प्रशिक्षु प्रबंधन लेखाकार

बैंड 5 · प्रबंधन लेखाकार · 367 कार्य मूल्यांकन अंक

इस पाठ का अंग्रेज़ी से अनुवाद एक कृत्रिम बुद्धिमत्ता सहायक ने किया है, और किसी मूल हिन्दी भाषी ने अभी तक इसकी समीक्षा नहीं की है। यूके सरकार के डिजिटल और डेटा पेशा क्षमता ढाँचे (UK GDaD PCF) और ESCO के उद्धरण अंग्रेज़ी में ही रखे गए हैं।

प्रशिक्षु प्रबंधन लेखाकार, जिन्हें कभी-कभी वित्त विश्लेषक कहा जाता है, किसी मान्यता प्राप्त लेखा योग्यता की ओर काम करते हुए बजट धारकों के एक समूह के लिए बजट रिपोर्ट और विश्लेषण तैयार करते हैं।

ज़िम्मेदारियाँ

बजट धारकों के एक समूह के लिए मासिक बजट रिपोर्ट तैयार करना और मुख्य अंतर समझाना।
रिपोर्टों को सटीक रखने के लिए महीने के अंत के जर्नल, उपार्जन और सुधार दर्ज करना।
जाँचना कि ख़र्च लागत केंद्रों, परियोजनाओं, और पूँजीगत तथा राजस्व के बीच सही कोड किया गया है।
पूर्वानुमान जानकारी एकत्र करना और बजट धारकों के साथ पूर्वानुमान अद्यतन करना।
मार्गदर्शन में व्यावसायिक मामलों के लिए लागत जानकारी बनाना।
किसी मान्यता प्राप्त लेखा योग्यता की ओर काम करना।

कौशल

कौशल	अपेक्षित स्तर	इस स्तर का अर्थ
प्रबंधन लेखांकनयह संदर्भ	कार्यकारी (2)	आप ये कर सकते हैं: मासिक बजट रिपोर्ट तैयार करना और मुख्य अंतर समझाना लागत केंद्रों, परियोजनाओं, और पूँजी तथा राजस्व के बीच लागतों को सही ढंग से कोड करना बजट धारकों को अपने बजट समझने और उनका प्रबंधन करने में सहायता देना
वित्तीय योजना और पूर्वानुमानयह संदर्भ	कार्यकारी (2)	आप ये कर सकते हैं: कर्मचारी लागत सहित किसी लागत केंद्र या परियोजना के लिए बजट और पूर्वानुमान बनाना ज्ञात परिवर्तनों और जोखिमों के साथ हर माह पूर्वानुमान अद्यतन करना बजट को चरणों में बाँटना ताकि ख़र्च का प्रोफ़ाइल डिलीवरी योजनाओं से मेल खाए
बिज़नेस केस और निवेश मूल्यांकनयह संदर्भ	जागरूकता (1)	आप ये कर सकते हैं: बिज़नेस केस और उसके वित्तीय अनुभाग का उद्देश्य समझाना बिज़नेस केस के लिए लागत जानकारी एकत्र करना
सार्वजनिक क्षेत्र वित्तयह संदर्भ	कार्यकारी (2)	आप ये कर सकते हैं: रोज़मर्रा के ख़र्च पर संगठन के पूँजी और राजस्व नियम लागू करना समझाना कि वित्त आवंटन और व्यय सीमाएँ आपके क्षेत्र को कैसे प्रभावित करती हैं ऐसे ख़र्च को पहचानना जिसके लिए वित्तपोषक या व्यय नियंत्रण की स्वीकृति चाहिए
वित्त प्रणालियाँयह संदर्भ	कार्यकारी (2)	आप ये कर सकते हैं: सूत्रों, लुकअप और पिवट तालिकाओं सहित स्प्रेडशीट का अच्छी तरह उपयोग करना लागत केंद्रों, आपूर्तिकर्ताओं और अनुमोदकों जैसे वित्त प्रणाली डेटा का रखरखाव करना प्रणाली की समस्याओं की रिपोर्ट करना और उन्हें ठीक करने में मदद करना
वित्तीय लेन-देन और खाता-बहीयह संदर्भ	कार्यकारी (2)	आप ये कर सकते हैं: क्रेडिट नोट, धनवापसी और जर्नल सहित कई प्रकार के लेन-देन संसाधित करना आपूर्तिकर्ता विवरण, बैंक खातों और नियंत्रण खातों का मिलान करना आपूर्तिकर्ताओं, ग्राहकों और बजट धारकों की नियमित पूछताछ सुलझाना दोहराए गए, असामान्य या अनधिकृत लेन-देन पहचानना और उठाना
Financial managementUK GDaD PCF	जागरूकता (1)	You can: understand the financial impact of the work you do and how cost and budgets are created
Communicating informationUK GDaD PCF	कार्यकारी (2)	You can: listen to the needs of design and business stakeholders and interpret information take part in discussions within a multidisciplinary team be an advocate for the team externally, and can manage differing perspectives shape and share communications relevant to the audience
स्वास्थ्य और देखभाल सेवाओं की समझयह संदर्भ	जागरूकता (1)	आप ये कर सकते हैं: स्वास्थ्य और देखभाल प्रणाली के मुख्य भागों और संगठन द्वारा समर्थित सेवाओं का वर्णन करना समझाना कि आपके काम में रोगी सुरक्षा और गोपनीयता क्यों महत्वपूर्ण हैं

सामान्य योग्यताएँ और अनुभव

डिग्री या मध्यवर्ती लेखा योग्यता, और किसी मान्यता प्राप्त लेखा योग्यता की ओर काम, या समकक्ष अनुभव।

बैंड 5 की रूपरेखा

ज्ञान: पेशेवर या तकनीकी ज्ञान, आमतौर पर डिग्री या समकक्ष अनुभव से।
स्वायत्तता: पेशेवर मानकों के भीतर व्यापक उद्देश्यों के अनुसार काम करता है; अपने काम की योजना बनाता है।
दायरा: टीम या उत्पाद के भीतर अपना पेशेवर काम।
नेतृत्व: सहायक कर्मचारियों और अप्रेंटिस के काम का मार्गदर्शन और जाँच कर सकता है।
जवाबदेही: अपने पेशेवर काम की गुणवत्ता।

कार्य मूल्यांकन (उदाहरणात्मक)

कारक	स्तर	स्तर सारांश	अंक
संचार और संबंध कौशल	4	ऐसी जटिल, संवेदनशील या विवादास्पद जानकारी देता है जिसमें समझाने, बातचीत या प्रशिक्षण के कौशल चाहिए, या अत्यधिक जटिल जानकारी देता है।	32
ज्ञान, प्रशिक्षण और अनुभव	5	किसी विशेषज्ञता में दक्षता, जो सिद्धांत या व्यावहारिक अनुभव पर आधारित हो (डिग्री स्तर या समकक्ष)।	120
विश्लेषण और निर्णय कौशल	3	ऐसे कई तथ्यों या स्थितियों पर निर्णय जिनमें विश्लेषण या विकल्पों की तुलना चाहिए।	27
योजना और संगठन कौशल	2	सरल कार्यों या गतिविधियों की योजना बनाता है, जिनमें से कुछ निरंतर चलती हैं।	15
शारीरिक कौशल	3	गति या सटीकता वाले विकसित कौशल, जैसे उन्नत कीबोर्ड उपयोग।	27
रोगी और सेवार्थी देखभाल की ज़िम्मेदारी	1	आकस्मिक संपर्क के दौरान रोगियों, सेवार्थियों या परिजनों की मदद करता है।	4
नीति और सेवा विकास की ज़िम्मेदारी	3	अपने क्षेत्र में नीतियाँ लागू करता है और ऐसे बदलाव प्रस्तावित करता है जो अन्य क्षेत्रों को प्रभावित करते हैं।	21
वित्तीय और भौतिक संसाधनों की ज़िम्मेदारी	3	भुगतान स्वीकृत करता है, कुछ परिसंपत्तियाँ या सामग्री खरीदता है, प्रत्यायोजित बजट की निगरानी करता या उसे रखता है, या परिसंपत्तियों का रखरखाव करता है।	21
लोगों की ज़िम्मेदारी	2	कर्मचारियों का दैनिक पर्यवेक्षण या समन्वय करता है, नियमित रूप से दूसरों को प्रशिक्षण देता है, या बुनियादी मानव संसाधन सलाह देता है।	12
सूचना संसाधनों की ज़िम्मेदारी	4	दूसरों के विनिर्देशों के अनुसार सूचना प्रणालियों को अनुकूलित या डिज़ाइन करता है, या मुख्य कर्तव्य के रूप में किसी विभाग की सूचना प्रणालियाँ चलाता है।	24
अनुसंधान और विकास की ज़िम्मेदारी	2	काम के हिस्से के रूप में नियमित रूप से अनुसंधान, विकास, ट्रायल, या उपकरण और प्रणाली परीक्षण करता है।	12
कार्य करने की स्वतंत्रता	3	परिभाषित नीतियों और प्रक्रियाओं का पालन करता है; काम का पर्यवेक्षण नहीं, प्रबंधन होता है।	21
शारीरिक प्रयास	2	अक्सर सीमित मुद्रा में बैठना या खड़े रहना, या कभी-कभी हल्का से मध्यम प्रयास।	7
मानसिक प्रयास	3	अप्रत्याशित काम पर अक्सर एकाग्रता, या कभी-कभी लंबी एकाग्रता।	12
भावनात्मक प्रयास	1	कष्टदायक परिस्थितियों से दुर्लभ संपर्क, या कभी-कभी अप्रत्यक्ष संपर्क।	5
कार्य परिस्थितियाँ	2	कभी-कभी अप्रिय परिस्थितियाँ, अक्सर यात्रा या बाहरी काम, या अधिकांश दिनों में लगभग लगातार स्क्रीन उपयोग।	7
कुल (बैंड 5: 326 से 395)			367

ज्ञान का अंक उस स्तर पर दिया गया है जो काम करने के लिए पर्याप्त प्रशिक्षण पूरा होने पर आवश्यक है। प्रत्यायोजित बजटों की निगरानी के लिए वित्तीय संसाधन स्तर 3 पर है।