Gestionnaire de contrats senior

Bande 8a · Gestionnaire de contrats · 553 points d'évaluation de l'emploi

Ce texte a été traduit de l'anglais par un assistant d'intelligence artificielle et n'a pas encore été relu par un locuteur natif. Les citations du référentiel des compétences de la profession numérique et données du gouvernement britannique (UK GDaD PCF) et d'ESCO restent en anglais.

Gère les contrats stratégiques et à haut risque de l'organisation, comme le dossier patient informatisé et l'hébergement en nuage, et dirige les relations avec les fournisseurs clés.

Responsabilités

Gérer les contrats stratégiques de systèmes cliniques et de services technologiques, y compris le démarrage des nouveaux contrats.
Diriger les revues stratégiques avec les fournisseurs clés, couvrant la performance, la feuille de route, les risques et les plans d'amélioration.
Appliquer les remèdes contractuels, comme les pénalités de niveau de service et les plans de remédiation, lorsque la performance est insuffisante.
Négocier les avenants, les renouvellements et le règlement des litiges.
Rédiger et tester les plans de réversibilité et de transition, y compris la restitution des données dans des formats standard et leur suppression sûre.
Évaluer les risques fournisseurs, comme la santé financière, la cybersécurité et la chaîne d'approvisionnement, et planifier la réponse à leur défaillance.
Accompagner et encadrer les gestionnaires de contrats.

Compétences

Compétence	Niveau attendu	Ce que signifie ce niveau
Gestion des contratsCette référence	Expert (4)	Vous pouvez : fixer le cadre et les normes de gestion des contrats de l'organisation diriger la gestion des contrats stratégiques et à haut risque régler les litiges majeurs et décider de la résiliation ou d'une nouvelle mise en concurrence
Gestion de la relation fournisseursCette référence	Confirmé (3)	Vous pouvez : segmenter les fournisseurs selon le risque et la valeur et planifier la gestion de chaque groupe mener des revues stratégiques avec les fournisseurs clés, y compris la feuille de route et les plans d'amélioration gérer les risques fournisseurs, comme la défaillance financière, les cyberincidents et les problèmes de chaîne d'approvisionnement
Réversibilité et restitution des donnéesCette référence	Confirmé (3)	Vous pouvez : rédiger des plans de réversibilité et de transition avec les responsables techniques, des données et cliniques veiller à ce que les données soient restituées dans des formats standard et exploitables, puis supprimées en toute sécurité gérer les risques de transition pour que les soins ne soient pas interrompus
Négociation commercialeCette référence	Confirmé (3)	Vous pouvez : préparer et mener des négociations, en fixant objectifs, limites et positions de repli négocier les avenants, les renouvellements et le règlement des litiges garder les négociations licites et bien documentées
Achats technologiques et d'informatique en nuageCette référence	Confirmé (3)	Vous pouvez : acheter des services en nuage, du logiciel en tant que service et des systèmes cliniques, en choisissant le bon modèle commercial construire les exigences avec les responsables techniques, de sécurité clinique et de gouvernance de l'information inclure dans les contrats des clauses d'interopérabilité, de normes ouvertes, de propriété des données et de réversibilité éviter la dépendance envers un fournisseur en prévoyant la portabilité et la mise en concurrence au renouvellement
Règles et politique de la commande publiqueCette référence	Confirmé (3)	Vous pouvez : conseiller sur la voie licite pour les achats complexes et les modifications de marchés gérer le risque de contestation et appliquer correctement le délai de suspension et l'information des candidats rédiger la politique et les guides d'achat de l'organisation
Commercial managementUK GDaD PCF	Confirmé (3)	You can: take responsibility for complex relationships with contracted suppliers identify appropriate contractual frameworks and identify appropriate suppliers negotiate with contracted suppliers get good value out of contracts and suppliers
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCF	Confirmé (3)	You can: work with the team to develop and maintain an understanding of stakeholders work with the team to develop and implement stakeholder communications strategies identify and resolve issues, influence stakeholders and manage relationships effectively build long-term strategic relationships and communicate clearly and regularly with stakeholders
Gestion des risques de l'organisationCette référence	Confirmé (3)	Vous pouvez : piloter le processus de gestion des risques d'une direction ou d'un programme évaluer les risques au regard de l'appétit pour le risque et les faire remonter rendre compte des risques aux comités
Compréhension des services de santé et de soinsCette référence	Pratique (2)	Vous pouvez : expliquer les parcours de travail cliniques et de soins que soutient votre travail employer correctement les termes de santé courants avec les collègues cliniques et soignants reconnaître quand un changement pourrait toucher la prise en charge des patients et le signaler

Qualifications et expérience habituelles

Une qualification reconnue en achats ou en gestion des contrats de niveau avancé, ou un master dans une discipline voisine, ou une expérience équivalente.
Une expérience significative de la gestion de contrats technologiques stratégiques ou de services externalisés.

Description de la bande 8a

Connaissances: Connaissance experte d'une discipline et de sa gestion.
Autonomie: Interprète la politique de l'organisation pour un service ; fixe l'orientation de l'équipe.
Périmètre: Un domaine de service ou une discipline dans toute l'organisation.
Leadership: Gère une équipe, ou dirige une discipline sans encadrement hiérarchique.
Responsabilité: Un domaine de service, son personnel et son budget.

Évaluation de l'emploi (illustrative)

Facteur	Niveau	Résumé du niveau	Points
Compétences de communication et relationnelles	5	Donne des informations très complexes ou conflictuelles demandant des compétences développées de persuasion et de négociation, fait des présentations devant de grands groupes, ou communique malgré d'importants obstacles à l'acceptation.	45
Connaissances, formation et expérience	7	Des connaissances spécialisées très développées couvrant toute la spécialité (niveau master ou équivalent).	196
Compétences d'analyse et de jugement	5	Jugements sur des faits ou des situations très complexes demandant analyse, interprétation et comparaison d'options.	60
Compétences de planification et d'organisation	4	Planifie un large éventail d'activités ou de stratégies complexes et les ajuste si nécessaire.	42
Compétences physiques	2	Compétences acquises par la pratique, comme l'usage courant du clavier ou la conduite.	15
Responsabilité de la prise en charge des patients et des usagers	1	Aide les patients, les usagers ou leurs proches lors de contacts occasionnels.	4
Responsabilité de l'élaboration des politiques et des services	4	Met en œuvre la politique et élabore des politiques ou des services pour un service ou plusieurs domaines.	32
Responsabilité des ressources financières et matérielles	4	Détient ou fixe le budget d'un département ou d'un service, ou achète ou entretient ses actifs.	32
Responsabilité des personnes	3	Gère un groupe de personnes au quotidien, dispense une formation de base ou spécialisée, ou donne des conseils RH essentiels.	21
Responsabilité des ressources d'information	3	Rédige des procès-verbaux formels, rédige régulièrement des rapports ou des requêtes, ou maintient des systèmes d'information comme tâche importante.	16
Responsabilité de la recherche et du développement	2	Réalise régulièrement des recherches, du développement, des essais ou des tests d'équipements et de systèmes dans le cadre de l'emploi.	12
Liberté d'action	5	Travaille dans le cadre de politiques générales et, dans la plupart des cas, décide de la manière de les interpréter.	45
Effort physique	1	Position assise, debout et marche, avec peu d'effort physique.	3
Effort mental	4	Concentration prolongée fréquente, ou concentration intense occasionnelle.	18
Effort émotionnel	1	Exposition rare, ou exposition indirecte occasionnelle, à des situations pénibles.	5
Conditions de travail	2	Conditions désagréables occasionnelles, déplacements ou travail en extérieur fréquents, ou usage quasi continu d'écrans la plupart des jours.	7
Total (bande 8a : de 540 à 584)			553

Les annonces du secteur de la santé situent ce rôle en bande 8a. Les connaissances, l'analyse et la liberté d'action sont cotées selon le profil de la bande 8a, car l'emploi gère les contrats stratégiques de l'organisation avec peu de supervision. Les ressources financières sont au niveau 4, car l'emploi gère les dépenses et les actifs de contrats de services à fort enjeu.