उदाहरणात्मक एक सामान्य डिजिटल स्वास्थ्य सेवा संगठन के लिए संदर्भ प्रोफ़ाइल, आधिकारिक कार्य-विवरण नहीं। इस संदर्भ के बारे में।

वरिष्ठ विधिक सलाहकार

बैंड 8a · विधिक सलाहकार · 551 कार्य मूल्यांकन अंक

इस पाठ का अंग्रेज़ी से अनुवाद एक कृत्रिम बुद्धिमत्ता सहायक ने किया है, और किसी मूल हिन्दी भाषी ने अभी तक इसकी समीक्षा नहीं की है। यूके सरकार के डिजिटल और डेटा पेशा क्षमता ढाँचे (UK GDaD PCF) और ESCO के उद्धरण अंग्रेज़ी में ही रखे गए हैं।

वरिष्ठ विधिक सलाहकार अनुभवी वकील होते हैं जो तकनीक और डेटा, सूचना क़ानून, क्रय, रोज़गार या दावों जैसे किसी विशेषज्ञ क्षेत्र में जटिल, उच्च-मूल्य या उच्च-जोखिम मामलों का नेतृत्व करते हैं।

ज़िम्मेदारियाँ

कौशल

कौशलअपेक्षित स्तरइस स्तर का अर्थ
विधिक सलाहयह संदर्भअभ्यासकर्ता (3)

आप ये कर सकते हैं:

  • अपने अभ्यास क्षेत्रों में स्वतंत्र विधिक सलाह देना
  • विधिक जोखिम को सरल भाषा में समझाना और व्यावहारिक विकल्प सुझाना
  • अनुबंध प्रदान करने, डेटा साझा करने और सेवाओं में परिवर्तन जैसे विधिक प्रभाव वाले निर्णयों पर सलाह देना
  • तय करना कि कब बाहरी वकीलों या काउंसल को निर्देश देना है
अनुबंध प्रारूपण और समीक्षायह संदर्भविशेषज्ञ (4)

आप ये कर सकते हैं:

  • संगठन के अनुबंध मानक और जोखिम संबंधी रुख़ तय करना
  • सबसे मूल्यवान या उच्च-जोखिम समझौतों पर बातचीत का नेतृत्व करना
  • साझेदारी और संयुक्त उद्यम जैसी रणनीतिक वाणिज्यिक व्यवस्थाओं पर वरिष्ठ प्रमुखों को सलाह देना
सूचना और डेटा क़ानूनयह संदर्भअभ्यासकर्ता (3)

आप ये कर सकते हैं:

  • डिजिटल सेवाओं के लिए डेटा संरक्षण, गोपनीयता के कर्तव्य और सूचना पहुँच क़ानून पर सलाह देना
  • अंतरराष्ट्रीय स्थानांतरण सहित डेटा साझाकरण समझौतों और डेटा प्रसंस्करण शर्तों का प्रारूपण और बातचीत करना
  • AI और एनालिटिक्स प्लेटफ़ॉर्म जैसी नई तकनीक के डेटा संरक्षण प्रभाव आकलनों पर सलाह देना
  • डेटा उल्लंघनों, नियामक पूछताछ और शिकायतों पर सलाह देना
सार्वजनिक ख़रीद क़ानूनयह संदर्भअभ्यासकर्ता (3)

आप ये कर सकते हैं:

  • फ़्रेमवर्क, प्रत्यक्ष प्रदान और प्रतिस्पर्धी प्रक्रियाओं सहित बाज़ार के मार्गों पर सलाह देना
  • मूल्यांकन, प्रदान निर्णयों और प्रदान के बाद अनुबंधों में परिवर्तनों पर सलाह देना
  • आपूर्तिकर्ताओं की चुनौतियों और शिकायतों का उत्तर देना
  • साझेदारियों में सब्सिडी नियंत्रण और प्रतिस्पर्धा जोखिमों पर सलाह देना
मुक़दमेबाज़ी और विवाद समाधानयह संदर्भअभ्यासकर्ता (3)

आप ये कर सकते हैं:

  • पहली सूचना से लेकर समझौते या सुनवाई तक विवादों और दावों के कई मामलों का प्रबंधन करना
  • दावों की योग्यता और मूल्य का आकलन करना और रणनीति सुझाना
  • समझौतों पर बातचीत करना और वैकल्पिक विवाद समाधान का उपयोग करना
  • सुनिश्चित करना कि दावों से मिली सीख सुरक्षा, अनुबंध और सेवा सुधारों में शामिल हो
बौद्धिक संपदायह संदर्भअभ्यासकर्ता (3)

आप ये कर सकते हैं:

  • कर्मचारियों, आपूर्तिकर्ताओं और साझेदारों द्वारा बनाए गए सॉफ़्टवेयर, डेटा और सामग्री के स्वामित्व पर सलाह देना
  • संगठन के कोड को ओपन सोर्स के रूप में जारी करने सहित लाइसेंस और बौद्धिक संपदा शर्तों का प्रारूपण करना
  • संगठन के डेटा और सॉफ़्टवेयर के वाणिज्यिक उपयोग और लाभ साझा करने पर सलाह देना
रोज़गार क़ानूनयह संदर्भकार्यकारी (2)

आप ये कर सकते हैं:

  • रोज़गार दावों और सुनवाइयों के लिए दस्तावेज़ तैयार करने में मदद करना
  • टेम्पलेट के आधार पर रोज़गार अनुबंधों और नीतियों की समीक्षा करना
स्वास्थ्य और देखभाल क़ानूनयह संदर्भकार्यकारी (2)

आप ये कर सकते हैं:

  • घटनाओं, मृत्यु-जाँचों या क्लिनिकल दावों पर विधिक कार्य में सहायता करना
  • संगठन की सेवाओं पर लागू नियामक ढाँचा समझाना
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCFअभ्यासकर्ता (3)

You can:

  • work with the team to develop and maintain an understanding of stakeholders
  • work with the team to develop and implement stakeholder communications strategies
  • identify and resolve issues, influence stakeholders and manage relationships effectively
  • build long-term strategic relationships and communicate clearly and regularly with stakeholders
लोगों का प्रबंधनयह संदर्भकार्यकारी (2)

आप ये कर सकते हैं:

  • दैनिक काम का पर्यवेक्षण करना और प्रतिक्रिया देना
  • भर्ती और प्रारंभिक प्रशिक्षण में भाग लेना
  • नियमित रूप से आमने-सामने बातचीत करना

सामान्य योग्यताएँ और अनुभव

बैंड 8a की रूपरेखा

ज्ञान
किसी विधा और उसके प्रबंधन का विशेषज्ञ ज्ञान।
स्वायत्तता
किसी सेवा के लिए संगठन की नीति की व्याख्या करता है; टीम की दिशा तय करता है।
दायरा
एक सेवा क्षेत्र, या पूरे संगठन में एक विधा।
नेतृत्व
एक टीम का प्रबंधन करता है, या लाइन प्रबंधन के बिना किसी विधा का नेतृत्व करता है।
जवाबदेही
एक सेवा क्षेत्र, उसके कर्मचारी और उसका बजट।

कार्य मूल्यांकन (उदाहरणात्मक)

कारकस्तरस्तर सारांशअंक
संचार और संबंध कौशल5अत्यधिक जटिल या विवादास्पद जानकारी देता है जिसमें विकसित समझाने और बातचीत के कौशल चाहिए, बड़े समूहों के सामने प्रस्तुति देता है, या स्वीकार्यता में बड़ी बाधाओं के बीच संवाद करता है।45
ज्ञान, प्रशिक्षण और अनुभव7पूरी विशेषज्ञता में अत्यधिक विकसित विशेषज्ञ ज्ञान (मास्टर स्तर या समकक्ष)।196
विश्लेषण और निर्णय कौशल5ऐसे अत्यधिक जटिल तथ्यों या स्थितियों पर निर्णय जिनमें विश्लेषण, व्याख्या और विकल्पों की तुलना चाहिए।60
योजना और संगठन कौशल4जटिल गतिविधियों या रणनीतियों की व्यापक श्रृंखला की योजना बनाता है और आवश्यकतानुसार उन्हें बदलता है।42
शारीरिक कौशल2अभ्यास से प्राप्त कौशल, जैसे सामान्य कीबोर्ड उपयोग या वाहन चलाना।15
रोगी और सेवार्थी देखभाल की ज़िम्मेदारी1आकस्मिक संपर्क के दौरान रोगियों, सेवार्थियों या परिजनों की मदद करता है।4
नीति और सेवा विकास की ज़िम्मेदारी4नीति लागू करता है और किसी सेवा या कई क्षेत्रों के लिए नीति या सेवाएँ विकसित करता है।32
वित्तीय और भौतिक संसाधनों की ज़िम्मेदारी2नकद या मूल्यवान वस्तुएँ संभालता है, दूसरों द्वारा प्रयुक्त उपकरणों की देखभाल करता है, स्टॉक नियंत्रित करता है, या छोटे भुगतान स्वीकृत करता है।12
लोगों की ज़िम्मेदारी3कर्मचारियों के एक समूह का दैनिक प्रबंधन करता है, मुख्य या विशेषज्ञ प्रशिक्षण देता है, या मुख्य मानव संसाधन सलाह देता है।21
सूचना संसाधनों की ज़िम्मेदारी5प्रमुख सूचना प्रणालियाँ डिज़ाइन और विकसित करता है, या मुख्य कर्तव्य के रूप में कई सेवाओं की सूचना प्रणालियाँ चलाता है।34
अनुसंधान और विकास की ज़िम्मेदारी2काम के हिस्से के रूप में नियमित रूप से अनुसंधान, विकास, ट्रायल, या उपकरण और प्रणाली परीक्षण करता है।12
कार्य करने की स्वतंत्रता5सामान्य नीतियों के भीतर काम करता है, और अधिकांश मामलों में तय करता है कि उनकी व्याख्या कैसे करनी है।45
शारीरिक प्रयास1बैठना, खड़े होना और चलना, बहुत कम शारीरिक प्रयास के साथ।3
मानसिक प्रयास3अप्रत्याशित काम पर अक्सर एकाग्रता, या कभी-कभी लंबी एकाग्रता।12
भावनात्मक प्रयास2कष्टदायक परिस्थितियों से कभी-कभी संपर्क, या अक्सर अप्रत्यक्ष संपर्क।11
कार्य परिस्थितियाँ2कभी-कभी अप्रिय परिस्थितियाँ, अक्सर यात्रा या बाहरी काम, या अधिकांश दिनों में लगभग लगातार स्क्रीन उपयोग।7
कुल (बैंड 8a: 540 से 584)551

वित्तीय संसाधन स्तर 2 पर है क्योंकि यह पद बजट नहीं रखता, हालाँकि यह अपने मामलों के लिए बाहरी वकीलों पर ख़र्च नियंत्रित करता है।

स्व-मूल्यांकन

आप अभी नियमित रूप से जो करते हैं उसे आँकें, साक्ष्य के रूप में एक छोटा उदाहरण जोड़ें, और अपने सबसे महत्वपूर्ण अंतरों के लिए एक कार्रवाई की योजना बनाएँ। आपके उत्तर केवल इसी ब्राउज़र में सहेजे जाते हैं।

10 में से 0 कौशल आँके गए: 0 अपेक्षित स्तर पर, 0 नीचे, 0 ऊपर।

विधिक सलाह अपेक्षित: अभ्यासकर्ता
अनुबंध प्रारूपण और समीक्षा अपेक्षित: विशेषज्ञ
सूचना और डेटा क़ानून अपेक्षित: अभ्यासकर्ता
सार्वजनिक ख़रीद क़ानून अपेक्षित: अभ्यासकर्ता
मुक़दमेबाज़ी और विवाद समाधान अपेक्षित: अभ्यासकर्ता
बौद्धिक संपदा अपेक्षित: अभ्यासकर्ता
रोज़गार क़ानून अपेक्षित: कार्यकारी
स्वास्थ्य और देखभाल क़ानून अपेक्षित: कार्यकारी
Stakeholder relationship management अपेक्षित: अभ्यासकर्ता
लोगों का प्रबंधन अपेक्षित: कार्यकारी
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