डिलीवरी प्रबंधक
डिलीवरी प्रबंधक बहु-विषयक टीमों को ऐसी डिजिटल स्वास्थ्य सेवाएँ देने में मदद करते हैं जो रोगियों, चिकित्सकों और देखभाल कर्मचारियों के लिए काम करें। वे एजाइल और लीन तरीक़ों का उपयोग करते हुए टीमों के अच्छी तरह काम करने की परिस्थितियाँ बनाते हैं, बाधाएँ हटाते हैं, जोखिमों और निर्भरताओं का प्रबंधन करते हैं, और डिलीवरी को टिकाऊ गति से आगे बढ़ाते हैं।
इस पाठ का अंग्रेज़ी से अनुवाद एक कृत्रिम बुद्धिमत्ता सहायक ने किया है, और किसी मूल हिन्दी भाषी ने अभी तक इसकी समीक्षा नहीं की है। यूके सरकार के डिजिटल और डेटा पेशा क्षमता ढाँचे (UK GDaD PCF) और ESCO के उद्धरण अंग्रेज़ी में ही रखे गए हैं।
- परिवार
- उत्पाद और डिलीवरी
- UK GDaD PCF भूमिका
- Delivery manager (Product and delivery)
- ESCO व्यवसाय
- ICT project manager (ISCO-08 1330)
- GitHub पर
- भूमिका दस्तावेज़ · भूमिका डेटा
स्तर
| बैंड | भूमिका स्तर | UK GDaD PCF स्तर | सिविल सेवा ग्रेड | कार्य मूल्यांकन अंक |
|---|---|---|---|---|
| 5 | एसोसिएट डिलीवरी प्रबंधक | Associate delivery manager | EO/HEO | 335 |
| 7 | डिलीवरी प्रबंधक | Delivery manager | SEO/G7 | 477 |
| 8a | वरिष्ठ डिलीवरी प्रबंधक | Senior delivery manager | G7 | 553 |
| 8c | डिलीवरी प्रबंधन प्रमुख | Head of (Agile) delivery management | G6 | 633 |
किसी डिजिटल स्वास्थ्य सेवा संगठन में
- रोगी देखभाल में सहायक सेवाओं की रिलीज़ को क्लिनिकल सुरक्षा और सूचना शासन जाँच पार करनी होती है, इसलिए डिलीवरी प्रबंधक इन्हें टीम की योजनाओं और काम पूरा होने की परिभाषा में शामिल करते हैं।
- डिलीवरी अक्सर ऐसे चिकित्सकों और देखभाल कर्मचारियों पर निर्भर होती है जिनके पास रोगियों से दूर बहुत कम समय होता है, इसलिए डिलीवरी प्रबंधक शोध, परीक्षण और प्रशिक्षण की योजना क्लिनिकल रोटा के अनुसार बनाते हैं।
- लाइव क्लिनिकल सेवाओं में परिवर्तनों के लिए सही समय चुनना ज़रूरी है, इसलिए डिलीवरी प्रबंधक परिचालन टीमों के साथ लाइव होने की योजना बनाते हैं ताकि क्लिनिकल व्यस्तता के समय से बचा जा सके और सहायता उपलब्ध रहे।
- टीमें अक्सर क्लिनिकल प्रणालियों के आपूर्तिकर्ताओं और अन्य स्वास्थ्य तथा देखभाल संगठनों पर निर्भर होती हैं, इसलिए डिलीवरी प्रबंधक बाहरी निर्भरताओं और अनुबंधों का प्रबंधन करते हैं।
UK GDaD PCF भूमिका विवरण
A delivery manager is accountable for the delivery of products and services.
ESCO व्यवसाय और कौशल
ESCO हर व्यवसाय के लिए वे कौशल और ज्ञान सूचीबद्ध करता है जिनकी नियोक्ताओं को आमतौर पर आवश्यकता होती है (अनिवार्य) या हो सकती है (वैकल्पिक)। विकास संबंधी बातचीत के लिए इन्हें जाँच-सूची के रूप में उपयोग करें।
ICT project manager
ICT project managers schedule, control and direct the resources, people, funding and facilities to achieve the objectives of ICT projects. They establish budgets and timelines, perform risk analysis and quality management, and complete project closure reports.
अनिवार्य कौशल और ज्ञान (26)
कौशल और दक्षताएँ
- analyse business plans
- apply conflict management
- build business relationships
- coach employees
- create project specifications
- define roadmap for blockchain in applications
- define technology strategy
- develop blockchain technology
- estimate duration of work
- identify legal requirements
- manage ICT project
- manage budgets
- manage project changes
- manage project information
- manage staff
- perform project management
- perform resource planning
- perform risk analysis
- provide cost benefit analysis reports
- recruit employees
- train employees
ज्ञान
वैकल्पिक कौशल और ज्ञान (45)
कौशल और दक्षताएँ
- apply change management
- apply organisational techniques
- carry out project activities
- create solutions to problems
- define technical requirements
- develop information standards
- draft project documentation
- execute ICT audits
- implement ICT risk management
- maintain a central project repository
- maintain relationship with suppliers
- manage localisation
- organise project meetings
- perform procurement processes
- use ICT ticketing system
- use e-procurement
ज्ञान
- Agile development
- Agile project management
- DevOps
- ICT process quality models
- ICT system user requirements
- Open source model
- Outsourcing model
- Process-based management
- Prototyping development
- Rapid application development
- Spiral development
- Waterfall development
- crowdsourcing strategy
- digital systems
- document management
- hybrid model
- incremental development
- insourcing strategy
- iterative development
- lean project management
- legal requirements of ICT products
- object-oriented modelling
- outsourcing strategy
- project configuration management
- quality assurance methodologies
- service-oriented modelling
- software architecture models
- software design methodologies
- systems development life-cycle
Contains ESCO v1.2.1 data (https://esco.ec.europa.eu/). © European Union. Reuse authorised under Commission Decision 2011/833/EU.