उप विधिक सेवा प्रमुख

आप ये कर सकते हैं:

• संगठन के सबसे महत्वपूर्ण विधिक जोखिमों पर बोर्ड और कार्यकारी को सलाह देना
• नए, विवादास्पद या उच्च-मूल्य मामलों पर निर्णायक सलाह देना
• विधिक जोखिम के प्रति संगठन की सहनशीलता तय करना
• बाहरी सलाह सहित पूरे संगठन में विधिक सलाह की गुणवत्ता का आश्वासन देना

आप ये कर सकते हैं:

• संगठन के अनुबंध मानक और जोखिम संबंधी रुख़ तय करना
• सबसे मूल्यवान या उच्च-जोखिम समझौतों पर बातचीत का नेतृत्व करना
• साझेदारी और संयुक्त उद्यम जैसी रणनीतिक वाणिज्यिक व्यवस्थाओं पर वरिष्ठ प्रमुखों को सलाह देना

आप ये कर सकते हैं:

• स्वास्थ्य और देखभाल डेटा के उपयोग पर संगठन का विधिक रुख़ तय करना
• अनुसंधान, डेटा प्लेटफ़ॉर्म और AI जैसे डेटा के उच्च-जोखिम या नए उपयोगों का नेतृत्व करना
• सूचना क़ानून पर नियामकों के समक्ष संगठन का प्रतिनिधित्व करना

आप ये कर सकते हैं:

• फ़्रेमवर्क, प्रत्यक्ष प्रदान और प्रतिस्पर्धी प्रक्रियाओं सहित बाज़ार के मार्गों पर सलाह देना
• मूल्यांकन, प्रदान निर्णयों और प्रदान के बाद अनुबंधों में परिवर्तनों पर सलाह देना
• आपूर्तिकर्ताओं की चुनौतियों और शिकायतों का उत्तर देना
• साझेदारियों में सब्सिडी नियंत्रण और प्रतिस्पर्धा जोखिमों पर सलाह देना

आप ये कर सकते हैं:

• संगठन की शक्तियों और कर्तव्यों पर सलाह देना, जिसमें यह भी शामिल है कि वह कब कोई सेवा दे या उसका कमीशन कर सकता है
• चिकित्सा उपकरण के रूप में सॉफ़्टवेयर जैसे डिजिटल स्वास्थ्य उत्पादों के विनियमन पर सलाह देना
• डिजिटल सेवाओं से जुड़े दावों पर क्लिनिकल लापरवाही योजनाओं और बाहरी वकीलों से संपर्क करना
• डिजिटल सेवाओं में सहमति, क्षमता और रोगी अधिकारों पर सलाह देना

आप ये कर सकते हैं:

• विधिक टीम का प्रशासन चलाना और उसकी प्रक्रियाओं में सुधार करना
• कार्यभार, बाहरी वकीलों पर ख़र्च और निपटान समय की रिपोर्ट देना
• मामला प्रबंधन और ई-हस्ताक्षर उपकरणों जैसी विधिक तकनीक का प्रशासन करना

You can:

• direct the stakeholder relationship strategy for your teams
• ensure stakeholder's objectives are set and support teams to meet them
• influence and negotiate with senior stakeholders to resolve issues and enable progress

You can:

• make decisions characterised by medium levels of risk and complexity and recommend decisions as risk and complexity increase
• build consensus between services or independent stakeholders
• identify problems or issues in the team dynamic and rectify them
• engage in varying types of feedback, choosing the right type at the appropriate time and ensuring the discussion and decision stick
• bring people together to form a motivated team and help create the right environment for a team to work in
• facilitate the best team makeup depending on the situation

आप ये कर सकते हैं:

• किसी टीम का लाइन प्रबंधन करना, उद्देश्य तय करना और मूल्यांकन करना
• कल्याण का समर्थन करना और उपस्थिति, प्रदर्शन तथा आचरण का प्रबंधन करना
• टीम के विकास और उत्तराधिकार की योजना बनाना

आप ये कर सकते हैं:

• किसी छोटे बजट के मुक़ाबले ख़र्च को ट्रैक करना और अंतर बताना
• अपनी सीमा के भीतर ख़र्च स्वीकृत करना