and non-technical stakeholders at all levels, and across organisations, using architecture communication techniques mediate between people in difficult architectural discussions gain support from business and technical stakeholders for architectural initiatives with high levels of risk, impact and complexity coach and support others in architecture communication
Commercial perspectiveUK GDaD PCF	Reynd (3)	You can: identify appropriate contractual frameworks and approaches identify, evaluate and select appropriate suppliers
Community collaborationUK GDaD PCF	Sérfræðingur (4)	You can: solve and unblock issues between teams or departments at the highest level coach the organisation on team dynamics and conflict resolution, while also building and growing the community
Making architectural decisionsUK GDaD PCF	Sérfræðingur (4)	You can: make and guide architectural design decisions characterised by high levels of risk and complexity identify and address architectural risks across the organisation or wider government lead and evolve architectural governance and assurance represent architectural governance as part of wider governance, for example, legal or commercial
Problem definition and shapingUK GDaD PCF	Sérfræðingur (4)	You can: lead the framing of a problem characterised by high complexity, complication, or risk so that a solution can be created coach others in defining problems and describing appropriate options for solutions help others challenge requirements and assumptions, and identify opportunities when defining problems and solution options
Strategy designUK GDaD PCF	Sérfræðingur (4)	You can: define and connect strategies or visions across the organisation or wider government enable the implementation of strategies or visions across the organisation or wider government, for example, by advocating for resources and removing blockers
Technical design throughout the life cycleUK GDaD PCF	Sérfræðingur (4)	You can: create technical designs characterised by high risk, impact, and complexity lead and guide others in creating technical designs that achieve organisational objectives use feedback to optimise and refine standards for technical designs throughout the life cycle
Skilningur á heilbrigðis- og velferðarþjónustuÞessi viðmiðun	Sérfræðingur (4)	Þú getur: mótað stefnu stofnunarinnar út frá djúpum skilningi á heilbrigðis- og velferðarkerfinu verið fulltrúi stofnunarinnar gagnvart samstarfsaðilum og leiðtogum í heilbrigðis- og velferðarþjónustu séð fyrir hvernig stefnu- og þjónustubreytingar munu hafa áhrif á stafræna þjónustu og umönnun
Samvirkni heilbrigðisgagnaÞessi viðmiðun	Sérfræðingur (4)	Þú getur: mótað samvirknistaðla og stefnu stofnunarinnar stýrt landsbundinni staðlavinnu eða staðlavinnu þvert á stofnanir tryggt hönnun mikilvægra samþættinga þvert á mörg kerfi
Upplýsingastjórnun og persónuverndÞessi viðmiðun	Sérfræðingur (4)	Þú getur: mótað stefnu og áætlun í upplýsingastjórnun ráðlagt stjórn um upplýsingaáhættu og fylgni verið fulltrúi stofnunarinnar gagnvart eftirlitsaðilum og samstarfsaðilum
Klínísk áhættustýringÞessi viðmiðun	Reynd (3)	Þú getur: stýrt greiningu hætta og áhættumati fyrir vöru eða breytingu skrifað og viðhaldið hættuskrám og skýrslum um klínísk öryggismál samþykkt áhættustýringar með vöruteymum og athugað að þær virki ráðlagt teymum um beitingu staðla um klíníska áhættustýringu
Regluverk um hugbúnað sem lækningatækiÞessi viðmiðun	Starfshæf (2)	Þú getur: fylgt líftímaferli hugbúnaðar sem uppfyllir staðla um lækningatæki búið til þær skrár sem slíkt ferli krefst
Áhættustýring stofnunarÞessi viðmiðun	Reynd (3)	Þú getur: stýrt áhættuferlinu fyrir svið eða áætlun metið áhættu gegn áhættuvilja og vísað henni upp á við skilað skýrslu um áhættu til nefnda
MannauðsstjórnunÞessi viðmiðun	Reynd (3)	Þú getur: verið línustjóri teymis, sett markmið og haldið starfsmannasamtöl stutt vellíðan og stýrt mætingu, frammistöðu og framkomu skipulagt þróun og eftirmannaáætlun teymisins
FjárhagsáætlunarstjórnunÞessi viðmiðun	Starfshæf (2)	Þú getur: fylgst með útgjöldum gegn lítilli fjárhagsáætlun og vakið athygli á frávikum heimilað útgjöld innan marka þinna

Dæmigerð menntun og reynsla

Umfangsmikil reynsla af forystu lausnaarkitektúrs þvert á margar áætlanir eða stofnanir.

Yfirlit yfir launaflokk 8d

Þekking: Stefnumótandi þekking þvert á málaflokka og á víðara heilbrigðis- og velferðarkerfi.
Sjálfstæði: Mótar stefnu fyrir alla stofnunina; gegnir stöðu sviðsstjóra í forföllum hans.
Umfang: Stór málaflokkur eða margir málaflokkar.
Forysta: Stýrir mörgum málaflokkum eða stóru sviði.
Ábyrgðarskylda: Stórir málaflokkar, miklar fjárhagsáætlanir og áhætta fyrir alla stofnunina.

Starfsmat (lýsandi)

Þáttur	Stig	Samantekt stigs	Stig
Samskipta- og tengslafærni	6	Gefur mjög flóknar, mjög umdeildar upplýsingar þar sem verulegar hindranir eru í vegi samþykkis, með samskiptafærni á hæsta stigi.	60
Þekking, þjálfun og reynsla	8	Háþróuð þekking (doktorspróf auk frekara náms eða sambærilegt), eða sérhæfð þekking á fleiri en einu fagsviði, byggð upp yfir langan tíma.	240
Greiningar- og dómgreindarfærni	5	Leggur mat á mjög flókin atriði eða aðstæður sem krefjast greiningar, túlkunar og samanburðar valkosta.	60
Skipulags- og áætlanafærni	5	Mótar langtímastefnuáætlanir, með óvissu og áhrifum á alla stofnunina.	60
Líkamleg færni	2	Færni sem fæst með æfingu, svo sem venjuleg lyklaborðsnotkun eða akstur.	15
Ábyrgð á umönnun sjúklinga og skjólstæðinga	1	Aðstoðar sjúklinga, skjólstæðinga eða aðstandendur í stökum samskiptum.	4
Ábyrgð á stefnumótun og þróun þjónustu	5	Framkvæmir og þróar ýmsa stefnu eða þjónustu fyrir heilt svið.	45
Ábyrgð á fjárhagslegum og efnislegum auðlindum	4	Stýrir eða ákveður fjárhagsáætlun deildar eða þjónustu, eða kaupir eða viðheldur eignum hennar.	32
Ábyrgð á fólki	4	Stýrir málaflokki eða deild sem línustjórnandi, hannar þjálfunaráætlanir sem megintilgang starfsins, eða veitir alla mannauðsþjónustu.	32
Ábyrgð á upplýsingaauðlindum	6	Stýrir og þróar upplýsingakerfi þvert á stofnunina sem megintilgang starfsins.	46
Ábyrgð á rannsóknum og þróun	2	Sinnir reglulega rannsóknum, þróun, tilraunum eða prófunum á búnaði og kerfum sem hluta af starfinu.	12
Svigrúm til athafna	6	Þýðir almenna stefnu og áherslur í markmið og viðmið.	60
Líkamlegt erfiði	1	Situr, stendur og gengur, með lítið líkamlegt erfiði.	3
Andlegt erfiði	4	Reglulega langvarandi einbeiting, eða stöku sinnum mjög mikil einbeiting.	18
Tilfinningalegt erfiði	1	Sjaldgæf útsetning, eða stöku óbein útsetning, fyrir átakanlegum aðstæðum.	5
Vinnuaðstæður	2	Stöku óþægilegar aðstæður, regluleg ferðalög eða útivinna, eða nær stöðug skjánotkun flesta daga.	7
Samtals (launaflokkur 8d: 675 til 720)			699

Flokkað ofar tillögu UK GDaD PCF um launaþrep (launaflokkur 8c): auglýsingar í heilbrigðisgeiranum setja þetta hlutverk í launaflokk 8d. Svigrúm til athafna er á stigi 6 því starfið mótar staðla stofnunarinnar í lausnaarkitektúr; fjárhagslegar auðlindir og fólk eru á stigi 4 því það stýrir starfinu og fjárhagsáætlun þess.