Appui au bureau des projets et du portefeuille

Propre à cette référence.

Niveaux

1. Sensibilisation

Vous pouvez :

• ranger les documents de projet au bon endroit, avec une gestion des versions
• mettre à jour les registres d'actions, de risques et de problèmes quand on vous le demande

2. Pratique

Vous pouvez :

• tenir à jour les plans, les registres et les tableaux de suivi de plusieurs projets
• recueillir les mises à jour et produire des rapports d'avancement réguliers
• vérifier que les projets suivent la méthode convenue

3. Confirmé

Vous pouvez :

• concevoir les rapports de portefeuille et analyser l'avancement, les risques et les bénéfices des projets
• mener des contrôles d'assurance et des revues de jalons
• conseiller les chefs de projet sur la méthode et les contrôles

4. Expert

Vous pouvez :

• créer et diriger un bureau de portefeuille pour l'organisation
• donner à la direction une vision claire et fiable du portefeuille
• fixer les normes et les outils de gestion de projet et de portefeuille

Compétences ESCO les plus proches

• manage project information (correspondance proche)
• document project progress (correspondance proche)
• manage project metrics (correspondance proche)
• maintain a central project repository (correspondance étroite)

Contains ESCO v1.2.1 data (https://esco.ec.europa.eu/). © European Union. Reuse authorised under Commission Decision 2011/833/EU.

Niveaux de rôle qui attendent cette compétence