संगठनात्मक परिवर्तन और परामर्श

नीति और रोज़गार क़ानून के अनुसार संरचनाओं, भूमिकाओं और कार्य पैटर्न में परिवर्तनों की योजना बनाना और उनका प्रबंधन करना, जिसमें औपचारिक परामर्श, पुनर्नियोजन और छँटनी शामिल हैं।

इस संदर्भ का मूल।

स्तर

1. जागरूकता: आप ये कर सकते हैं:

संगठनात्मक परिवर्तन प्रक्रिया के मुख्य चरण समझाना
परामर्श पत्रों और बैठकों जैसे परिवर्तन के प्रशासन में सहायता करना
2. कार्यकारी: आप ये कर सकते हैं:

परामर्श दस्तावेज़ और कर्मचारी ब्रीफ़िंग तैयार करने में प्रबंधकों की सहायता करना
परामर्श के दौरान प्रतिक्रियाओं और कार्रवाइयों को ट्रैक करना
पुनर्नियोजन और चयन प्रक्रियाओं में कर्मचारियों की सहायता करना
3. अभ्यासकर्ता: आप ये कर सकते हैं:

बिज़नेस केस से कार्यान्वयन तक किसी निदेशालय के संगठनात्मक परिवर्तन का नेतृत्व करना
कर्मचारियों और उनके प्रतिनिधियों से परामर्श करना और उनकी प्रतिक्रिया का उत्तर देना
किसी परिवर्तन के विधिक और समानता जोखिमों का प्रबंधन करना
4. विशेषज्ञ: आप ये कर सकते हैं:

पूरे संगठन के पुनर्गठन और सेवा हस्तांतरणों का नेतृत्व करना
साझेदारी में काम करने सहित परिवर्तन के प्रति संगठन का दृष्टिकोण डिज़ाइन करना
बड़े परिवर्तन के लोगों पर प्रभाव और जोखिम पर बोर्ड को सलाह देना

निकटतम ESCO कौशल

apply change management (निकट मेल)
consultation (व्यापक मेल)

Contains ESCO v1.2.1 data (https://esco.ec.europa.eu/). © European Union. Reuse authorised under Commission Decision 2011/833/EU.

इस कौशल की अपेक्षा करने वाले भूमिका स्तर

भूमिका स्तर	भूमिका	बैंड	अपेक्षित स्तर
मानव संसाधन प्रमुख	कार्मिक प्रमुख	8c	विशेषज्ञ
मानव संसाधन सलाहकार	मानव संसाधन अधिकारी	5	कार्यकारी
वरिष्ठ मानव संसाधन सलाहकार	मानव संसाधन अधिकारी	6	अभ्यासकर्ता
मानव संसाधन व्यावसायिक साझेदार	मानव संसाधन व्यावसायिक साझेदार	7	अभ्यासकर्ता
वरिष्ठ मानव संसाधन व्यावसायिक साझेदार	मानव संसाधन व्यावसायिक साझेदार	8a	विशेषज्ञ
मानव संसाधन व्यावसायिक साझेदारी प्रमुख	मानव संसाधन व्यावसायिक साझेदार	8b	विशेषज्ञ