वरिष्ठ वित्त अधिकारी

बैंड 4 · वित्त अधिकारी · 286 कार्य मूल्यांकन अंक

इस पाठ का अंग्रेज़ी से अनुवाद एक कृत्रिम बुद्धिमत्ता सहायक ने किया है, और किसी मूल हिन्दी भाषी ने अभी तक इसकी समीक्षा नहीं की है। यूके सरकार के डिजिटल और डेटा पेशा क्षमता ढाँचे (UK GDaD PCF) और ESCO के उद्धरण अंग्रेज़ी में ही रखे गए हैं।

वरिष्ठ वित्त अधिकारी अधिक जटिल वित्तीय प्रसंस्करण और मिलान संभालते हैं, महीने के अंत और वर्ष के अंत में सहायता करते हैं, और बजट धारकों को उनके ख़र्च को समझने में मदद करते हैं।

ज़िम्मेदारियाँ

वार्षिक सॉफ़्टवेयर और सहायता अनुबंधों के लिए उपार्जन और पूर्वभुगतान जैसी महीने के अंत की प्रविष्टियाँ तैयार करना।
जटिल मिलान मदों और पुराने शेषों की जाँच करना और उन्हें साफ़ करना।
पर्यवेक्षण में बिक्री कर विवरणियाँ और मिलान तैयार करना।
मानक बजट रिपोर्ट तैयार करना और उन्हें बजट धारकों को समझाना।
जाँचना कि ख़र्च पूँजीगत और राजस्व के बीच सही कोड किया गया है, और लेखाकारों के सामने प्रश्न उठाना।
वित्त अधिकारियों और सहायकों के काम का दैनिक पर्यवेक्षण और जाँच करना।
वित्तीय प्रक्रियाओं और प्रणाली कार्यप्रवाहों में सुधार सुझाना।

कौशल

कौशल	अपेक्षित स्तर	इस स्तर का अर्थ
वित्तीय लेन-देन और खाता-बहीयह संदर्भ	अभ्यासकर्ता (3)	आप ये कर सकते हैं: किसी खाता-बही या लेन-देन प्रक्रिया का प्रबंधन करना और उसे सटीक तथा अद्यतन रखना जटिल मिलान मदों और पुराने शेषों की जाँच करना और उन्हें साफ़ करना लेन-देन प्रक्रियाओं में सुधार करना, उदाहरण के लिए मिलान या स्वीकृतियों को स्वचालित करके अन्य कर्मचारियों को प्रशिक्षण देना और उनके काम की जाँच करना
वित्तीय रिपोर्टिंग और वैधानिक लेखेयह संदर्भ	जागरूकता (1)	आप ये कर सकते हैं: मुख्य वित्तीय विवरणों का उद्देश्य समझाना माह-अंत और वर्ष-अंत में सहायक कार्य-पत्र और मिलान तैयार करना
प्रबंधन लेखांकनयह संदर्भ	जागरूकता (1)	आप ये कर सकते हैं: बजट, वास्तविक, प्रतिबद्धताएँ और अंतर समझाना वित्त प्रणाली से मानक बजट रिपोर्ट तैयार करना
वित्त प्रणालियाँयह संदर्भ	कार्यकारी (2)	आप ये कर सकते हैं: सूत्रों, लुकअप और पिवट तालिकाओं सहित स्प्रेडशीट का अच्छी तरह उपयोग करना लागत केंद्रों, आपूर्तिकर्ताओं और अनुमोदकों जैसे वित्त प्रणाली डेटा का रखरखाव करना प्रणाली की समस्याओं की रिपोर्ट करना और उन्हें ठीक करने में मदद करना
वित्तीय नियंत्रण और ऑडिटयह संदर्भ	कार्यकारी (2)	आप ये कर सकते हैं: कर्तव्यों के पृथक्करण और आपूर्तिकर्ता बैंक विवरण जाँच जैसे प्रमुख नियंत्रण चलाना लेखा-परीक्षकों को साक्ष्य देना और उनके प्रश्नों का उत्तर देना जाँचना कि ख़र्च सही स्तर पर स्वीकृत हुआ है
करयह संदर्भ	कार्यकारी (2)	आप ये कर सकते हैं: पर्यवेक्षण में कर रिटर्न और मिलान तैयार करना सामान्य ख़रीद और आय पर सही कर व्यवहार लागू करना मार्गदर्शन में ठेकेदारों की रोज़गार स्थिति की जाँच करना
सार्वजनिक क्षेत्र वित्तयह संदर्भ	कार्यकारी (2)	आप ये कर सकते हैं: रोज़मर्रा के ख़र्च पर संगठन के पूँजी और राजस्व नियम लागू करना समझाना कि वित्त आवंटन और व्यय सीमाएँ आपके क्षेत्र को कैसे प्रभावित करती हैं ऐसे ख़र्च को पहचानना जिसके लिए वित्तपोषक या व्यय नियंत्रण की स्वीकृति चाहिए
Communicating informationUK GDaD PCF	कार्यकारी (2)	You can: listen to the needs of design and business stakeholders and interpret information take part in discussions within a multidisciplinary team be an advocate for the team externally, and can manage differing perspectives shape and share communications relevant to the audience
सूचना शासन और डेटा संरक्षणयह संदर्भ	कार्यकारी (2)	आप ये कर सकते हैं: अपने काम में डेटा संरक्षण सिद्धांत लागू करना डेटा संरक्षण प्रभाव आकलनों में योगदान देना सूचना अनुरोधों और अभिलेखों को सही ढंग से संभालना

सामान्य योग्यताएँ और अनुभव

मध्यवर्ती लेखा योग्यता, या समकक्ष अनुभव।
वित्तीय प्रसंस्करण और मिलान का अनुभव।

बैंड 4 की रूपरेखा

ज्ञान: कार्य क्षेत्र का विस्तृत ज्ञान, आमतौर पर फ़ाउंडेशन डिग्री, अप्रेंटिसशिप या समकक्ष अनुभव से।
स्वायत्तता: दिशानिर्देशों के भीतर काम करता है; अधिकांश दैनिक समस्याएँ सुलझाता है; सलाह के लिए प्रबंधक उपलब्ध रहता है।
दायरा: अपना काम और एक परिभाषित सेवा या प्रक्रिया।
नेतृत्व: एक छोटी टीम का पर्यवेक्षण या दूसरों के काम का समन्वय कर सकता है।
जवाबदेही: एक परिभाषित सेवा या प्रक्रिया की डिलीवरी।

कार्य मूल्यांकन (उदाहरणात्मक)

कारक	स्तर	स्तर सारांश	अंक
संचार और संबंध कौशल	3	ऐसी नियमित जानकारी देता है जिसमें व्यवहार-कुशलता या समझाने की आवश्यकता हो, या जटिल या संवेदनशील जानकारी, या समूहों को सरल प्रशिक्षण देता है।	21
ज्ञान, प्रशिक्षण और अनुभव	4	कई प्रक्रियाएँ, अधिकांश गैर-नियमित, जिनके लिए मध्यवर्ती सिद्धांत चाहिए (उदाहरण के लिए फ़ाउंडेशन डिग्री या समकक्ष अनुभव)।	88
विश्लेषण और निर्णय कौशल	3	ऐसे कई तथ्यों या स्थितियों पर निर्णय जिनमें विश्लेषण या विकल्पों की तुलना चाहिए।	27
योजना और संगठन कौशल	2	सरल कार्यों या गतिविधियों की योजना बनाता है, जिनमें से कुछ निरंतर चलती हैं।	15
शारीरिक कौशल	3	गति या सटीकता वाले विकसित कौशल, जैसे उन्नत कीबोर्ड उपयोग।	27
रोगी और सेवार्थी देखभाल की ज़िम्मेदारी	1	आकस्मिक संपर्क के दौरान रोगियों, सेवार्थियों या परिजनों की मदद करता है।	4
नीति और सेवा विकास की ज़िम्मेदारी	2	अपने क्षेत्र में नीतियाँ लागू करता है और उसकी कार्यप्रणाली में बदलाव प्रस्तावित करता है।	12
वित्तीय और भौतिक संसाधनों की ज़िम्मेदारी	3	भुगतान स्वीकृत करता है, कुछ परिसंपत्तियाँ या सामग्री खरीदता है, प्रत्यायोजित बजट की निगरानी करता या उसे रखता है, या परिसंपत्तियों का रखरखाव करता है।	21
लोगों की ज़िम्मेदारी	2	कर्मचारियों का दैनिक पर्यवेक्षण या समन्वय करता है, नियमित रूप से दूसरों को प्रशिक्षण देता है, या बुनियादी मानव संसाधन सलाह देता है।	12
सूचना संसाधनों की ज़िम्मेदारी	3	औपचारिक कार्यवृत्त लिखता है, नियमित रूप से रिपोर्ट या क्वेरी लिखता है, या एक महत्वपूर्ण कर्तव्य के रूप में सूचना प्रणालियों का रखरखाव करता है।	16
अनुसंधान और विकास की ज़िम्मेदारी	1	अपने काम के लिए सर्वेक्षण या ऑडिट करता है; कभी-कभी अनुसंधान या परीक्षण में भाग लेता है।	5
कार्य करने की स्वतंत्रता	2	मानक प्रक्रियाओं और पूर्व उदाहरणों का पालन करता है; पूछने के लिए आमतौर पर कोई उपलब्ध रहता है; काम की जाँच हो सकती है।	12
शारीरिक प्रयास	2	अक्सर सीमित मुद्रा में बैठना या खड़े रहना, या कभी-कभी हल्का से मध्यम प्रयास।	7
मानसिक प्रयास	2	पूर्वानुमेय काम पर अक्सर एकाग्रता, या अप्रत्याशित काम पर कभी-कभी एकाग्रता।	7
भावनात्मक प्रयास	1	कष्टदायक परिस्थितियों से दुर्लभ संपर्क, या कभी-कभी अप्रत्यक्ष संपर्क।	5
कार्य परिस्थितियाँ	2	कभी-कभी अप्रिय परिस्थितियाँ, अक्सर यात्रा या बाहरी काम, या अधिकांश दिनों में लगभग लगातार स्क्रीन उपयोग।	7
कुल (बैंड 4: 271 से 325)			286