मुख्य डेटा आर्किटेक्ट

बैंड 8c · डेटा आर्किटेक्ट · 662 कार्य मूल्यांकन अंक

इस पाठ का अंग्रेज़ी से अनुवाद एक कृत्रिम बुद्धिमत्ता सहायक ने किया है, और किसी मूल हिन्दी भाषी ने अभी तक इसकी समीक्षा नहीं की है। यूके सरकार के डिजिटल और डेटा पेशा क्षमता ढाँचे (UK GDaD PCF) और ESCO के उद्धरण अंग्रेज़ी में ही रखे गए हैं।

UK GDaD PCF स्तर: Chief data architect

अधिकतर सिविल सेवा ग्रेड G6 पर किया जाता है।

A chief data architect sets the vision for the organisation’s use of data as directed by the appropriate governance body.
At this role level, you will:
oversee the design of multiple data models and have a broad understanding of how each model fulfils the needs of the organisation
be accountable for supporting and aligning to the organisation’s data strategy
champion data architecture both internally and through collaborating and communicating at the most senior levels across government
set the standards and ways of working for the data architecture community
be accountable for assuring data models at the level of a project or enterprise
provide advice to project teams and oversee the management of the full data product life cycle
be responsible for ensuring that the organisation’s systems are designed in accordance with the enterprise data architecture

Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

ज़िम्मेदारियाँ

संगठन की डेटा रणनीति के अनुरूप उसका डेटा आर्किटेक्चर दृष्टिकोण और रोडमैप तय करना।
संगठन के एंटरप्राइज़ डेटा मॉडल, डेटा मानकों और डेटा शब्दकोश का स्वामित्व रखना।
डेटा आर्किटेक्चर, जोखिमों और निवेश पर कार्यकारी टीम और डेटा शासन निकायों को सलाह देना।
अंतर-संगठनात्मक डेटा मानक और अंतर-संचालनीयता कार्य में संगठन का प्रतिनिधित्व करना।
डेटा आर्किटेक्चर अभ्यास का नेतृत्व करना और उसके लोगों का विकास करना।

कौशल

कौशल	अपेक्षित स्तर	इस स्तर का अर्थ
Communicating between the technical and non-technicalUK GDaD PCF	अभ्यासकर्ता (3)	You can: listen to and interpret the needs of technical and non-technical stakeholders, and manage their expectations manage active and reactive communication support or host difficult discussions within the team or with diverse senior stakeholders
Communicating dataUK GDaD PCF	अभ्यासकर्ता (3)	You can: turn complex data into clear and well understood solutions, which can be acted upon share data communication skills with the team and organisation understand and communicate different options, taking into account risks and uncertainties
Data analysis and synthesisUK GDaD PCF	कार्यकारी (2)	You can: undertake data profiling and source system analysis present clear insights to colleagues to support the end use of the data
Data governance (data architect)UK GDaD PCF	विशेषज्ञ (4)	You can: ensure data governance supports changes to the organisational strategy align data governance with wider governance (for example, budget) assure corporate services by understanding important risks and providing mitigation through assurance mechanisms
Data innovationUK GDaD PCF	अभ्यासकर्ता (3)	You can: test and evaluate the feasibility of unfamiliar and emerging technologies, or familiar technologies in new data contexts share what you learn with the organisation, explaining potential benefits, risks, and practical considerations recommend, design and implement innovative data solutions based on organisation objectives, user needs, and operational constraints
Data modellingUK GDaD PCF	विशेषज्ञ (4)	You can: understand the concepts and principles of data modelling and can produce relevant data models work across government and industry, recognising opportunities for the reuse and alignment of data models in different organisations design the method to categorise data models within an organisation
Data standardsUK GDaD PCF	विशेषज्ञ (4)	You can: create data standards for the organisation advocate for, and oversee compliance with, data policies and standards decide where standards need to be set across the organisation, and how to set them in the wider context of government
Metadata managementUK GDaD PCF	विशेषज्ञ (4)	You can: identify how metadata repositories can support different areas of the organisation communicate the value of metadata repositories set up robust governance processes to keep repositories up to date
Problem managementUK GDaD PCF	विशेषज्ञ (4)	You can: anticipate problems and defend against them at the right time understand how a problem fits into the larger picture identify and describe problems, and help others to describe them build problem-solving capabilities in others
Strategic thinkingUK GDaD PCF	अभ्यासकर्ता (3)	You can: define strategies and policies, providing guidance to others on working in the strategic context evaluate current strategies to ensure business requirements are being met and exceeded where possible
Turning business problems into data designUK GDaD PCF	विशेषज्ञ (4)	You can: design data architecture that deals with problems across the enterprise work across all organisational subject areas and internal and external programmes
स्वास्थ्य और देखभाल सेवाओं की समझयह संदर्भ	विशेषज्ञ (4)	आप ये कर सकते हैं: स्वास्थ्य और देखभाल प्रणाली की गहरी समझ के आधार पर संगठन की रणनीति को आकार देना स्वास्थ्य और देखभाल साझेदारों और प्रमुखों के समक्ष संगठन का प्रतिनिधित्व करना अनुमान लगाना कि नीति और सेवा में परिवर्तन डिजिटल सेवाओं और देखभाल को कैसे प्रभावित करेंगे
क्लिनिकल शब्दावली और वर्गीकरणयह संदर्भ	अभ्यासकर्ता (3)	आप ये कर सकते हैं: क्लिनिकल शब्दावलियों का उपयोग करके डेटा मॉडल और संदर्भ सेट डिज़ाइन करना शब्दावलियों और वर्गीकरणों के बीच मैपिंग करना, और मैपिंग की सीमाएँ समझाना उत्पादों और एनालिटिक्स में शब्दावली के उपयोग पर टीमों को सलाह देना
स्वास्थ्य डेटा अंतर-संचालनीयतायह संदर्भ	विशेषज्ञ (4)	आप ये कर सकते हैं: संगठन के लिए अंतर-संचालनीयता मानक और रणनीति तय करना राष्ट्रीय या अंतर-संगठनात्मक मानक कार्य का नेतृत्व करना कई प्रणालियों में महत्वपूर्ण इंटीग्रेशन के डिज़ाइन का आश्वासन देना
सूचना शासन और डेटा संरक्षणयह संदर्भ	विशेषज्ञ (4)	आप ये कर सकते हैं: सूचना शासन नीति और रणनीति तय करना सूचना जोखिम और अनुपालन पर बोर्ड को सलाह देना नियामकों और साझेदारों के समक्ष संगठन का प्रतिनिधित्व करना
डेटा गुणवत्ता प्रबंधनयह संदर्भ	अभ्यासकर्ता (3)	आप ये कर सकते हैं: डेटा गुणवत्ता नियम और माप परिभाषित करना ख़राब गुणवत्ता के मूल कारणों को ठीक करने के लिए डेटा प्रदाताओं के साथ काम करना
क्लिनिकल जोखिम प्रबंधनयह संदर्भ	अभ्यासकर्ता (3)	आप ये कर सकते हैं: किसी उत्पाद या परिवर्तन के लिए ख़तरा पहचान और जोखिम आकलन का नेतृत्व करना ख़तरा लॉग और क्लिनिकल सुरक्षा केस रिपोर्ट लिखना और बनाए रखना उत्पाद टीमों के साथ जोखिम नियंत्रणों पर सहमति बनाना और जाँचना कि वे काम करते हैं क्लिनिकल जोखिम प्रबंधन मानकों को लागू करने पर टीमों को सलाह देना
लोगों का प्रबंधनयह संदर्भ	अभ्यासकर्ता (3)	आप ये कर सकते हैं: किसी टीम का लाइन प्रबंधन करना, उद्देश्य तय करना और मूल्यांकन करना कल्याण का समर्थन करना और उपस्थिति, प्रदर्शन तथा आचरण का प्रबंधन करना टीम के विकास और उत्तराधिकार की योजना बनाना

सामान्य योग्यताएँ और अनुभव

विभिन्न संगठनों में डेटा आर्किटेक्चर का नेतृत्व करने का व्यापक अनुभव।

बैंड 8c की रूपरेखा

ज्ञान: विशेषज्ञ ज्ञान, और संगठन तथा क्षेत्र की व्यापक समझ।
स्वायत्तता: किसी कार्य के लिए रणनीति तय करता है; किसी निदेशक के प्रति जवाबदेह होता है।
दायरा: एक कार्य या विभाग।
नेतृत्व: कई प्रबंधन स्तरों के माध्यम से किसी कार्य का नेतृत्व करता है।
जवाबदेही: किसी कार्य का प्रदर्शन, कार्यबल और बजट।

कार्य मूल्यांकन (उदाहरणात्मक)

कारक	स्तर	स्तर सारांश	अंक
संचार और संबंध कौशल	6	स्वीकार्यता में बड़ी बाधाओं के बीच, संचार कौशल के उच्चतम स्तर का उपयोग करते हुए, अत्यधिक जटिल और अत्यधिक विवादास्पद जानकारी देता है।	60
ज्ञान, प्रशिक्षण और अनुभव	8	उन्नत ज्ञान (डॉक्टरेट के साथ अतिरिक्त प्रशिक्षण या समकक्ष), या लंबी अवधि में विकसित एक से अधिक विधाओं का विशेषज्ञ ज्ञान।	240
विश्लेषण और निर्णय कौशल	5	ऐसे अत्यधिक जटिल तथ्यों या स्थितियों पर निर्णय जिनमें विश्लेषण, व्याख्या और विकल्पों की तुलना चाहिए।	60
योजना और संगठन कौशल	5	अनिश्चितता और पूरे संगठन पर प्रभाव वाली दीर्घकालिक रणनीतिक योजनाएँ बनाता है।	60
शारीरिक कौशल	2	अभ्यास से प्राप्त कौशल, जैसे सामान्य कीबोर्ड उपयोग या वाहन चलाना।	15
रोगी और सेवार्थी देखभाल की ज़िम्मेदारी	1	आकस्मिक संपर्क के दौरान रोगियों, सेवार्थियों या परिजनों की मदद करता है।	4
नीति और सेवा विकास की ज़िम्मेदारी	5	किसी निदेशालय के लिए कई नीतियाँ या सेवाएँ लागू और विकसित करता है।	45
वित्तीय और भौतिक संसाधनों की ज़िम्मेदारी	3	भुगतान स्वीकृत करता है, कुछ परिसंपत्तियाँ या सामग्री खरीदता है, प्रत्यायोजित बजट की निगरानी करता या उसे रखता है, या परिसंपत्तियों का रखरखाव करता है।	21
लोगों की ज़िम्मेदारी	3	कर्मचारियों के एक समूह का दैनिक प्रबंधन करता है, मुख्य या विशेषज्ञ प्रशिक्षण देता है, या मुख्य मानव संसाधन सलाह देता है।	21
सूचना संसाधनों की ज़िम्मेदारी	6	मुख्य कर्तव्य के रूप में पूरे संगठन की सूचना प्रणालियों का प्रबंधन और विकास करता है।	46
अनुसंधान और विकास की ज़िम्मेदारी	2	काम के हिस्से के रूप में नियमित रूप से अनुसंधान, विकास, ट्रायल, या उपकरण और प्रणाली परीक्षण करता है।	12
कार्य करने की स्वतंत्रता	5	सामान्य नीतियों के भीतर काम करता है, और अधिकांश मामलों में तय करता है कि उनकी व्याख्या कैसे करनी है।	45
शारीरिक प्रयास	1	बैठना, खड़े होना और चलना, बहुत कम शारीरिक प्रयास के साथ।	3
मानसिक प्रयास	4	अक्सर लंबी एकाग्रता, या कभी-कभी गहन एकाग्रता।	18
भावनात्मक प्रयास	1	कष्टदायक परिस्थितियों से दुर्लभ संपर्क, या कभी-कभी अप्रत्यक्ष संपर्क।	5
कार्य परिस्थितियाँ	2	कभी-कभी अप्रिय परिस्थितियाँ, अक्सर यात्रा या बाहरी काम, या अधिकांश दिनों में लगभग लगातार स्क्रीन उपयोग।	7
कुल (बैंड 8c: 630 से 674)			662